今年以來(lái)，張家口橋西區(qū)以打造“紅色物業(yè)”作為助推城市基層治理創(chuàng)新的有力抓手，通過(guò)筑牢組織體系、推進(jìn)物業(yè)覆蓋、搭建議事平臺(tái)等舉措，逐步構(gòu)建起了黨建引領(lǐng)社區(qū)治理框架下的“紅色物業(yè)”管理服務(wù)體系。截至目前，全區(qū)242個(gè)小區(qū)(片區(qū))物業(yè)覆蓋率達(dá)100%。

　　筑牢組織體系，橫向拓展組織覆蓋，積極推行街道“大工委”制和社區(qū)“大黨委”制。他們建立健全區(qū)域化黨建聯(lián)席會(huì)議和兼職委員制度，全區(qū)7個(gè)街道全部成立了“大工委”，41個(gè)社區(qū)全部成立了“大黨委”;縱向延伸組織觸角，狠抓“社區(qū)黨組織—小區(qū)(樓院)黨支部—樓棟黨小組—單元門黨員中心戶(樓門長(zhǎng))”4級(jí)組織體系建設(shè)，到目前共成立小區(qū)黨支部173個(gè)，設(shè)立樓棟黨小組438個(gè)，選配樓門長(zhǎng)5693名。立體發(fā)揮黨員作用，結(jié)合在職黨員雙報(bào)到，積極組織發(fā)動(dòng)小區(qū)在職和無(wú)職黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部書記、樓棟黨小組長(zhǎng)和樓門長(zhǎng)，讓黨員在打造“紅色物業(yè)”工作中亮身份、做表率、當(dāng)先鋒。

　　在充分發(fā)揮組織體系作用的基礎(chǔ)上，探索出了摸、研、創(chuàng)“三步物業(yè)覆蓋工作法”。“摸”即摸清底數(shù)，在街道社區(qū)黨組織引領(lǐng)下充分發(fā)揮四級(jí)組織體系作用，切實(shí)摸清小區(qū)物業(yè)服務(wù)情況、居民物業(yè)服務(wù)需求，為物業(yè)覆蓋奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);“研”即深研判定思路，針對(duì)摸底征求到的意見(jiàn)建議，結(jié)合居民小區(qū)實(shí)際，逐個(gè)制定物業(yè)覆蓋方案;“創(chuàng)”即抓覆蓋促創(chuàng)建，按照能社會(huì)化管理的全部引入社會(huì)化物業(yè)公司管理、單位能托底管理的由單位托底管理、居民自治意愿和能力強(qiáng)的由居民自治管理的原則，利用1個(gè)月時(shí)間實(shí)施了物業(yè)覆蓋攻堅(jiān)行動(dòng)，對(duì)一些老舊棄管小區(qū)，通過(guò)引入誠(chéng)智慧中、中信卓達(dá)兩家北京有實(shí)力物業(yè)企業(yè)，進(jìn)行了全面覆蓋。

　　搭建社情民意建言會(huì)平臺(tái)，小區(qū)黨支部定期召開(kāi)社情民意建言會(huì)，樓棟黨小組長(zhǎng)和單元門黨員中心戶將日常收集到的居民關(guān)于物業(yè)服務(wù)管理方面的意見(jiàn)建議，在建言會(huì)上進(jìn)行集中反饋，小區(qū)黨支部經(jīng)過(guò)梳理提交溝通協(xié)商議事會(huì)。截至目前，共收集居民意見(jiàn)建議9580余條。搭建溝通協(xié)商議事會(huì)平臺(tái)，社區(qū)黨組織根據(jù)轄區(qū)各小區(qū)黨支部收集到的居民意見(jiàn)建議，定期召開(kāi)溝通協(xié)商議事會(huì)，切實(shí)解決居民關(guān)心的問(wèn)題3600余件次。