引言： “匠心”，是一種精神、一種敬業(yè)，更是一種責(zé)任！16年前，重慶巨能集團(tuán)川九公司承建的山西寺河礦井就是用“匠心”實(shí)現(xiàn)了建筑行業(yè)的奧斯卡——“魯班夢(mèng)”。隨著改革的不斷深入，重慶巨能集團(tuán)逐步向房建、市政、公路等地面轉(zhuǎn)型發(fā)展，并經(jīng)歷了由央企劃轉(zhuǎn)地方煤企，再由煤企劃轉(zhuǎn)重慶高速集團(tuán)的重大變革，但巨能人仍秉承“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦”的精神，在一次次驚濤駭浪中乘風(fēng)破浪，披荊斬棘，在做好礦山主業(yè)的同時(shí)，地面工程也贏得了良好的口碑。近日，巨能集團(tuán)承建的重慶市巴南區(qū)三級(jí)甲等醫(yī)院成功入選國家建筑業(yè)最高獎(jiǎng)——魯班獎(jiǎng)，再攬一座“小金人”。

　　“匠心”鑄就精品 巨能再攬“小金人”

　　在巴南區(qū)龍洲灣街道渝南大道，有一座流光溢彩的新地標(biāo)——巴南三甲醫(yī)院，臨空鳥瞰“她”就像一個(gè)“巴”字，在燈火通明的醫(yī)院里，醫(yī)務(wù)人員來回穿梭在各個(gè)病房，忙碌著拯救素不相識(shí)的患者，有無數(shù)個(gè)小生命在這里誕生，無數(shù)條生命在這里被挽回……在建設(shè)“她”的背后，又有著怎樣的“匠心”故事？

　　披荊斬棘，攻克國內(nèi)首例技術(shù)難關(guān)

　　巴南三甲醫(yī)院是一座集醫(yī)學(xué)、護(hù)理、科研、預(yù)防為一體的智能化現(xiàn)代化的民生工程。工程占地面積92115平方米，建筑高度97.5米，包括門診住院樓、傳染樓、行政樓和覆土公廁等，共設(shè)床位1300張，工程于2016年4月開工，2019年5月竣工。

　　項(xiàng)目部總工朱毅介紹稱，該醫(yī)院是巴南區(qū)首個(gè)三甲醫(yī)院，體量及規(guī)模最大，項(xiàng)目繁多，智能化水平要求高，專業(yè)性強(qiáng)，朱毅談起建設(shè)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，他總結(jié)出一個(gè)字“難”！

　　朱毅回憶說：“在施工A、B兩棟住院樓的空中型鋼混凝土連廊時(shí)，需在58.5米的高空和狹窄空間上進(jìn)行10噸單件型鋼構(gòu)件吊裝，這個(gè)難度在國內(nèi)尚屬首例，給施工造成了極大壓力和安全隱患，施工頓時(shí)陷入了困境。

　　在這種危急的情況下，為了盡快排除險(xiǎn)情，項(xiàng)目經(jīng)理范遠(yuǎn)虎堅(jiān)定地對(duì)朱毅說：“連廊是這個(gè)項(xiàng)目的難點(diǎn)，也是亮點(diǎn)，辦法總比困難多，我們必須盡快攻克這個(gè)難關(guān)。”

　　為此，朱毅連夜查閱了深圳騰訊大廈和重慶來福士廣場(chǎng)水晶連廊的施工技術(shù)，但經(jīng)過反復(fù)論證后，他們的方法也不可借鑒，只能靠自主研究，于是他白天忙于現(xiàn)場(chǎng)，晚上組織工程部部長冉承坤等技術(shù)骨干進(jìn)行研究和討論。

　　“現(xiàn)在回想起真是不容易，我們有6人一起參與技術(shù)研究，經(jīng)常加班到深夜兩三點(diǎn)，餓了，就泡包方便面；困了，就泡杯濃茶，洗個(gè)冷水臉，意見不統(tǒng)一時(shí)還爭(zhēng)得面紅耳赤……。”技術(shù)員吳俊達(dá)告訴筆者說。

　　經(jīng)過兩個(gè)星期的集思廣益和結(jié)合以前積累的橋梁施工經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃通過改變連廊結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)來降低施工難度，并采用預(yù)應(yīng)力混凝土技術(shù)代替型鋼混凝土技術(shù)來解決吊裝的難題。

　　當(dāng)大家滿懷信心把這個(gè)想法向四川大學(xué)設(shè)計(jì)院溝通后，該院負(fù)責(zé)人易濤說：“預(yù)應(yīng)力技術(shù)在建筑工程連廊中的應(yīng)用不多，能否應(yīng)用還得需要進(jìn)一步論證”。面對(duì)易濤的質(zhì)疑，大家沒有氣餒，又繼續(xù)反復(fù)討論，反復(fù)研究，反復(fù)推敲，最終敲定了這個(gè)方案，并順利完成了方案論證、施工圖設(shè)計(jì)及審圖等。

　　因方案科學(xué)，措施合理，施工得當(dāng)，連廊施工既保證了工程質(zhì)量，還解決了安全風(fēng)險(xiǎn)，縮短了工期，并節(jié)約費(fèi)用156萬元。

　　業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人謝偉偉對(duì)此也非常滿意，他說巨能不愧是一家實(shí)力雄厚的國企，把醫(yī)院交給巨能承建，我們很放心！

　　然而，在后續(xù)的施工中，又陸續(xù)出現(xiàn)了跨度超35米的鋼結(jié)構(gòu)屋蓋工程及20米高的門診樓入口大廳模板支設(shè)等諸多困難，但大家仍堅(jiān)持走科學(xué)及創(chuàng)新之路，把一個(gè)個(gè)難題迎刃而解。

　　巴南區(qū)副區(qū)長張春平來工地考察時(shí)給予了高度評(píng)價(jià)，他稱贊巨能集團(tuán)工程干得好，有社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)！

　　功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過四年的艱苦努力，該項(xiàng)目還榮獲了市級(jí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)、三峽杯、巴渝杯、新技術(shù)應(yīng)用示范工地及12項(xiàng)專利等。

　　一毫米也不放過 ，干就干出“匠心”活

　　雕刻精品工程，勢(shì)奪魯班獎(jiǎng)，這是巨能集團(tuán)和項(xiàng)目建設(shè)者的共同愿望。

　　醫(yī)院是救死扶傷的地方，關(guān)系到老百姓的生命和健康，質(zhì)量是懸在大家頭上的一把利劍，每一個(gè)細(xì)小部位都是關(guān)鍵所在，容不得半點(diǎn)閃失和馬虎。所以，開工之初，項(xiàng)目部制定了創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”的質(zhì)量目標(biāo)和措施，形成了縱向到底、橫向到邊、逐級(jí)負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量管理體系。

　　在具體工作中，嚴(yán)格“零缺陷”的細(xì)節(jié)管理，在質(zhì)量檢查中嚴(yán)格落實(shí)“三步曲”。 施工前，對(duì)進(jìn)場(chǎng)每個(gè)批次的原材料進(jìn)行檢測(cè)，堅(jiān)決杜絕不合格材料入場(chǎng)，嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān)；施工中，質(zhì)檢員班班復(fù)查每一道工序，嚴(yán)格把好過程監(jiān)控；施工后，對(duì)每道工序進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題不姑息，不遷就。

　　為抓好工程質(zhì)量，質(zhì)檢部部長李健很少離開工地，每天巡場(chǎng)有2萬步以上。說起李健，有人點(diǎn)頭，有人搖頭。點(diǎn)頭的人說，李健干活兒就是細(xì)心；搖頭的人說他太挑剔了，是“一根筋”。

　　“還說我們是好哥們，這個(gè)也要罰500元？ 2毫米的縫隙能影響什么？真是‘一根筯’！” 艾尚嘉勞務(wù)公司班頭老張向李健氣憤地說道。

　　“ 必須整改和罰款，我們正在創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”，就是1毫米也不能放過，誰都不例外……”李健拉開嗓門喊道。

　　原來，李健在住院樓B區(qū)16層醫(yī)生辦公室檢查墻磚質(zhì)量時(shí)，發(fā)現(xiàn)平縫斜邊有2毫米錯(cuò)縫，他馬上把老張叫了過來，老張解釋說，因加工磨斜邊、定尺切割各個(gè)廠家的設(shè)備不一樣，本身存在細(xì)小的偏差，由于施工班組多，工人搬運(yùn)時(shí)又放錯(cuò)了堆碼，所以貼出來有2毫米的錯(cuò)縫，這么細(xì)小的錯(cuò)縫如返工要影響工期。所以，就出現(xiàn)了開頭爭(zhēng)吵的一幕。

　　工人楊軍說：“李健在質(zhì)量管理上就是很較真 。一個(gè)班組鋪設(shè)的公路水穩(wěn)層未報(bào)驗(yàn)收，第二天被李健檢查發(fā)現(xiàn)平整度較差，雖然他們平時(shí)關(guān)系很好，但還是被罰了款。”

　　正是有了嚴(yán)格的管理，造就了建設(shè)者們的質(zhì)量意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，各項(xiàng)工程質(zhì)量都一次性通過驗(yàn)收。市衛(wèi)生計(jì)生委副主任周林在調(diào)研時(shí)也贊揚(yáng)了巨能集團(tuán)工程干得好！

　　錨定目標(biāo)加油干，爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度

　　“醫(yī)院是民生工程，區(qū)委書記辛國榮親自到現(xiàn)場(chǎng)視察，200多名區(qū)人大代表也前來關(guān)注，所以，我們不管有多難，都必須如期完成。”生產(chǎn)經(jīng)理唐詩說。

　　為此，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)緊密倒排工期，將責(zé)任進(jìn)度細(xì)化到每月、每天、每人頭上，并開展了勞動(dòng)競(jìng)賽，管理人員開啟“白加黑”工作模式，工人從三班倒變成兩班制，夜以繼日搶進(jìn)度，抓工期。

　　“有人中暑了，快把他扶起來……。”原來，在2018年6月，施工員劉憲坪連續(xù)幾天熬夜加班，他去檢查門診樓的進(jìn)度時(shí)，剛走出樓梯口突然出現(xiàn)眩暈，身子一下就坐到地上了。旁邊的工人王開東趕緊把他扶起來，并給他服用了霍香正氣液，休息好后他又回到了現(xiàn)場(chǎng)。

　　施工期間，像劉憲坪這樣敬業(yè)的還有很多，所以，保證了每個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)都提前完成。

　　當(dāng)大家在春節(jié)期間正想舒緩一下時(shí)，一場(chǎng)突如其來的新冠肺炎又打破了計(jì)劃。2020年1月24日，重慶市啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)，決定將正在收尾建設(shè)的巴南醫(yī)院列為市新冠肺炎定點(diǎn)后備醫(yī)院，急需對(duì)傳染病房進(jìn)行改造，并在2月20日前交付。

　　正月初二，剛回到四川老家休假的項(xiàng)目書記李林炎得知情況后，深夜啟程奔赴現(xiàn)場(chǎng)，并迅速召集人員施工。盡管當(dāng)時(shí)疫情嚴(yán)重，但500多人仍冒著風(fēng)險(xiǎn)返回工地通宵達(dá)旦投入戰(zhàn)斗，并作了“大決戰(zhàn)”宣誓。

　　在搶工現(xiàn)場(chǎng)，只要是最危險(xiǎn)和最困難的地方，都會(huì)聽到李林炎響亮的聲音，“我是書記，我上”。

　　在搶工期間，市長唐良智、副市長屈謙及市建委領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場(chǎng)關(guān)心指導(dǎo)，集團(tuán)各級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)多次到項(xiàng)目安排部署。經(jīng)過22天的連續(xù)鏖戰(zhàn)，病區(qū)改造工程提前3天完工交付，給黨和政府交了一份滿意的答卷！印證了巨能人在困難面前勇于挑戰(zhàn)、敢于亮劍，用實(shí)際行動(dòng)踐行了國企擔(dān)當(dāng)，受到了央視媒體關(guān)注。

　　后記：

　　金杯銀杯不如百姓的口碑。醫(yī)院自開業(yè)以來，患者的就醫(yī)滿意度明顯提升。3月 8日，一名出院的患者從住院部走出來時(shí)，她邊走邊感慨地說：“這家醫(yī)院環(huán)境優(yōu)雅，布局設(shè)計(jì)很人性化，住院條件非常好，在病房也能感受到家一樣的暖心。”（作者：彭光淑 周楊）