疫情考驗著上海各個小區的治理能力，也暴露了不少日常管理中的短板。在普陀區石泉路街道，80個老舊迷你小區就因規模小、建筑分散，甚至部分處于全開放或半封閉的管理狀態，成了疫情防控工作中的薄弱環節。

　　隨著疫情逐步平穩，普陀區重點圍繞這些亟待解決的問題展開調研，探索通過“合并小區”的方案補短板，首批將區內27個微型小區合并為10個小區。60多個小區在物業費上調的同時，物業管理水平大幅提升，居民紛紛叫好。

　　“沒有門崗，外來人員、車輛隨意進出。”居民陳阿姨是嵐皋西路234弄的居民，她說之前小區環境差、人員雜，給居民造成困擾。

　　嵐皋西路95弄、嵐皋西路145弄、蘭田新村1—12號、蘭田新村13—26號、嵐皋西路234弄原是蘭鳳居民區的5個獨立小區，一墻之隔，互不往來。5個老小區普遍空間小、住戶少、管理成本高，除嵐皋西路95弄外，其余4個小區均是開放式小區。隨著時間推移，小區的許多基礎設施與設備日漸老舊，停車位緊張、環境衛生差等問題相繼出現。

　　此次普陀區房管局會同街道商定方案，決定以“因地制宜、就近成片、便于管理”為原則，將5個微型小區合并為2個小區，進一步提升整體環境。然而，得知小區合并的消息后，部分居民產生抵觸情緒，矛盾集中在對5個微型小區之間管理水平差異和資源共享的質疑，以及擔憂物業管理費調價、維修基金存量落差等。

　　通過“美麗家園示范點”建設，普陀區首先對小區房屋零散、公共空間未有效規劃等短板問題，以及社區居民反映強烈的小區停車難、管理松散等問題進行全面系統地梳理，形成問題清單，逐一制定解決方案;召集業委會、物業公司、居民代表等召開征詢會，讓居民直接與設計單位、建設單位交流溝通，圍繞小區綜合修繕、合并管理、小區開門、停車位劃分等問題，提出自己的意見。

　　一次次方案征詢，逐漸打消居民心中的疑慮。目前，5個微型小區已成功合并為2個大小區，不僅改造優化了小區車行動線，統籌安排休憩區、集中晾曬區等居民需要的公共活動空間，依托“一網通管”，加強小區人員及車輛智能化管理，提升社區安全水平。

　　“將房屋類型相同、品質相似、地域相近、管理區域較小的多個微型小區合并為一個小區，可有效提升物業管理水平，為物業費上調、維修資金續籌等工作注入內在動力。”普陀區房管局相關負責人表示，截至目前，普陀區共有27個微型小區合并為10個小區;全區已有60多個小區形成業主大會決議，完成物業費調價工作。如中山北路2165弄、2185弄兩個修繕小區物業費從0.44元提價至0.8元，保障了修繕后小區物業管理的基礎成本。(記者 杜晨薇)