本報(bào)訊 一條條寬闊筆直的街道縱橫交錯(cuò);一幢幢整齊的高樓拔地而起;一個(gè)個(gè)風(fēng)情各異的特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村星羅棋布……金秋時(shí)節(jié)，漫步冠縣，移步皆是景，舉目滿眼新。

　　近年來，冠縣住建工作以改善人居環(huán)境、提升群眾幸福指數(shù)為抓手，改革攻堅(jiān)為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建引領(lǐng)、扶貧攻堅(jiān)、棚戶區(qū)改造、工程質(zhì)量監(jiān)管、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境為重點(diǎn)，在體制機(jī)制、流程再造、方式方法上精心謀劃、大膽創(chuàng)新，取得了一個(gè)個(gè)成果，收獲了一串串點(diǎn)贊，贏得了一陣陣掌聲。

　　一、“群眾身邊無小事”“三遍訪”找準(zhǔn)工作契合點(diǎn)

　　“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。干部只有沉下去，作風(fēng)才能實(shí)起來;干部沉得越深，群眾就離我們?cè)浇问街髁x、官僚主義就離我們?cè)竭h(yuǎn)。為此，聊城市開展了以“三遍訪三評(píng)議三提升”為主題的干部作風(fēng)集中整頓活動(dòng)，冠縣組織了62 個(gè)部門、抽調(diào)303 名科級(jí)干部作為“民情書記”，走企業(yè)車間、入村居農(nóng)戶，主動(dòng)上門，噓寒問暖，鼓勵(lì)群眾提出意見建議，幫助群眾解決實(shí)際困難。

　　9 月4 日，冠縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng)王學(xué)廣作為“民情書記”又一次來到萬善鄉(xiāng)孝子哭村開展“三遍訪”工作。“劉大爺，你的房子改造后，感覺住的怎么樣?”“改造后的廁所使用方便嗎，今年你的廁所抽了幾次，每次多少錢?”“家里還有什么困難?”王學(xué)廣的民情日記本上密密麻麻的記錄，是他走村入戶，遍訪群眾，征求意見，傾情投入“三遍訪”工作的見證。

　　冠縣牢固樹立“群眾的事情是天大的事情”的群眾觀念。開展“三遍訪”活動(dòng)，就是讓干部走出機(jī)關(guān)、走上門去，讓群眾“吐槽”“找茬”，變“被動(dòng)聽意見”為“主動(dòng)找問題”。群眾提出的問題，凡是合理合法合情的，走訪干部都要虛心傾聽、用心解決。哪怕一時(shí)難以滿足群眾訴求的，也要用心傾聽、耐心解釋，贏得群眾的理解和認(rèn)可。據(jù)了解，自9 月4 日開展“三遍訪”活動(dòng)以來，冠縣共走訪農(nóng)戶26320 戶、企業(yè)6647 戶，征求到群眾意見建議410 條，已協(xié)調(diào)解決180 條。

　　二、構(gòu)建“冠建通”二維碼平臺(tái) 打造“入住即辦證”模式

　　冠縣深化“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用，自行研發(fā)開通了“冠建通”二維碼平臺(tái)，對(duì)手續(xù)辦理、施工過程等內(nèi)容全部實(shí)行公開化、透明化，在創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)管模式，完善社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“入住即辦證”模式，提升群眾辦證滿意度等方面，做出了有益探索。目前，已錄入建設(shè)項(xiàng)目信息并生成“二維碼”674 個(gè)，其中基礎(chǔ)驗(yàn)收階段34 個(gè)、預(yù)售階段47 個(gè)、主體驗(yàn)收階段52 個(gè)、竣工驗(yàn)收541 個(gè)。冠縣的這種創(chuàng)新做法先后在《大眾日?qǐng)?bào)》、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳官網(wǎng)、中國視聽、今日頭條、齊魯壹點(diǎn)、海報(bào)新聞、聊城日?qǐng)?bào)、聊城電視臺(tái)、冠縣電視臺(tái)等媒體進(jìn)行了深度報(bào)道，收到了較好效果。具體做法為：

　　一是分段設(shè)置，建立“一戶一碼”身份證。“冠建通”二維碼平臺(tái)通過分階段對(duì)新建公共建筑、商品住宅、保障性住宅等工程項(xiàng)目收集信息，并生成相應(yīng)的二維碼，讓每個(gè)建筑工程都有了“身份證”，既便于工程質(zhì)量監(jiān)管，又便于信息查詢。具體來說，主要是通過四個(gè)階段操作運(yùn)行。第一階段，在每一棟住宅樓基礎(chǔ)施工結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目地址、規(guī)模、工程開工、基礎(chǔ)施工的文件和影像資料，以及建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的基本情況等信息進(jìn)行收集，通過平臺(tái)形成工程信息二維碼，并在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行張貼公示。第二階段，在主體施工達(dá)到預(yù)售條件后，對(duì)預(yù)售項(xiàng)目五證、預(yù)售資金監(jiān)管賬戶情況、小區(qū)整體規(guī)劃配套設(shè)施情況、房屋抵押情況、預(yù)(銷)售人員信息、標(biāo)準(zhǔn)層戶型圖等信息進(jìn)行收集，并按照項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)層戶型圖形成樓房戶型二維碼。由開發(fā)單位在售樓處進(jìn)行張貼公示，之后由房產(chǎn)監(jiān)管部門頒發(fā)預(yù)售證。第三階段，主體結(jié)構(gòu)完成后，對(duì)工程主體施工過程中影像資料、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量終身責(zé)任信息登記表、各方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任承諾書等信息進(jìn)行收集，平臺(tái)對(duì)工程主體二維碼進(jìn)行更新并公示，之后方能進(jìn)行主體驗(yàn)收。第四階段，在工程完工后，對(duì)分戶驗(yàn)收影像資料、住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收人員備案表、工程竣工驗(yàn)收方案、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收人員組成名單、商品住宅使用說明書、商品住宅質(zhì)量保證書、維修人員及聯(lián)系方式等信息進(jìn)行收集，形成分戶二維碼。二維碼公示之后方能進(jìn)行最后的竣工驗(yàn)收。通過以上四個(gè)階段信息錄入，最后生成的分戶二維碼成為相對(duì)應(yīng)房屋住宅的數(shù)據(jù)庫。所有該套房屋住宅的身份信息用手機(jī)一掃便知。

　　二是層層審核，提升工程監(jiān)管質(zhì)量效益。通過“冠建通”二維碼平臺(tái)，將每一階段生成的二維碼作為工程下一階段施工的前置條件，有效提升工程監(jiān)管質(zhì)量效益。過去對(duì)于工程項(xiàng)目的監(jiān)管，相關(guān)行政部門、科室之間都是盲人摸象，各管一攤，互不兼容，有些不良開發(fā)商利用其中的漏洞，在手續(xù)沒有齊備的情況下，就開始預(yù)售或者通過竣工驗(yàn)收，導(dǎo)致出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格、戶型與設(shè)計(jì)差別大，甚至因手續(xù)不全，業(yè)主無法辦理房產(chǎn)證等種種問題。“冠建通”二維碼平臺(tái)收集的項(xiàng)目信息包括23 類內(nèi)容120 余條，涵蓋了新建公共建筑、商品住宅、保障性住宅工程等工程項(xiàng)目從開工到竣工所有的數(shù)據(jù)信息，規(guī)劃、施工、質(zhì)量監(jiān)管、房地產(chǎn)銷售等各個(gè)部門都可以通過二維碼進(jìn)行信息查詢或者監(jiān)督管理，同時(shí)也有效避免了讓企業(yè)層層報(bào)送、多頭報(bào)送、重復(fù)報(bào)送材料。讓施工過程變得更加透明。一直以來，隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序等環(huán)節(jié)都是質(zhì)量監(jiān)管的重中之重，是施工單位容易出現(xiàn)以次充好、缺斤短兩、打擦邊球的地方，直接影響工程質(zhì)量。根據(jù)“冠建通”二維碼信息制作要求，工程隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序等環(huán)節(jié)必須同步上傳施工時(shí)的影像資料，主要原材的規(guī)格產(chǎn)地、施工工藝的采用、施工質(zhì)量好不好、施工工序是否符合要求，通過二維碼的信息就可以直接看到，從而確保工程質(zhì)量?jī)?nèi)外一致，合格達(dá)標(biāo)。

　　三是群眾參與，完善工程質(zhì)量社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于完善質(zhì)量保障體系提升建筑工程品質(zhì)的指導(dǎo)意見》明確要求：“企業(yè)須公開建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量信息，接受社會(huì)監(jiān)督。探索建立建筑工程質(zhì)量社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，支持社會(huì)公眾參與監(jiān)督、合理表達(dá)質(zhì)量訴求。”以往，群眾在購買商品房或者選擇回遷房時(shí)，對(duì)房屋信息了解很少。群眾的知情權(quán)從時(shí)間上、內(nèi)容上都受到很大局限，導(dǎo)致入住后才發(fā)現(xiàn)問題。此外，由于對(duì)室內(nèi)水電線路不清楚，在房屋裝修時(shí)容易導(dǎo)致破壞水電線路，影響裝修效率。

　　“冠建通”二維碼網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的推行實(shí)施，真正讓人民群眾參與其中，讓人民群眾有了更多的知情權(quán)、參與權(quán)、話語權(quán)。實(shí)現(xiàn)了所有與工程相關(guān)的信息全部公開，整個(gè)工程建設(shè)過程透明公開，可以讓群眾足不出戶就能實(shí)時(shí)掌握工程建設(shè)情況，實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量全民監(jiān)督、全程監(jiān)督，使監(jiān)管無死角。業(yè)主購買房屋時(shí)，只需手機(jī)掃描“冠建通”二維碼，即可了解預(yù)購房屋的相關(guān)信息，建設(shè)手續(xù)、戶型面積、房間尺寸、室內(nèi)配置等信息一目了然。同時(shí)，在工程交付使用時(shí)，可以通過掃碼全面掌握工程質(zhì)量情況，包括房屋使用方法及注意事項(xiàng)、工程保修期限、維修人員名單及聯(lián)系方式等內(nèi)容，使業(yè)主對(duì)本戶工程各方面情況不再有盲區(qū)，在房屋裝修時(shí)也可依據(jù)軟件內(nèi)的工程管線埋置圖進(jìn)行裝修，杜絕因裝修施工破壞管線，提高裝修效率，真正實(shí)現(xiàn)了讓群眾買得放心、住得舒心。

　　四是優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)，助力建筑市場(chǎng)良性發(fā)展。建筑工程領(lǐng)域最低價(jià)中標(biāo)政策嚴(yán)重影響了建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展，阻礙了建筑質(zhì)量水平的提升。“冠建通”二維碼網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的推廣使用，促使工程信息公開化，工程質(zhì)量透明化。對(duì)于人民群眾來說，這是一個(gè)對(duì)各個(gè)小區(qū)樓盤橫向?qū)Ρ鹊钠脚_(tái)，工程質(zhì)量是否優(yōu)良、戶型設(shè)計(jì)是否合理、管線埋設(shè)是否科學(xué)，都通過這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行對(duì)比;對(duì)于建設(shè)、施工、監(jiān)理單位，以及物業(yè)公司來說，“冠建通”二維碼平臺(tái)是一個(gè)展示技術(shù)水平、比拼管理實(shí)力的平臺(tái)。施工現(xiàn)場(chǎng)是否規(guī)范、施工技術(shù)是否先進(jìn)、工程能否按期竣工、物業(yè)管理是否到位都通過平臺(tái)向人民群眾展現(xiàn)出來。人民群眾的橫向?qū)Ρ龋髽I(yè)之間的縱向比拼，能夠促使各單位不斷創(chuàng)新工作方法，規(guī)范管理制度，提升質(zhì)量效益，進(jìn)而推進(jìn)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加趨于良性，全面提高建筑工程質(zhì)量。

　　三、黨建引領(lǐng)“三優(yōu)”同創(chuàng) 助力冠縣建筑業(yè)發(fā)展

　　近日，筆者在新華康復(fù)醫(yī)養(yǎng)院綜合樓施工現(xiàn)場(chǎng)看到，砌體班組長(zhǎng)陳立軍正和工人將一車拆卸下來的零部件分類放到了工地的周轉(zhuǎn)材料存放處，整個(gè)施工環(huán)境干凈整潔，現(xiàn)場(chǎng)沒有一個(gè)隨意放置的邊角余料或零部件。冠縣冠建工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理么俊周介紹說，這是項(xiàng)目部的黨員一起琢磨出來的新法子，自從設(shè)置了這個(gè)周轉(zhuǎn)材料存放處，工地上再?zèng)]有邊角余料隨處放、周轉(zhuǎn)零件到處丟的現(xiàn)象了，施工環(huán)境得到了美化，而且促進(jìn)了資源回收利用，提升了質(zhì)量效益。這是冠縣開展“黨建引領(lǐng)、三優(yōu)同創(chuàng)”活動(dòng)取得實(shí)效的一個(gè)縮影。

　　冠縣以強(qiáng)化基層組織建設(shè)為抓手，以創(chuàng)建“優(yōu)良施工現(xiàn)場(chǎng)、優(yōu)良施工環(huán)境、優(yōu)良工程”為目標(biāo)，在全縣建設(shè)工程項(xiàng)目部中開展“黨建引領(lǐng)、三優(yōu)同創(chuàng)”活動(dòng)，推進(jìn)黨建工作向建設(shè)工程一線延伸，打通“黨建+ 工地”最后一公里，全面提升了項(xiàng)目工程建設(shè)水平，助推了冠縣建筑業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

　　支部扎根在一線。成立“黨建引領(lǐng)、三優(yōu)同創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)實(shí)施方案，召開動(dòng)員大會(huì)，打好活動(dòng)開展基礎(chǔ)。全面統(tǒng)計(jì)排查各項(xiàng)目部一線人員黨員數(shù)量，以施工工地為單位成立7 個(gè)功能性黨支部，健全組織配強(qiáng)隊(duì)伍。加強(qiáng)陣地建設(shè)，在施工工地建設(shè)黨員活動(dòng)室，規(guī)范開展黨組織活動(dòng)，增強(qiáng)黨員的黨性意識(shí)和歸屬感，為活動(dòng)開展提供有力保障。發(fā)揮項(xiàng)目部黨支部在項(xiàng)目建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)各方作用，匯聚建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方合力，研究解決項(xiàng)目進(jìn)展過程中的困難和問題，推動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)有效開展。東三里小區(qū)項(xiàng)目部黨支部研究制定施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度，有效解決工地現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量通病，其經(jīng)驗(yàn)在全縣項(xiàng)目部中全面推廣。

　　黨員攻堅(jiān)在一線。各項(xiàng)目部黨支部結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，把黨員充實(shí)到建設(shè)工程各個(gè)重要環(huán)節(jié)，設(shè)立工程質(zhì)量崗、施工安全崗、揚(yáng)塵治理崗，細(xì)化每位黨員的崗位職責(zé)，讓每名黨員依據(jù)自身專長(zhǎng)，主動(dòng)亮明身份，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)崗位，切實(shí)發(fā)揮黨員在建筑施工一線的引領(lǐng)和示范作用。各項(xiàng)目部黨員立足崗位，嚴(yán)把工程“安全關(guān)”“質(zhì)量關(guān)”“環(huán)保關(guān)”，帶頭完成工程建設(shè)中的急難險(xiǎn)重任務(wù)，自主創(chuàng)新各項(xiàng)施工技術(shù)和管理措施37 項(xiàng)，有效提升了施工效率和管理水平。山東冠建建筑工程有限公司第七項(xiàng)目部黨員么俊周，推廣使用插盤式鋼管腳手架及支撐架技術(shù)，提高了樓層主體的平整度和垂直度，節(jié)省了安裝拆除時(shí)間，減少了周轉(zhuǎn)材料損耗。山東金世紀(jì)開發(fā)公司黨支部書記葛曉華組織項(xiàng)目部班組長(zhǎng)，推廣降塵支模工藝等新措施，降低了工地?fù)P塵和噪音。冠縣住宅公司黨員張振奇結(jié)合承建項(xiàng)目特點(diǎn)，研究制定了班組自檢、交接互檢、項(xiàng)目部抽檢的“三檢”管理制度，實(shí)現(xiàn)了工程使用功能無缺陷、工作質(zhì)量合格率100%。

　　成效檢驗(yàn)在一線。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、施工關(guān)、驗(yàn)收關(guān)，完善項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，促進(jìn)施工工藝技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。一是創(chuàng)出優(yōu)良施工現(xiàn)場(chǎng)。引導(dǎo)黨員在安全管理、安全防護(hù)、施工機(jī)械、施工用電、文明施工等方面作出表率，施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提升。2019 年，全縣28 個(gè)項(xiàng)目榮獲聊城市建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良工地榮譽(yù)稱號(hào)。二是創(chuàng)出優(yōu)良施工環(huán)境。嚴(yán)格落實(shí)建筑工地“六個(gè)百分之百”治理措施，積極推廣降塵支模工藝等新措施，有效控制了工地?fù)P塵和噪音，極大改善了施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境質(zhì)量。三是創(chuàng)出優(yōu)良工程。黨員帶頭應(yīng)用盤銷式鋼管腳手架及支撐技術(shù)、定型模板加固支撐技術(shù)、交錯(cuò)穿插搭設(shè)方法、混凝土砌塊吊裝工具定型化等施工新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工程效率和質(zhì)量新突破。2019 年，全縣15 個(gè)建筑工程獲得“水城杯”稱號(hào)，創(chuàng)歷年一次性驗(yàn)收工程數(shù)量之最。1 個(gè)棚改項(xiàng)目回遷安置房獲山東省建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)“泰山杯”，是全省唯一獲此殊榮的棚改項(xiàng)目。2020 年上報(bào)的12 個(gè)市優(yōu)良工程，一次性通過驗(yàn)收。

　　四、打通“最后一公里” 營(yíng)商服務(wù)更加高效

　　竣工驗(yàn)收備案資料由19 項(xiàng)縮減為11 項(xiàng)，申請(qǐng)商品房預(yù)售資金網(wǎng)上即可辦理，非必要的簽字蓋章程序一律取消，每日政務(wù)服務(wù)辦理情況在機(jī)關(guān)政務(wù)公開屏幕進(jìn)行公示，所有服務(wù)事項(xiàng)做到能減盡減、能少盡少，最大限度優(yōu)化流程、壓縮時(shí)間……

　　行政審批服務(wù)力推“強(qiáng)筋健骨、權(quán)力瘦身”，減環(huán)節(jié)、減事項(xiàng)、減資料、提效率。去年以來，冠縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局通過采取簡(jiǎn)化申報(bào)材料、優(yōu)化審批程序、一站式服務(wù)等多種措施，實(shí)現(xiàn)了所有政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)一次辦結(jié)，優(yōu)化了住房城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)營(yíng)商環(huán)境。優(yōu)化服務(wù)流程。以往在工程竣工驗(yàn)收備案過程中，由于申報(bào)材料中需勘察、設(shè)計(jì)單位蓋章的材料較多，加上勘察、設(shè)計(jì)單位多是外地企業(yè)，致使建設(shè)單位需多次到外地蓋章。經(jīng)過優(yōu)化梳理，工程竣工驗(yàn)收備案資料由19 項(xiàng)縮減為11 項(xiàng)，將非必要的簽字蓋章程序一律取消，重復(fù)提交的材料全部合并，最大限度地減少建設(shè)單位的跑腿次數(shù)，大大縮短了建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案的時(shí)間，得到了服務(wù)對(duì)象的一致好評(píng)。實(shí)行一站式服務(wù)。該局創(chuàng)新性地推廣使用“政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)辦理申請(qǐng)書”和“政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)申請(qǐng)材料補(bǔ)齊(補(bǔ)正)告知書”，由局辦公室一窗受理，向相關(guān)業(yè)務(wù)科室派發(fā)，辦結(jié)情況由局辦公室通報(bào)、反饋，實(shí)現(xiàn)服務(wù)流程“內(nèi)循環(huán)”。實(shí)行流程再造。全面推行建設(shè)工程施工圖審查告知承諾制，容缺施工圖審查合格證辦理施工許可。施工圖設(shè)計(jì)采取“跟蹤圖審”“分段圖審”的方式，提高審查效能，審查時(shí)限可在社會(huì)投資工業(yè)建筑不超過10 個(gè)工作日，政府投資項(xiàng)目和社會(huì)投資民用項(xiàng)目不超過12 個(gè)工作日的基礎(chǔ)上，再縮短3～4 天。在房產(chǎn)交易環(huán)節(jié)，優(yōu)先實(shí)施了新建商品房買賣網(wǎng)簽備案系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了存量房網(wǎng)簽備案及存量房資金監(jiān)管、房屋租賃合同網(wǎng)簽備案，走在了全市前列。

　　冠縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作，在創(chuàng)新理念的指引下，以百姓之心為心，從嚴(yán)從實(shí)把握惠民生導(dǎo)向，始終將保障和改善民生作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，將民生工程品牌建設(shè)貫穿工作始終，相繼實(shí)施了一系列民生工程，南部新城道路建設(shè)、回遷安置房建設(shè)、既有建筑節(jié)能改造、太陽能光熱建筑一體化、農(nóng)村危房改造、農(nóng)廁改造后續(xù)管護(hù)體系建設(shè)等等，都在有序推進(jìn)。一處處熱火朝天的建設(shè)場(chǎng)景，氣勢(shì)磅礴地掀起了冠州大地新一輪經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型趕超的浪潮。奮進(jìn)的冠縣，正以城鎮(zhèn)建設(shè)為強(qiáng)力支撐，描繪著跨域發(fā)展的新圖景。敢為人先的冠縣人，在助力城鎮(zhèn)提質(zhì)、打造宜居環(huán)境的工作中，憑著勇氣與智慧，負(fù)重攀爬、激流勇進(jìn)，乘勢(shì)而上。(中華建筑報(bào) 記者 王富亮 通訊員 李勇釗)