“栽好梧桐樹，方引鳳凰來。”這是中鐵大橋局一公司機械管理事業(yè)部部長趙永存常常說起的一句話。

　　在中鐵大橋局一公司建設(shè)工地上，活躍著這樣一支小分隊，他們平均年領(lǐng)不到30歲，卻已是獨擋一面、技能嫻熟。他們操縱著泵車，在混凝土的快速澆筑中大顯身手;他們操作各式起重機，將模板、鋼筋等物件吊裝到拼裝位置……他們在平凡的崗位上，揮灑著青春和汗水，他們有著一個樸素而響亮的名字—--機械作業(yè)隊。

　　起初，機械作業(yè)隊有50多名職工，隨著老職工的相繼退休,設(shè)備的更新投入，后備技能人員出現(xiàn)匱乏，隊伍處于青黃不接的尷尬境地，嚴(yán)重束縛了設(shè)備的租賃經(jīng)營，發(fā)展陷入了窘境。

　　如何發(fā)展和壯大隊伍?如何吸引技能人才?如何培養(yǎng)并能留得住技能人才?一道道嚴(yán)峻的課題成為機械管理部繼續(xù)解決的問題。

　　“常言道，栽好梧桐樹，方引鳳凰來，梧桐樹是要栽，但是當(dāng)務(wù)之急，必須先招聘一部分年青人，對其培訓(xùn)教育，上崗鍛煉，把雛雞變成鳳凰。”這是三年前趙永存在部門年度工作會議上定下的發(fā)展規(guī)劃。

　　2013年，14名小伙子經(jīng)過面試、筆試環(huán)節(jié)合格后，成為了作業(yè)隊招收的第一批外協(xié)技能工。經(jīng)過安全培訓(xùn)，進廠教育后，他們分赴于各建設(shè)工地，與師傅們簽訂了導(dǎo)師帶徒協(xié)議，在師傅的指點教導(dǎo)下從點點滴滴的基礎(chǔ)學(xué)起，三個月的試用期過去了，六個月的學(xué)徒期過去了，六個月實習(xí)期過去了，他們不但已會熟練操縱著設(shè)備，而且學(xué)會了對設(shè)備保養(yǎng)及常見故障的排除。隨叫隨到，安全作業(yè)、主動服務(wù)，他們的行為受到了項目領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場調(diào)度等人員的高度贊揚，機械管理部的駐外服務(wù)形象得到大幅提升，此外,他們順利地通過了理論和實踐考核，獲得了質(zhì)監(jiān)局頒發(fā)的特種作業(yè)操作證。其中，多名外協(xié)工被公司評為先進工作者，外協(xié)工周成信2014年更是榮獲了集團公司五一獎?wù)隆?/p>

　　人才培育了，接下來就是隊伍的穩(wěn)定，讓他們感受到集體的溫暖，有歸宿感。

　　“以老帶新，簽訂導(dǎo)師帶徒合同，進行感情留人。”

　　“多培訓(xùn)多鍛煉，進行崗位留人。”

　　“提高待遇，待遇留人。”

　　班子會上，大家群言群策。

　　就在一個月前，機管部副部長李大威接到一個電話，這是一個名叫張東克的小伙子打來的，他曾在公司駐中川項目部當(dāng)泵車司機，后因家中有事辭去工作，又在外輾轉(zhuǎn)打工一年，感覺總不如在大橋局好，思來想去，鼓足勇氣，懇求能否再回來上班。

　　由于張克東工作勤懇，李大威當(dāng)即表示：“只要你們愿意好好干，作業(yè)隊隨時歡迎你們回家!”這樣的電話，李大威一年總要接到那么兩三個。

　　雖然是外協(xié)工，但年休假、探親假、每年一次的探親往返路費報銷、過節(jié)費。這些職工正當(dāng)享受的待遇他們一并享有。考慮到每個外協(xié)工的家庭情況，有在建項目的情況下就近安排工作，則更體現(xiàn)出作業(yè)隊領(lǐng)導(dǎo)“春風(fēng)化雨潤無聲”細致入微的關(guān)懷。

　　家住重慶市的履帶起重機司機劉浩，被安排在白沙坨鐵路項目部;家住岳陽附近劉紹華，被安排在了洞庭湖大橋工地，這些就近安排的外協(xié)人員，感激作業(yè)隊得體的安排，反倒極少休假，保障了施工生產(chǎn)的正常開展。

　　“鳳凰鳴矣，于彼高崗。梧桐生矣，于彼朝陽"。一公司機管部這顆梧桐樹能夠枝繁葉茂，綠意盈盈，離不開40多名穩(wěn)定的外協(xié)工。他們和19名正式職工擔(dān)負著7輛履帶起重機、5輛混凝土泵車、5臺汽車起重機、4臺塔吊及發(fā)電機等共30多臺大型機械設(shè)備的操作、保養(yǎng)、維修工作。他們從生疏稚嫩的“雛雞”到技能嫻熟的“鳳凰”，得益于中鐵大橋局這個大平臺，而機管部的壯大也得益于這些工人的努力和奉獻。(樊允華)