加大逾期貸款催收力度，有效化解資金風險，是住房公積金業務發展的難點，也是確保資金安全的重點。去年以來，針對貸款逾期問題，甘肅省金昌市住房公積金管理中心(以下簡稱“金昌中心”)創新工作思路，完善催收機制，狠抓工作落實，貸款逾期治理成效顯著。

　　金昌中心修訂完善住房公積金個人貸款擔保業務風險防控預案等，明確貸前調查、貸中嚴審、貸后跟蹤等環節的責任，建立“誰審批、誰簽字、誰負責”的制度體系;嚴格執行個人住房貸款業務規范，梳理業務流程，落實各項規范標準;從嚴落實責任追究制，管理部初審、一級和終審崗位人員嚴格履行崗位職責，做到貸前調查要“準”、貸中審查要“嚴”、貸后跟蹤要“緊”;加強黑名單管理，強化失信行為懲戒，將失信貸款人納入金昌中心黑名單。

　　定期召開住房公積金貸款逾期催收工作會議，通報住房公積金貸款逾期和催收情況，分析催收難點堵點，制定催收方案，切實落實職能科室、管理部的催收責任;將逾期貸款清收工作分解到人，明確時限要求，確保逾期貸款催收工作落實落細;加強日常催收管理，對有逾期風險的貸款重點監管，主動與貸款人及擔保人溝通協商，逾期一筆及時催收一筆;把逾期貸款催收和貸款逾期率納入管理部和受委托貸款銀行考核指標，將貸款催收成效與管理部年度考核和受委托貸款銀行手續費掛鉤。

　　科學篩分逾期類型，摸清逾期原因，做好逾期貸款催收工作，保障貸款資金的安全和廣大繳存職工的合法權益。按照“盯緊1～2期逾期人員，打準貸款逾期‘阻擊戰’;盯實3～5期逾期人員，打好貸款逾期‘攻堅戰’;盯牢6期及以上逾期人員，打贏貸款逾期‘殲滅戰’”的工作思路，建立逾期貸款催收工作臺賬，制定中長期催收計劃，明確催收措施和時限，一人一策抓好逾期貸款清償工作。

　　利用電子化稽查工具，篩查業務數據、梳理核查風險疑點、建立健全整改工作機制、落實工作推進責任。每月根據電子化稽查報告及明細數據，制定問題整改責任清單，建立問題整改工作臺賬，歸類處置風險疑點，有效增強風險隱患排查能力;利用“機控”與“人控”并行的方式，加強內部審計的動態監督和全程監督。每天通過業務系統審計功能進行事前、事中審計，根據操作風險點、政策風險點、管理風險點進行實時、動態審計;實行月稽核制，每月對各管理部貸款管理業務進行100%檢查，對貸款發放的真實性、合規性、及時性、完整性進行稽核，確保住房公積金安全。

（摘自　《中國建設報》　2020.11.23　甘錦暢）