今年，上海市金山區(qū)建設和管理委員會聚焦民生問題，在“辦實事”上下功夫，堅持監(jiān)管與服務并重，切實解決群眾“急難愁盼”問題，全力以赴做好建設和管理領(lǐng)域促和諧、保民生的工作，助力金山區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

　　2020年以來，因受臺風影響，金山區(qū)部分住宅小區(qū)出現(xiàn)排水不暢、道路積水嚴重等問題，影響群眾生活;個別住宅小區(qū)因給水管道及配件安裝存在質(zhì)量問題，導致居民生活用水出現(xiàn)二次污染，給居民生活帶來不便。為此，金山區(qū)建設和管理委員會聯(lián)合區(qū)水務局，對存在以上問題的住宅小區(qū)進行實地勘查和研究分析，與企業(yè)一道出謀劃策;還會同區(qū)排水管理所和自來水公司，加強對住宅小區(qū)雨污分流系統(tǒng)的施工環(huán)節(jié)和竣工驗收環(huán)節(jié)的質(zhì)量常態(tài)化監(jiān)管，著力把好工程“五道關(guān)”，力求在建設階段減少質(zhì)量隱患，進一步提高新建住宅小區(qū)給排水系統(tǒng)的質(zhì)量。

　　把好“審圖關(guān)”，嚴格按設計要求施工。金山區(qū)建設和管理委員會要求建設單位嚴格按照上海市工程建設規(guī)范《住宅設計標準》中關(guān)于雨污管網(wǎng)分流的標準進行項目設計。在項目開工前，建設單位應嚴格落實施工圖設計文件審查事宜，委托具有資質(zhì)的專業(yè)機構(gòu)開展審圖工作;嚴格按照管道坡度設計要求進行后續(xù)的雨污排水管道施工工作。在施工過程中，建設單位遇到問題時應及時與設計單位進行溝通協(xié)商，按規(guī)定實施技術(shù)變更等技術(shù)工作，以減少和杜絕不按圖施工、擅自變更設計等違規(guī)行為。

　　把好“選材關(guān)”，從源頭上保證管道質(zhì)量。今年，金山區(qū)建設和管理委員會已對8個住宅小區(qū)進行多次調(diào)研，了解和掌握了金山區(qū)住宅小區(qū)選用的給排水管道產(chǎn)品品牌、規(guī)格型號、管道材質(zhì)和顏色等關(guān)鍵信息，引導施工單位選用合格產(chǎn)品，從材料源頭上保證管道質(zhì)量。

　　把好“檢測關(guān)”，減少潛在質(zhì)量缺陷。根據(jù)新建住宅小區(qū)雨污排水管道檢查情況，金山區(qū)建設和管理委員會總結(jié)了新建住宅小區(qū)雨污水管道存在的潛在質(zhì)量缺陷，認為管道CCTV檢測對于保證工程質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。因此，落實雨污排水管道CCTV檢測工作，不僅可以檢測復雜工況下管道內(nèi)部的堵塞情況，還可以很好地了解管道的使用情況，找出問題所在，及時制定有針對性的維修方案，延長排水管道的使用期限。

　　把好“監(jiān)管關(guān)”，落實全過程監(jiān)管。為進一步加強對住宅小區(qū)排水設施在建設階段的全過程管理，金山區(qū)建設和管理委員會根據(jù)《關(guān)于加強金山區(qū)住宅小區(qū)雨污分流長效管理操作細則》，討論制定了《金山區(qū)新建住宅小區(qū)給排水工程聯(lián)合檢查方案》，進一步明確了檢查標準、重點和職責分工等事項，并與區(qū)水務局聯(lián)合建立了住宅小區(qū)雨污分流工作對接和聯(lián)動機制。在今年6月、8月和9月，金山區(qū)建設和管理委員會開展了三次多部門聯(lián)合檢查，共檢查了6個在建住宅小區(qū)。在檢查過程中，根據(jù)國家和上海市的規(guī)范要求，重點檢查了雨污水管管徑、采用品牌、現(xiàn)場管道回填前包封材料等按圖施工情況及施工相關(guān)資料。

　　把好“竣工關(guān)”，保證住宅使用功能。一是按規(guī)定在項目綜合驗收前開展住宅功能性實體質(zhì)量抽查及“一房一驗”分戶驗收制度。在住宅功能性實體質(zhì)量抽查中，以室內(nèi)排水系統(tǒng)通球試驗、給水、排水管道等檢查為主;在“一房一驗”分戶驗收中，以衛(wèi)生間衛(wèi)生潔具的存水彎水封高度檢查為主，旨在減少和杜絕污水管、廢水管堵塞等問題的出現(xiàn)，保證住宅的使用功能。二是全面推行“預看房”制度。“預看房”是指在項目綜合驗收前，組織業(yè)主對所購房屋進行預檢。針對業(yè)主發(fā)現(xiàn)的問題，金山區(qū)建設和管理委員會與參建各方協(xié)商溝通，研究解決辦法，共同督促質(zhì)量問題的早期發(fā)現(xiàn)和整改，從而提高竣工驗收實效。

　　把好“五道關(guān)”重要舉措將人民群眾的“急難愁盼”問題擺在建設和管理工作的突出位置，金山區(qū)建設和管理委員會堅持需求導向、問題導向、效果導向，在“實”字上下更大功夫，提前減少質(zhì)量缺陷，化解潛在不穩(wěn)定因素，進一步提高了住宅工程品質(zhì)和項目交付滿意度，降低了質(zhì)量投訴率，把“我為群眾辦實事”體現(xiàn)在具體行動中，不斷提升群眾獲得感、幸福感和安全感。