和改造比起來，老舊小區的后續管理更難。

　　從全國來看，“一年新、三年舊、五年破”，是老舊小區改造后續運營的普遍難題。重慶的做法，是采取引進物業服務企業、組建社區物業服務中心、居民自治物業管理等3種模式，對改造后的物業小區實施分類物業管理。

　　比如，渝北區雙龍湖街道采取“聯單成體”“聯體成片”的方式，將86棟老舊單體樓“抱團”成13個街區，引入專業物業服務企業實行街區制管理。新建街區在基礎設施建設、市政功能配套、綠化美化質量、文化內涵質量和物業管理水平等方面改善明顯。

　　又如，渝中區以“黨建+物業”管理模式成立了67個社區物業服務中心，解決了2296棟老舊住宅管理維護問題，實現了全域老舊社區物業管理全覆蓋。

　　再如，南岸區銅元局在實施長江村老舊小區“手術”的基礎上，簽約新東原物業公司進駐長江村小區，讓小區居民感受到高質量的物業服務。

　　據了解，未來，我市將積極探索“物業管理+城市運營”模式，引導更多物業服務企業參與老舊小區改造，為更多居民提供專業、規范的物業管理和線上線下服務。(摘自 《重慶日報》 2021.08.06 記者 廖雪梅)