“今年是中國(guó)電建集團(tuán)湖北工程有限公司成立的第六個(gè)年頭，全體干部職工是這段歷史的親歷者、書寫者。六年來(lái)，公司按照中國(guó)電建集團(tuán)(股份)公司158號(hào)文件精神，在“一五”發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，公司干部員工每一個(gè)點(diǎn)點(diǎn)滴滴成長(zhǎng)、進(jìn)步和收獲都來(lái)之不易!”中國(guó)電建集團(tuán)湖北工程有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記劉洪激動(dòng)地說(shuō)。

　　10月30日至11月1日，正值中國(guó)電建集團(tuán)湖北工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱：湖北工程公司)成立六周年之際，2020年干部學(xué)習(xí)研討班在總部和培訓(xùn)中心成功舉辦。經(jīng)過(guò)為期三天的集中學(xué)習(xí)研討，充分展示了公司“一五”期間在復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境形勢(shì)下所取得重大業(yè)績(jī)，分析了存在的問(wèn)題和不足，對(duì)“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了深入研究和探討，為公司“二五”發(fā)展規(guī)劃開好局、起好步。

　　研討期間，公司邀請(qǐng)上海硅谷計(jì)算機(jī)科技有限公司總經(jīng)理、項(xiàng)目精益管理和項(xiàng)目爭(zhēng)議評(píng)審專家劉從國(guó)作了題為《以經(jīng)營(yíng)為核心的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)方法》的專題講座。戰(zhàn)略投資部宣講了《湖北工程公司“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告(研討版)》;總部職能部門、各經(jīng)營(yíng)單元對(duì)2020年工作完成情況和2021年工作安排作了專題匯報(bào);相關(guān)部門分享了一體化營(yíng)銷體系和一體化平臺(tái)建設(shè)成果與經(jīng)驗(yàn);全體與會(huì)人員圍繞公司戰(zhàn)略改革、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目履約與風(fēng)控、人才隊(duì)伍建設(shè)、黨建與監(jiān)督，結(jié)合公司“二五”戰(zhàn)略、對(duì)標(biāo)一流管理提升等展開深入研討。

　　中國(guó)電建集團(tuán)湖北工程有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)作了題為《對(duì)標(biāo)卓越，全面推動(dòng)管理提升》的專題講話。回顧了2020年以來(lái)國(guó)內(nèi)外重大事件，對(duì)公司今年以來(lái)的工作、“一五”回顧以及“二五”展望、2021年重點(diǎn)工作任務(wù)等方面進(jìn)行深入解讀，并對(duì)公司中層管理團(tuán)隊(duì)提出了要求和期望。

　　會(huì)議指出，2020年確實(shí)是不尋常、不平凡的一年，公司面對(duì)大考，眾志成城、風(fēng)雨同舟，交出了滿意的答卷。這六年是公司全體干部員工砥礪前行的六年，是不斷認(rèn)識(shí)世界、認(rèn)識(shí)自我的六年，是不斷凝心、聚力、不斷融合的六年，每一個(gè)湖北工程人都應(yīng)該為這六年的付出和成長(zhǎng)感到自豪。

　　2015年，湖北工程公司按照集團(tuán)(股份)公司158號(hào)文件要求，提出公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，確立了建設(shè)較強(qiáng)投融資能力、一體化服務(wù)能力的知名國(guó)際型工程公司戰(zhàn)略目標(biāo)，明確了“一二三四五”的一五發(fā)展規(guī)劃，提出了三步走的發(fā)展路徑，公司干部職工凝心聚力、負(fù)重前行、奮勇拼搏，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，公司在改革發(fā)展、市場(chǎng)開拓、經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新等方面均取得了一定成績(jī)，為高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　公司“二五”將是湖北工程全面升級(jí)期，“二五”將繼承和發(fā)展好“一五”的發(fā)展能力和成果，在“一五”取得成績(jī)的基礎(chǔ)上全面提高，一體化、國(guó)際化、多元化要再上新臺(tái)階，總部的兩大平臺(tái)、三大中心的功能和作用將更加顯現(xiàn)。 會(huì)議要求，公司全體干部職工要從自身做起，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，創(chuàng)新理念，要通過(guò)2021年“管理提升”主題，切實(shí)提升自身能力、素質(zhì)和管理水平，推動(dòng)公司取得新的、更好成績(jī)，駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展“快車道”。