坐享于三里屯、CBD、東直門、燕莎、國貿(mào)等頂級商圈，由著名寶島設(shè)計大師李瑋珉先生操刀,盈科中心由北京京威房地產(chǎn)開發(fā)有限公司收購改造，是商改住的新起點。項目延續(xù)現(xiàn)代簡約風(fēng)格的同時，融入精致的人文元素，注重空間的靈動性與流暢感，項目共計面積達2.6萬平方米。

　　金螳螂三分公司2018年10月份進場，承接了C棟一層大堂、5至22層的戶內(nèi)及公區(qū)裝飾施工，歷時3年，最終于2021年7月份開始交付，期間披荊斬棘、克服種種困難，最終給業(yè)主、大眾交了一份滿意的答卷。

　　平臺支撐

　　讓不可能成為可能

　　盈科中心項目工程體量較大，地理位置又極為特殊，稍有風(fēng)吹草動便會牽一發(fā)而動全身，這對于管理人員來講挑戰(zhàn)極大，因此公司平臺對項目的支撐尤為重要。

　　為了更好地推進現(xiàn)場進度、質(zhì)量管控、安全文明管理，項目部積極運用公司2080管理平臺，從質(zhì)量、安全上做到每日匯報，如有問題公司提前預(yù)警，項目部及時反饋跟進，極大的提高了管控過程中的效率，讓工程推進事半功倍。

　　此外，項目部多次積極主動組織互檢活動，其他分公司同事也根據(jù)相關(guān)問題提出施工建議，讓項目部對工程質(zhì)量把控、安全管理及工程進度的推進得以完全把控。

　　堅守產(chǎn)品化、升華工藝

　　造就品質(zhì)住宅

　　盈科中心的施工難點在于收口之間錯綜復(fù)雜的關(guān)系，這對于施工工藝要求極高，導(dǎo)致從深化到大小樣，再到產(chǎn)品化施工可謂步步艱辛。比如，20mm高內(nèi)嵌式踢腳線、不銹鋼門套與各種材質(zhì)凹槽收口關(guān)系、頂面嵌條與墻面關(guān)系、燈光效果等都是難題。為此，項目部通過優(yōu)化施工工藝、收口節(jié)點，制作工藝、工序、工法三種大樣，一步一個腳印，抓細節(jié)、控節(jié)點，做到了細化管理。

　　項目部在每項專項施工前都會進行工法打樣，并積極主動邀請甲方進行驗收，甲方確認過后，項目部再進行批量施工，這樣不僅保證了施工的質(zhì)量，也在一定程度上大大提高了功效，避免了一再返工情況的出現(xiàn)。

　　此外，地暖也是該項目的施工難點，施工人員面臨現(xiàn)場標(biāo)高不足，找平層厚度又較薄的困難。為此，項目部第一時間與甲方溝通，決定現(xiàn)場采用水泥、黃沙、石子(直徑5mm，防止石子太大破壞地暖管)攪拌混凝土進行找平工作，這樣做的好處是，不僅使地面強度達到驗收要求，更在一定程度上保護了地暖，石材鋪貼完成后，做到了地暖零破點。

　　另外，作為住宅項目，防水施工可謂為重中之重。經(jīng)慎重考慮，項目部采用濕貼工藝，過程中不光進行了閉水試驗，在面層施工完成后，項目團隊又主動進行閉水試驗，并積極聯(lián)系甲方檢查，做到了零滲漏，業(yè)主見到成效后給予了項目部高度認可。

　　抗疫 我們勢在必行

　　項目施工無易事，這是眾所周知。但在北京盈科項目，依然涌現(xiàn)出了別樣的感動。

　　時間回到2020年5月，北京市朝陽區(qū)再次遭遇疫情侵襲，北京疫情管控政策空前嚴(yán)格。為了響應(yīng)北京市建委的號召，項目上也展開了一場聲勢浩蕩的防疫攻堅戰(zhàn)。

　　一周內(nèi)便在現(xiàn)場搭建好了宿舍，所有管理人員、施工人員全部住在現(xiàn)場。每天晚上回到臨時宿舍，被子上總有一層浮灰，蚊蟲也是驅(qū)之不及，早晚的洗漱更是水泄不通，可即便是如此惡劣環(huán)境，也阻擋不了項目部成員共同抗疫的決心。

　　項目部多次組織動員大會，白天忙施工，晚上齊抗疫，每一位成員沒有一絲懈怠，因為大家都明白，這不只是為了自己考慮，更多是為集體的安全著想。正是有著這樣一份無比堅韌的凝聚力，才會在彼此間互相感染著、激勵著。雖然這樣的感染是無形的，但是這樣的感染卻是偉大的。

　　恪盡職守 書寫各方滿意畫卷

　　由于本項目為舊改項目，進場后很多原裝修尚未拆除。因此，從拆除到毛坯土建，從大機電到戶內(nèi)裝修，項目部都全程參與，用項目經(jīng)理的話講，雖不是EPC但遠勝過EPC項目。正是通過金螳螂專業(yè)的技能與積極推進項目進展的服務(wù)心態(tài)，最終圓滿地完成了盈科中心項目，并得到業(yè)主一致好評。

　　目前，盈科中心C、D棟已經(jīng)全面啟動交付小業(yè)主工作，金螳螂以先進的服務(wù)理念，服務(wù)于客戶，傾注全力交付小業(yè)主，用匠心打造美好的明天。 (陰皓明)