打造玉楚“百年路”，鑄就滇中“快車道”中鐵六局路橋公司玉楚項(xiàng)目部深化項(xiàng)目管理，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量高效率推進(jìn)工程建設(shè)在施工中創(chuàng)造機(jī)遇在實(shí)干中砥礪前行在打造玉楚百年品質(zhì)工程中展現(xiàn)新作為。

　　項(xiàng)目管理“加一加”、成本支出“減一減”、施工大干“乘一乘”、破題解危“除一除”。這就是玉楚項(xiàng)目管理的“四則運(yùn)算法則”!為了建設(shè)百年優(yōu)質(zhì)工程，打通云南玉溪至楚雄的快車道，中鐵六局路橋公司玉楚項(xiàng)目部用活用好“加減乘除”法，發(fā)揚(yáng)“開路先鋒”精神，全力建設(shè)好全長(zhǎng)22.29公里的玉楚高速標(biāo)段線路。

　　善做“管理加法”

　　打造“玉楚模式”

　　玉楚項(xiàng)目部圍繞項(xiàng)目管理這一核心，強(qiáng)化前臺(tái)管理，規(guī)范后臺(tái)管控，全面提升項(xiàng)目統(tǒng)籌調(diào)度水平。

　　為了建好集團(tuán)公司第一條大型高速公路工程，玉楚項(xiàng)目部提前制定“玉楚方案”，強(qiáng)化標(biāo)前聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)100%”要求，采取總經(jīng)理帶隊(duì)、副總經(jīng)理常年現(xiàn)場(chǎng)坐鎮(zhèn)督導(dǎo)模式，確保責(zé)任層層加壓、管理層層加碼。

　　項(xiàng)目部反復(fù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)地形、結(jié)構(gòu)物、工程數(shù)量、施工部署、資源配置等進(jìn)行踏勘調(diào)研，編制“項(xiàng)目策劃書”“一次經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案”“成本控制策劃方案”“臨時(shí)工程建設(shè)方案”“資源配置計(jì)劃”等方案，統(tǒng)籌做好項(xiàng)目管理工作。

　　為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的“疊加效應(yīng)”，項(xiàng)目部聚焦施工生產(chǎn)，在大項(xiàng)目管理上打造“玉楚模式”，確定了以控制性工程——雙柏隧道施工及T梁架設(shè)施工為主線的施工組織模式。

　　項(xiàng)目部建立“項(xiàng)目經(jīng)理部+工區(qū)+場(chǎng)站”的創(chuàng)新管理機(jī)構(gòu)，制定“公司對(duì)項(xiàng)目部考核+項(xiàng)目部對(duì)工區(qū)考核”的管理機(jī)制，實(shí)行集中勞務(wù)分包、集中物資采購(gòu)、集中機(jī)械設(shè)備配置、集中施工生產(chǎn)組織、集中債務(wù)債權(quán)管理，統(tǒng)籌安排人、材、機(jī)、資金等資源，保證“兩條施工主線”平行快速推進(jìn)。

　　巧做“降本減法”

　　抓好“玉楚經(jīng)營(yíng)”

　　為了讓玉楚項(xiàng)目部在建設(shè)過(guò)程中“輕裝上陣”，建設(shè)者注重做好“降本減法”，不斷探索減少落后產(chǎn)能、建設(shè)成本、低端浪費(fèi)的有效方法。

　　項(xiàng)目部注重一次經(jīng)營(yíng)，與設(shè)計(jì)院建立良好的溝通機(jī)制，做大項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的“大盤子”，通過(guò)優(yōu)化施工圖、開展負(fù)變更等二次經(jīng)營(yíng)工作，為項(xiàng)目創(chuàng)效創(chuàng)造條件。

　　在編制試驗(yàn)段臨建規(guī)劃方案時(shí)，項(xiàng)目部統(tǒng)籌考慮、科學(xué)謀劃，把試驗(yàn)段駐地、攪拌站、梁場(chǎng)全部轉(zhuǎn)化為玉楚二期四工區(qū)臨建設(shè)施，滿足項(xiàng)目二期重復(fù)利用的施工目的，從而節(jié)約臨建投入約268萬(wàn)元;項(xiàng)目部將施工便道以“惠民工程”形式保留為永久工程，壓減復(fù)墾費(fèi)用約160余萬(wàn)元。在做好“降本減法”的同時(shí)，也創(chuàng)造了更大的社會(huì)效益。

　　除此之外，項(xiàng)目部積極開展“隧道超挖超耗控制”“千元節(jié)支、萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)效”等降本活動(dòng)，壓減成本支出，降低材料超耗成本。為減少二期項(xiàng)目駐地、鋼構(gòu)廠、攪拌站等臨時(shí)工程占地費(fèi)用，項(xiàng)目部以招商引資的方式免費(fèi)使用雙柏縣工業(yè)園區(qū)，節(jié)約費(fèi)用約180余萬(wàn)元。

　　同時(shí)，項(xiàng)目部還自建洞渣加工廠，組建基坑、樁基平臺(tái)開挖班組，設(shè)置“勞務(wù)專職管理員”對(duì)勞務(wù)人員全過(guò)程監(jiān)控，儉省了勞務(wù)成本支出和索賠成本，實(shí)現(xiàn)節(jié)支創(chuàng)效。

　　勤做“施工乘法”

　　拼搶“玉楚速度”

　　項(xiàng)目部堅(jiān)持以“快”為先，充分發(fā)揮快速進(jìn)場(chǎng)、快速征拆、快速施工“三快疊加”的“乘數(shù)效應(yīng)”，在保證工程安全質(zhì)量的情況下做到“又好又快”。

　　項(xiàng)目部?jī)H用兩個(gè)月時(shí)間，建起功能齊全的項(xiàng)目駐地，建全了6個(gè)專業(yè)化配套場(chǎng)站，打通20條進(jìn)場(chǎng)便道，拿下了主要施工用地，打出了“開局就是決戰(zhàn)”的攻堅(jiān)氣勢(shì)。

　　為了快速推進(jìn)征地拆遷，項(xiàng)目部成立了征拆突擊小組，確定了“項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)接縣級(jí)、工區(qū)負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)”的征拆攻關(guān)思路。通過(guò)走訪調(diào)查、開展聯(lián)合活動(dòng)等方法，與當(dāng)?shù)卣⒘肆己玫暮献麝P(guān)系，在短短2個(gè)月內(nèi)完成全部主體施工用地的審批手續(xù)。玉楚項(xiàng)目部先期開工點(diǎn)11個(gè)，成為全線開工最早、完成開工點(diǎn)最多的單位。

　　面對(duì)急難險(xiǎn)重的控制性工程，項(xiàng)目部大干快上、迎難而上，在成立項(xiàng)目經(jīng)理部的當(dāng)月，率先在雙柏隧道進(jìn)口組織進(jìn)洞施工，4個(gè)月后實(shí)現(xiàn)首樁開鉆，6個(gè)月后第一段路基破土動(dòng)工。不足兩年時(shí)間，單幅通車段順利貫通，實(shí)現(xiàn)通車?yán)锍?2.6公里，連續(xù)兩年年度產(chǎn)值達(dá)10億元。

　　敢做“破題除法”

　　提升“玉楚品質(zhì)”

　　項(xiàng)目部始終堅(jiān)持以“品質(zhì)工程”創(chuàng)建為目標(biāo)，以“管理提升”為中心，以“制度標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”為突破，不斷提升工程施工品質(zhì)。

　　玉楚項(xiàng)目施工戰(zhàn)線長(zhǎng)、橋隧比例大，交叉作業(yè)多、安全風(fēng)險(xiǎn)高。項(xiàng)目部形成并下發(fā)了44項(xiàng)安全管理制度、15項(xiàng)質(zhì)量管理制度，制定了玉楚項(xiàng)目部《品質(zhì)工程實(shí)施手冊(cè)》《現(xiàn)場(chǎng)施工管控要點(diǎn)》等文件，明確了各工序的管控重點(diǎn)及管理要求，確保安全責(zé)任落實(shí)到位。

　　項(xiàng)目部加大安全管理的檢查力度，實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查”“領(lǐng)導(dǎo)夜查”等檢查制度，每月由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)開展一次月度勞動(dòng)競(jìng)賽大檢查，對(duì)各工區(qū)進(jìn)度、安全、質(zhì)量落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)比，確保消除不良隱患，排除安全漏洞。

　　為了解決現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量管控問(wèn)題，項(xiàng)目部以“張建國(guó)創(chuàng)新工作室”為依托，投入專項(xiàng)資金做強(qiáng)“四新技術(shù)”。采用隧道防坍塌預(yù)警系統(tǒng)、路基高填方壓實(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、隧道門禁、人臉識(shí)別系統(tǒng)等手段，清除管理死角;大力推行隧道大型濕噴機(jī)械手、混凝土路面激光攤鋪機(jī)等先進(jìn)工裝設(shè)備，強(qiáng)化人機(jī)安全管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。

　　自2018年10月開工以來(lái)，玉楚項(xiàng)目部連續(xù)四年獲得云南公路市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)AA級(jí)，先后獲得中國(guó)中鐵安標(biāo)工地和綠色示范工地、玉楚高速能通則通先進(jìn)單位、玉楚高速實(shí)體質(zhì)量提升活動(dòng)綜合評(píng)比第一名等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　建設(shè)者們用敢為人先的拼搏之姿，打造“品質(zhì)玉楚”，不斷推動(dòng)項(xiàng)目管理、降本增效、施工大干、安全生產(chǎn)、技術(shù)升級(jí)，用智慧和汗水在滇中大地上譜寫出“百年玉楚”的建設(shè)華章。(楊瑞明 董旭強(qiáng))