近日，金隅集團“十四五”規劃暨2021年重點工作研討會議在集團總部召開。集團領導班子及總部各部門負責人、各二級集團部分領導班子成員參加研討。會議由集團黨委書記、董事長曾勁主持，集團黨委常委、副總經理姜英武匯報《金隅集團“十四五”規劃(建議稿)》及“十四五”規劃編制情況，與會人員深入研討，對規劃內容提出意見和建議。曾勁作總結講話，對規劃編制及與會人員發言予以肯定，對下一步工作提出要求。

　　曾勁指出，突出主業，抓住機遇，是集團在“十三五”期間取得重大歷史性成就的重要依托。“十三五”期間，正是集團堅守主業，抓住了整合發展和契合發展的機遇，抓住了京津冀協同發展和非首都功能疏解的機遇，才取得了跨越式發展的業績。“十四五”期間，集團仍要進一步堅持主業發展，以水泥為代表的新型綠色環保建材和房地產開發及經營服務仍然是集團“十四五”發展的核心主業。

　　曾勁就集團“十四五”發展理念、發展思路、目標任務等作出明確指示和要求，并就創新發展進行了重點闡述：習近平總書記多次強調創新是第一動力，黨的十九屆五中全會更是確立了創新在我國現代化建設全局中的核心地位。要深刻理解創新發展和高質量發展的緊密關系，創新是核心要義，創新發展是實現高質量發展的一個主要環節，是為高質量發展服務的。高質量發展是目的，創新發展是途徑和手段。“十四五”期間，集團要堅持內涵式發展和外延式發展相結合，通過創新發展推動內涵式發展，并將創新發展融入整合發展、契合發展和高質量發展的全過程。

　　一要堅持整合發展，推動發展模式創新。目前各二級集團尚未真正形成有機協同，要以拓展外部市場為主，同時培育積極有效的內部協同。集團總部要建立相應的考核評價體系，推動在集團內部形成產業鏈、供應鏈的有效銜接。在市場中要取得競爭優勢，必須著力解決好激勵機制、考核機制、獎勵機制、約束機制、淘汰機制等問題，在體制機制上取得突破。要加強科技創新的整合，把金隅科技資源優勢集中起來，整合力量、整合資源，形成對金隅科技創新發展的有效支撐，真正實現戰略轉型。

　　二要堅持契合發展，融入新發展格局。在新發展格局構建中，首先要立足于國內大循環，國內大循環是金隅發展的核心所在，將為金隅提供最大的發展機遇。作為首都國企，集團在服務“四個中心”建設和提升“四個服務”水平上還有很大的發展空間，要聚焦并融入首都經濟發展，同時形成對京津冀協同發展的有力支撐。要以業態創新契合發展，積極培育創新產業。環保產業雖然在服務首都經濟社會中發揮不可替代的作用，但尚未形成產業化，服務保障首都的能力仍有待提升。“十四五”期間要抓住綠色生態環境、城市休閑、城市品質提升、城市更新等機遇，突破思路，拓展高精尖、超高性能產品應用，推動制造業與數字互聯網發展，大踏步擁抱互聯網。

　　三要堅持高質量發展，持續做強做優做大。高質量發展的核心包括“量”的發展和“質”的發展兩方面。國有企業做強做優做大，強和優指的是“質”，大指的是“量”。“量”的方面要制定符合發展的指標，設定體現集團價值最大化的市值總體目標和凈資產收益率的變量指標。“質”的發展不僅要實現數量目標，更要實現真正的強身健體。“十四五”時期要在基本消滅沒有明顯競爭優勢的劣勢企業、更加突出科技創新的驅動作用、進一步提高人力資源的培育質量和發展質量、更加有效發揮黨的領導作用四個方面體現“質”的發展要求。