2020年，面對突發新冠肺炎疫情帶來的經濟下行壓力，面對艱巨繁重的改革轉型發展任務，山西建投集團上下統一思想、凝心聚力、擔當作為，交出了一份可圈可點的優秀答卷：新簽合同額突破2000億、營業收入突破860億元，同比分別增長33.40%、28.99%。在“中國企業500強”榜單中由2018年第388位上升至2020年的第309位;在“ENR全球承包商250強”榜單中由2018年首次入圍的第47位上升至2020年的第32位，成為具有全球競爭影響力的承包商。

　　山西建投集團黨委書記、董事長孫波用“開創先河、開疆拓土、超常發展”來形容2020年集團取得的發展成就。

項目為王促發展

▲“五大中心”項目效果圖

　　全省首個鋼結構裝配式高層住宅項目主體封頂;雄安新區垃圾處理項目交付投用;晉塔3位“大力士”代言山西建筑裝備出口烏茲別克斯坦;北疆明珠觀光塔1350噸重鋼構餐廳成功吊裝;投資超500億元的太原都市區“五大中心”項目正在加速推進，占地9.3平方公里，未來這里將是引領全省城市發展的現代化城市片區，展示山西開放新形象。

　　一大批新項目、大項目、好項目的簽約、落地、投運為企業高質量持續快速發展注入鮮活動力。與此同時，山西建投集團承建的援贊比亞利維·姆瓦納瓦薩醫院項目提前竣工移交，新進入俄羅斯、烏克蘭、納米比亞等7個國別市場……集團“走出去”戰績亮眼，在省內外、海內外叫響“山西建造”品牌，業務已覆蓋全國31個省份、全球59個國家和地區。海外市場年度新簽合同額近年來平均年業務增長率達到242.9%。

轉型升級開新局

　　2020年，匯聚合力，山西建投集研發、設計、生產、施工、運營為一體的建筑產業現代化全產業鏈基本形成，“山西建投制造”品牌效應逐漸顯現。全年建筑產業現代化園區新簽合同額同比增長302%;營業收入同比增長240.16%。集團牽頭組建了山西省建筑產業現代化聯合會，搭建信息服務平臺，引領全省智能建造與建筑工業化協同發展。

　　突出投資引領和“大建設”理念，山西建投集團轉型業務發展迅速。“十三五”以來，集團通過投資建設一體化運營，實施工程總承包、PPP、EPC等商業模式，大力發展基礎設施投資建設等業務，加快推動商業模式轉型，由傳統工程承包商向城市投資運營商轉變，從根本上改變了企業傳統的經營結構，大幅提升了企業的獲利能力，連續三年，集團利潤平均增幅在80%以上。

改革重組增動力

　　2020年，山西建投集團貫徹省委省政府決策，合并重組了省內優質勘察、設計、科研企業，為打造全產業鏈競爭優勢奠定了堅實基礎;受讓了一家投資公司國有股權，實現了對兩家上市公司的實際控制，搭建了建設現代企業所需的資本運作平臺。

　　全面激發企業內生動力，“六定”改革鏗鏘前行。一個“管理總部高效化、組織架構扁平化、選人用人市場化、薪酬分配差異化、效率效能最大化、治理能力現代化”的山西建投集團逐漸呈現在眼前。集團總部工作機構數量減少21%，總經理助理級管理人員數量減少75%，中層管理人員職數減少10%，總部運營效率和工作作風顯著提升。

　　向著全國一流建筑企業邁進，山西建投集團步履不息，創新不止。

創新驅動蓄勢能

　　2020年，山西建投集團成立投資建設運營專業化平臺——山西園區建設發展公司，作為投資建設主體，實施“五大中心”建設運營，會議會展中心及配套設施項目的率先如期開工。

　　聚焦“六新”求突破，集團取得一系列創新成果。建筑產業現代化創新研究中心瞄準高精尖前沿領域攻關關鍵核心技術;山西建投“雙創”基地聚焦智慧綠色建筑、城市清潔供熱、分布式能源、海綿城市建設、城鄉垃圾處理一體化五大板塊孵化新型企業;組建山西靜態交通建設運營有限公司，引領全省靜態交通產業發展，培育了集團轉型發展新的增長極;組建美麗鄉村建設發展公司探索美麗鄉村建設新模式及整體配套解決方案。

　　新裝備、新技術、新產品、新業態、新模式的涌現為企業進一步高質量持續發展蓄積新勢能。

　　2020年，集團經歷了前所未有的改革重組重大變化，企業整體實力、行業地位和品牌效應達到了歷史高點，實現了里程碑意義的跨越和發展。

　　征程萬里闊，奮進正當時。2021年，山西建投集團將以堅定篤行、追趕超越之姿踏上“十四五”新征程。

　　積極融入發展新格局

　　面對“百年未有之大變局”，山西建投集團于危機中育先機、在變局中開新局，聚焦企業高質量發展和轉型升級，主動融入以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，致力于打造以投資為引領，集科研、勘察、設計、建設、運營為一體的全產業鏈“航母巨艦”，建立產權清晰、權責明確、管控有效的現代企業治理體系，充分發揮龍頭建筑企業對全省建筑業的帶動作用。

　　聚焦國家戰略和山西轉型發展，集團將進一步拓展重點、熱點區域市場，加快融入粵港澳大灣區、雄安新區等經濟增長熱點區域;加大鐵路、環保、水利、軌道交通、機場航道、康養文旅、新基建等市場開發力度;積極探索市場開發新模式，推進運用建造+、EPC及EPC+、軌道+等新模式，通過咨詢、規劃、勘察設計、施工、融資、監理、科研各業務板塊的協同發力，提升全產業鏈、價值鏈市場開發的整體綜合實力。

重塑企業發展新優勢

　　積極響應我省國企改革三年行動，山西建投集團將全面落實重點改革任務，積極推進集團戰略性重組，做強做優做大國有經濟，重塑企業發展新優勢。

　　以“全產業鏈”建設為引領，集團將全力推進優勢資源重組融合，推進專業化發展，打造“三大支柱、五大支撐板塊”的核心競爭優勢,打通全產業鏈條，實現優勢互補、一體互促發展的良好格局。

　　圍繞新興產業、未來產業布局，山西建投集團積極對接省內外優質項目，服務高質量發展和高品質生活。太原都市區“五大中心”、晉城市丹河新城金村新區教育園區共享項目、汾東人才公寓等重大項目有序推進。新基建、舊城改造、市政基礎設施建設……

　　城鄉建設一線處處閃現山西建投集團建設者們的身影。

構筑一流創新生態

　　“十四五”期間，山西建投集團將堅持創新驅動發展，以新思維迎接新挑戰。

　　集團將集成一切有利要素和資源，著力建設強大科技型企業：構建產學研用深度融合的技術創新體系，開發一批具有獨立知識產權的關鍵技術和成套技術;以項目為載體，在智慧綠色建筑、城市清潔供熱、分布式能源等領域開展支撐性和前瞻性研究，打造核心競爭優勢;充分利用現有仿古建筑、鋼結構、場道建設等技術優勢，力爭取得一批含金量高的科技成果，為全面提升企業核心競爭力提供技術支撐。

　　山西建投集團將持續深化人才發展體制機制改革，積極探索基層一線錘煉干部、項目一線磨煉干部、急難險重崗位考驗干部的培養模式，樹立重實干、重實績的鮮明導向，以改革激發人才創造活力，創新人才評價機制，不斷增強企業自主創新能力。

　　以實力打造“山西建造”新名片，山西建投集團在服務山西轉型綜改和全國構建新發展格局新征程上勇蹚新路，乘勢而上，奮力譜寫新時代轉型高質量發展華彩樂章，以矯健身姿向“世界500強”邁進。(梁曉龍 高小明)