住房是人民群眾最關(guān)心的民生問題之一。2020年，面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情，我國經(jīng)濟(jì)在遭受較大沖擊后平穩(wěn)回升，走出了一條先抑后揚(yáng)的復(fù)蘇曲線。其中，房地產(chǎn)業(yè)亦在歷經(jīng)低谷后逐漸回升。

　　國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，2020年我國房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增長7.0%，全國商品房銷售面積、商品房銷售額均創(chuàng)下十年來新高。

　　步入新發(fā)展階段，在“房住不炒”成為業(yè)界共識(shí)、城市更新加速智慧蝶變的當(dāng)下，房地產(chǎn)企業(yè)如何主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、尋求新思路、共筑新格局?

　　1月19日，由人民網(wǎng)主辦、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)辦的第七屆房地產(chǎn)價(jià)值論壇以“線上+線下”的形式舉行。論壇以“謀定新思路 共筑新格局”為題，邀請(qǐng)來自行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)的代表展開深入討論。

　　論壇上，與會(huì)嘉賓普遍認(rèn)為，房地產(chǎn)行業(yè)仍在國民經(jīng)濟(jì)中扮演重要角色，房地產(chǎn)行業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展對(duì)穩(wěn)增長、拉內(nèi)需的意義突出。在“房住不炒”的政策主基調(diào)下，面對(duì)資金、人口和土地紅利逐漸消退的宏觀背景，房地產(chǎn)企業(yè)正積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，擁抱數(shù)字化浪潮，向運(yùn)營服務(wù)業(yè)務(wù)謀求突破。

　　多元化供給：切實(shí)解決大城市住房難點(diǎn)

　　2020年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議把解決好大城市住房的突出問題列為2021年八項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。在主旨發(fā)言環(huán)節(jié)，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部原總經(jīng)濟(jì)師趙暉和中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長陳宜明分別聚焦住房的需求端和供給端，就解決大城市住房問題和提高住房品質(zhì)分享觀點(diǎn)。

　　趙暉指出，住房問題往往隨著城鎮(zhèn)化及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的遞進(jìn)而發(fā)生變化。我國目前仍處在住房問題較為突出階段，尤其是大城市住房問題突出。他建議，當(dāng)前要以解決大城市中低收入階層和新市民的住房困難為重點(diǎn)，建立分年齡階段的住房需求結(jié)構(gòu)。

　　他表示，要把握規(guī)律、順應(yīng)規(guī)律，完善住房政策，完善政策理念和制度。結(jié)合我國實(shí)際，借鑒國際經(jīng)驗(yàn)，通過加大公租房建設(shè)力度，以及合理增加住宅用地供給、推進(jìn)老舊小區(qū)改造、發(fā)展住房租賃市場(chǎng)、適度發(fā)揮單位住房扶助作用等，切實(shí)推動(dòng)解決大城市中低收入階層和新市民的住房難題。

　　隨著生活水平的提高和建造技術(shù)的發(fā)展，群眾對(duì)住宅的質(zhì)量和功能需求也隨之不斷提升。陳宜明表示，下一階段，房地產(chǎn)行業(yè)面臨的根本任務(wù)是提質(zhì)轉(zhuǎn)型，從質(zhì)量和功能兩個(gè)維度提升房屋供給的品質(zhì)。

　　他認(rèn)為，當(dāng)前住房還存在尺寸不精確、防水不持久、隔音效果差等質(zhì)量方面的通病;住宅在平面設(shè)計(jì)和功能設(shè)計(jì)上距離人民群眾對(duì)美好生活的需求仍存差距。

　　“要提質(zhì)轉(zhuǎn)型就必須消滅眼前這些問題。”他建議，要通過解決現(xiàn)象背后的技術(shù)問題、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范問題、工藝工法問題等推動(dòng)問題的解決。

　　謀定新思路：實(shí)現(xiàn)從開發(fā)到服務(wù)的轉(zhuǎn)型

　　當(dāng)前，我國城鎮(zhèn)化率已經(jīng)超過60%，步入城鎮(zhèn)化較快發(fā)展的中后期，城市發(fā)展也由大規(guī)模的增量建設(shè)轉(zhuǎn)向存量提質(zhì)改造與增量開發(fā)并重的新階段。

　　對(duì)房企而言，如何貫徹新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，緊抓住房消費(fèi)市場(chǎng)機(jī)遇，著力發(fā)揮撬動(dòng)內(nèi)需的重要支點(diǎn)作用，已成為房企的必考題。

　　中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長陳志在圓桌論壇中表示，房地產(chǎn)的平穩(wěn)健康發(fā)展對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定極其重要。房地產(chǎn)通過對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的帶動(dòng)、對(duì)內(nèi)需的拉動(dòng)，依然發(fā)揮了穩(wěn)增長的作用，在短期內(nèi)仍難被替代。但他同時(shí)指出，房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)依然，很多問題還沒有得到徹底的糾正和改變，需要嚴(yán)格地去防范。

　　京投發(fā)展股份有限公司總裁高一軒在現(xiàn)場(chǎng)接受采訪時(shí)表示，房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)增速的逐步下行已是業(yè)內(nèi)共識(shí)，目前房企都在探索中尋找商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型發(fā)展。從單純的房地產(chǎn)開發(fā)商向著美好生活的運(yùn)營商過渡，是未來房企的必然趨勢(shì)。

　　中科產(chǎn)城董事長郭瑩輝指出，2016年提出“房住不炒”后，各類調(diào)控措施起到了穩(wěn)房價(jià)、穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)市場(chǎng)的效果，房地產(chǎn)市場(chǎng)保持平穩(wěn)增長。在堅(jiān)持“房住不炒”的總基調(diào)下，未來十年房地產(chǎn)行業(yè)預(yù)計(jì)將出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)分化加速。此外，包括住宅社區(qū)、城市更新、產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級(jí)改造等存量領(lǐng)域也將為行業(yè)提供更多投資空間。

　　中國金茂控股集團(tuán)營銷總經(jīng)理李峰表示，在資金、人口和土地紅利下降的背景下，房企的經(jīng)營要實(shí)現(xiàn)從“流量”到“陣地”的轉(zhuǎn)變，從“囤面粉”到“做面包”的轉(zhuǎn)變，從資金杠桿到經(jīng)營杠桿的轉(zhuǎn)變，從產(chǎn)品為本到客戶為本的轉(zhuǎn)變。“在未來房企的發(fā)展過程中，產(chǎn)品和服務(wù)會(huì)變得越來越重要。”

　　首創(chuàng)置業(yè)助理總裁、營銷總監(jiān)、設(shè)計(jì)營銷中心總經(jīng)理高廣漢亦表示，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性，讓房企應(yīng)對(duì)措施產(chǎn)生了分化。整體來說，行業(yè)整體開發(fā)流轉(zhuǎn)的頻率和速度會(huì)逐漸下降，房地產(chǎn)行業(yè)正實(shí)現(xiàn)從全產(chǎn)業(yè)鏈到全服務(wù)鏈的轉(zhuǎn)型，企業(yè)將更加關(guān)注物業(yè)等長期服務(wù)。“這種時(shí)間周期更長的‘內(nèi)需’，可能會(huì)迸發(fā)出新的價(jià)值點(diǎn)。”

　　共筑新格局：加速行業(yè)智慧綠色蝶變

　　2020年以來，面對(duì)突如其來的新冠疫情，中國在抗擊新冠肺炎疫情斗爭(zhēng)中取得重大戰(zhàn)略成果。我國經(jīng)濟(jì)在短短幾個(gè)月間由負(fù)轉(zhuǎn)正，數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型更是成為中國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁復(fù)蘇中的一抹亮色。

　　在房地產(chǎn)領(lǐng)域，數(shù)字科技已在建造、管理、銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)落地應(yīng)用，并逐步向包括物料供應(yīng)、園區(qū)管理等上下游產(chǎn)業(yè)鏈條延伸。

　　“數(shù)字化、智慧化是房地產(chǎn)未來發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向。”領(lǐng)地集團(tuán)助理總裁兼品牌總經(jīng)理姚科在圓桌論壇環(huán)節(jié)分享了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他表示，智慧地產(chǎn)的發(fā)展路徑應(yīng)包括智慧社區(qū)、智慧綠道、智慧建筑、智慧銷售等產(chǎn)業(yè)全鏈條。此外，數(shù)字化還有助房地產(chǎn)企業(yè)練好內(nèi)功。如云工地、云運(yùn)營等云技術(shù)在項(xiàng)目開發(fā)全流程把控中起到重要作用，助力實(shí)現(xiàn)從研發(fā)到產(chǎn)品，多種部件和工藝過程的管控，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化交付和聯(lián)動(dòng)。

　　在朗詩集團(tuán)副總裁周青看來，目前房地產(chǎn)行業(yè)在數(shù)字化運(yùn)用上還存在一定欠缺，而隨著新技術(shù)的不斷發(fā)展，如果房企不能跟上時(shí)代的步伐，可能將面臨客戶和市場(chǎng)的流失。“特別是經(jīng)營后期，面向客戶服務(wù)時(shí)，如果沒有信息和數(shù)據(jù)，服務(wù)很難做好。這方面的儲(chǔ)備，還應(yīng)像其他行業(yè)或一些互聯(lián)網(wǎng)屬性的企業(yè)多學(xué)習(xí)。”

　　當(dāng)代置業(yè)高級(jí)副總裁韓飛宇在圓桌論壇環(huán)節(jié)表示，在“三道紅線”的監(jiān)管政策下，房企回歸產(chǎn)品主義非常重要。面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高投入和回報(bào)周期長這一矛盾，他表示，在數(shù)字化的初始階段雖然有一定的成本投入，但從長遠(yuǎn)運(yùn)維角度來看是降本增效的。他結(jié)合當(dāng)代置業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)建議，數(shù)字化不是一蹴而就的，需通過以點(diǎn)帶面的輻射效應(yīng)在全國推廣，層層遞進(jìn)，最終完成全面數(shù)字化的調(diào)整和建設(shè)。