Arcadis凱諦思作為世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會(WBCSD)的成員,多年來一直致力于在全球范圍內(nèi)推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型。在中國,Arcadis凱諦思積極助力本土企業(yè)走向世界,尤其近年來在可持續(xù)發(fā)展方面,Arcadis凱諦思悉心聆聽客戶的需求與挑戰(zhàn),從可持續(xù)投資、運(yùn)營和供應(yīng)鏈管理等方面助力客戶識別并降低風(fēng)險(xiǎn),從而提升企業(yè)在全球范圍內(nèi)的競爭力與影響力,助力其實(shí)現(xiàn)全球化的穩(wěn)步發(fā)展。
在企業(yè)出海前后,Arcadis凱諦思能夠?yàn)榭蛻籼峁┤缦驴沙掷m(xù)發(fā)展服務(wù):
· ESG戰(zhàn)略、披露與評級提升
· 氣候變化、碳排放與碳足跡
· 能源管理與轉(zhuǎn)型
· 可持續(xù)及綠色供應(yīng)鏈
· 循環(huán)經(jīng)濟(jì)
· 水資源戰(zhàn)略規(guī)劃與管理
· 生物多樣性
· 可持續(xù)發(fā)展盡職調(diào)查
助力本土企業(yè)在“走出去”的過程中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)投資
在對國際市場進(jìn)行投資、合作、收購以及兼并的過程中,了解當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)標(biāo)準(zhǔn)以及國際通用的標(biāo)準(zhǔn),確認(rèn)標(biāo)的公司的可持續(xù)發(fā)展水平,是“走出去”的本土企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)版圖成功擴(kuò)展的必要過程。Arcadis凱諦思憑借覆蓋全球的專業(yè)資源與知識網(wǎng)絡(luò),執(zhí)行了大量海外盡職調(diào)查工作,幫助多個(gè)本土客戶識別出海投資存在的重大風(fēng)險(xiǎn),包括但不僅限于:環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)、可持續(xù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)及物理氣候風(fēng)險(xiǎn),確認(rèn)標(biāo)的公司是否存在違反當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和標(biāo)準(zhǔn)的情況,評估其可持續(xù)發(fā)展管理體系和具體表現(xiàn),并提出風(fēng)險(xiǎn)及改善建議。
· 案例1:某工程機(jī)械集團(tuán)海外收并購項(xiàng)目
國內(nèi)知名工程機(jī)械集團(tuán)在擴(kuò)大其產(chǎn)品服務(wù)及全球資產(chǎn)的步伐中,有意探尋收購海外優(yōu)質(zhì)企業(yè)。Arcadis凱諦思調(diào)動(dòng)其全球服務(wù)能力,為海外各地(德國、波蘭、加拿大、南非等國)的目標(biāo)收購資產(chǎn)進(jìn)行環(huán)境盡職調(diào)查。Arcadis凱諦思環(huán)境專家根據(jù)不同國家地區(qū)當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)識別場地運(yùn)營中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),對目標(biāo)資產(chǎn)的基礎(chǔ)情況和運(yùn)行情況進(jìn)行了全面的了解,為客戶就識別出的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,提出排除或降低風(fēng)險(xiǎn)的建議,使客戶充滿信心地做出戰(zhàn)略選擇。
· 案例2:某知名能源電力公司越南投資項(xiàng)目
受某知名能源電力公司委托,凱諦思對其位于越南海防市南定武港的目標(biāo)地塊開展了一系列專業(yè)評估工作,包括巖土工程勘察、環(huán)境場地評估以及洪澇災(zāi)害評估。該地塊由柬埔寨河與北部灣之間的河口灘涂經(jīng)填海造地形成,其填土材料主要來源于周邊采石場的海砂。此次工作范圍涵蓋為期兩周的場地勘察、巖土工程勘察、環(huán)境場地調(diào)查、采樣及實(shí)驗(yàn)室分析,并最終編制綜合場地評估報(bào)告。
憑借卓越的專業(yè)能力、廣泛的資源網(wǎng)絡(luò)以及強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),Arcadis凱諦思為客戶提供了一系列可量化、可追溯且可靠的高質(zhì)量服務(wù)。項(xiàng)目成果不僅充分保障了客戶的利益,更贏得了客戶的高度認(rèn)可與贊譽(yù)。
提高企業(yè)海外運(yùn)營合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與文化差異管理能力
對于一些本土標(biāo)桿企業(yè)而言,除了通過收購或兼并海外工廠來拓展業(yè)務(wù),還會在海外市場同步增設(shè)全新的工廠。在運(yùn)營初期,企業(yè)通常會采用外派本土有經(jīng)驗(yàn)的管理層與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)負(fù)責(zé)人相結(jié)合的方式進(jìn)行管理。然而,由于對當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況缺乏深入了解,以及文化差異的存在,企業(yè)仍難免面臨合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的增加。
Arcadis凱諦思充分調(diào)動(dòng)全球范圍內(nèi)的專業(yè)合規(guī)與項(xiàng)目管理資源,依據(jù)工廠的地理位置、所處行業(yè)、規(guī)模等關(guān)鍵因素,為企業(yè)量身定制EHS合規(guī)數(shù)據(jù)庫,精準(zhǔn)篩選重點(diǎn)EHS合規(guī)要求。同時(shí),借助當(dāng)?shù)氐膶I(yè)資源,為企業(yè)提供實(shí)時(shí)、高效的支持,助力企業(yè)順利度過出海過程中可能遇到的合規(guī)挑戰(zhàn)。
在過去10年間,Arcadis凱諦思中國已經(jīng)成功為其客戶在全世界各地的發(fā)展(包括阿拉伯聯(lián)合酋長國、以色列、印度、新加坡、馬來西亞、泰國、印度尼西亞、菲律賓、越南、緬甸、孟加拉、柬埔寨、日本、韓國、蒙古、臺灣及香港地區(qū)、澳大利亞、荷蘭、法國、德國、波蘭、西班牙、土耳其、保加利亞、匈牙利、塞爾維亞、羅馬尼亞、加拿大、巴拿馬、哥斯達(dá)黎加、巴西、阿根廷、南非等國)提供專業(yè)環(huán)境安全健康支持。
強(qiáng)化企業(yè)在海外的供應(yīng)鏈管理,提升全球競爭力
海外供應(yīng)鏈能力建設(shè)與管理難度的增加,是中國本土企業(yè)出海面臨的另一項(xiàng)重要挑戰(zhàn)。在保證企業(yè)自身的合規(guī)之外,還需對海外多級供應(yīng)商進(jìn)行多維度的盡職調(diào)查和管理能力建設(shè),包括環(huán)境、勞工、商業(yè)道德等。通過對供應(yīng)商更加嚴(yán)格的篩選和管理,來提升供應(yīng)鏈的競爭力,降低供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn),推進(jìn)供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展;同時(shí)也能在一定程度上提高企業(yè)的聲譽(yù)和長期盈利的能力,實(shí)現(xiàn)中國制造競爭力在海外的全面領(lǐng)先。
· 案例3:某知名企業(yè)全球供應(yīng)鏈審核
該企業(yè)的全球供應(yīng)鏈廣泛分布于歐洲、北美、南美、中東、亞洲等地區(qū)。為了實(shí)現(xiàn)對全球供應(yīng)商的系統(tǒng)化與全面管理,該企業(yè)制定了《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》與《供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)》,并委托Arcadis凱諦思提供專業(yè)的第三方審核服務(wù)。通過對供應(yīng)商在環(huán)境、安全健康、安保和商業(yè)道德等方面的合規(guī)性與管理績效的深入評估,Arcadis凱諦思助力供應(yīng)商在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
在項(xiàng)目實(shí)施與管理過程中,Arcadis凱諦思不僅嚴(yán)格履行審核職責(zé),還為客戶提供了一系列高附加值的附加服務(wù),包括但不限于:提供全球各地區(qū)法律法規(guī)的發(fā)展趨勢分析,幫助客戶及時(shí)了解并適應(yīng)不斷變化的合規(guī)要求;深入分析供應(yīng)商表現(xiàn)的異同點(diǎn),為客戶提供精準(zhǔn)的比較視角;針對績效提升的難點(diǎn),提出切實(shí)可行的建議,助力客戶優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。通過這些綜合服務(wù),Arcadis凱諦思同步促進(jìn)了客戶供應(yīng)鏈審核項(xiàng)目的持續(xù)進(jìn)化與完善。
· 案例4:中國知名藥企海外項(xiàng)目PSCI供應(yīng)鏈審核
該企業(yè)作為中國制藥行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,在亞洲、歐洲及美洲(美國)擁有多處研發(fā)及生產(chǎn)基地。在加入PSCI(Pharmaceutical Supply Chain Initiative)“制藥供應(yīng)鏈倡議組織”后,著力于構(gòu)建強(qiáng)韌供應(yīng)鏈,賦能業(yè)務(wù)長效增長的價(jià)值鏈。
Arcadis凱諦思作為PSCI認(rèn)證的審核機(jī)構(gòu),以專業(yè)的服務(wù)能力及全球交付優(yōu)勢,為該企業(yè)多個(gè)海外研發(fā)生產(chǎn)基地進(jìn)行了PSCI供應(yīng)鏈審核,涵蓋環(huán)境、安全、健康、勞工等,并提出了管理系統(tǒng)和能力建設(shè)方面的提升改善建議。
· 案例5:某新能源材料研發(fā)制造企業(yè)能力建設(shè)提升項(xiàng)目
作為供應(yīng)鏈上重要的一環(huán),該新能源材料企業(yè)致力成為多家客戶海外供應(yīng)鏈中的優(yōu)秀供應(yīng)商。Arcadis凱諦思在深度了解企業(yè)的需求后,為其定制ESG能力建設(shè)培訓(xùn)方案,實(shí)現(xiàn)ESG管理與披露的高效與透明,在可持續(xù)發(fā)展管理的道路上更進(jìn)一步。