2021年6月23日，廣聯(lián)達科技股份有限公司(以下簡稱廣聯(lián)達)與中國核工業(yè)中原建設有限公司(以下簡稱中核中原建設)在廣聯(lián)達信息大廈二期正式舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式。未來雙方將持續(xù)深度合作，強強聯(lián)手，發(fā)揮各自優(yōu)勢和品牌影響力，共同推進建筑行業(yè)高質量發(fā)展。廣聯(lián)達高級副總裁、施工BG總經理汪少山與中核中原建設總經理、黨委副書記李建軍分別代表雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

　　中核中原建設總經理、黨委副書記李建軍，副總經理、總工程師厲光志，市場發(fā)展部副主任郁吟曦，設計研發(fā)中心王挺，科技工程管理中心信息化管理廖誼劍，廣聯(lián)達高級副總裁、施工BG總經理汪少山，助理總裁江長文，施工BG央建客戶部總經理崔娟，施工BG北京獨立區(qū)副總經理董學超，施工BG業(yè)務咨詢專家袁春龍，施工BG央建客戶部高級總監(jiān)段康華，施工BG北京公司大客戶經理譚欣宇共同出席了此次簽約儀式。

　　當天下午，中核中原建設領導一行人首先來到廣聯(lián)達二期大廈進行參觀，隨后移步至會議室進行戰(zhàn)略簽約儀式。雙方領導代表人先后介紹了廣聯(lián)達及中核中原建設的發(fā)展歷程與公司的發(fā)展戰(zhàn)略，廣聯(lián)達高級副總裁、施工BG總經理汪少山表示：“建筑業(yè)轉向高質量發(fā)展的時代背景下，數字化迅猛發(fā)展將成為推動行業(yè)進步的關鍵舉措，施工企業(yè)希望通過數字化技術，實現基于數據驅動的有效決策，希望以減少項目浪費為主線，通過傳統(tǒng)管理中造成項目浪費的根源出發(fā)，挖掘背后的原因。利用有針對性的數字化手段，提出有效的改進方案，將數字化技術和管理體系、業(yè)務流程優(yōu)化、甚至組織調整等綜合考慮，最終形成系統(tǒng)性的解決方案。我們在發(fā)展過程中，肯定有很多軟件剛開始是不完美的，但是在發(fā)展過程中我們秉承一個理念，只要客戶選擇了廣聯(lián)達，就一定要為他負責到底，我們可以不斷改進，把服務做到位，這也是我們二十多年在行業(yè)內一直貫徹并取得成功的基石。”

　　中核中原建設總經理、黨委副書記李建軍指出：“數字化轉型是中核中原建設的關鍵戰(zhàn)略，通過與廣聯(lián)達的合作，共同探索數字化系統(tǒng)的合作開發(fā)與應用，并愿意就此選擇中核中原建設項目進行試點，以勞務管理為切入點，結合進度計劃管控，節(jié)約成本，解決管理痛點;同時，與廣聯(lián)達在安全管理數字化方面進行深度合作和產品打磨，解決企業(yè)在安全管理效果評價的問題，幫助企業(yè)更好的杜絕安全事故的發(fā)生。希望通過與廣聯(lián)達的合作，在十四五期間，中核中原建設的數字化轉型的目標、路徑、所需資源可以逐步清晰，并走出具有自身特色的數字化之路。”

　　簽約現場，雙方圍繞企業(yè)數字化轉型的規(guī)劃與實施路徑等展開了深入探討，并在共同推動相關軟件與BIM、智慧工地、數字化項目管理系統(tǒng)的對接，BIM算量、裝配式建筑全過程信息化應用等各方面達成高度共識;在數字化轉型標桿建設、數字化轉型人才賦能、定制化服務等方面建立了共同目標。

　　此前，雙方已展開過多次合作，此次戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂可謂是雙方進一步謀求協(xié)同發(fā)展的一次新的機會，對雙方的數字化轉型發(fā)展都具有非常重要的意義。此次合作關系的確立，有利于雙方企業(yè)進一步發(fā)揮各自優(yōu)勢，提高雙方在施工、建設領域的品牌影響，促進企業(yè)信息化技術的研究與應用，實現未來業(yè)務戰(zhàn)略，為雙方創(chuàng)造更大價值。