“人民選我當(dāng)代表,我當(dāng)代表為人民。”作為全國人大代表,甘肅省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳黨組書記、廳長蘇海明始終關(guān)注著人民所需,站穩(wěn)人民立場,代表著人民利益。“讓人民群眾在城市生活得更安心、更省心、更舒心。”今年,他帶著同樣的期盼,又一次來到了兩會現(xiàn)場。
全國人大代表,甘肅省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳黨組書記、廳長 蘇海明
使新城市更加智慧
當(dāng)前,城市建設(shè)發(fā)展正在步入從以外延擴張為主轉(zhuǎn)向以內(nèi)涵提升為主、從大規(guī)模增量建設(shè)轉(zhuǎn)向存量更新和增量調(diào)整并重的新階段。“十四五”規(guī)劃建議明確提出實施城市更新行動。蘇海明認(rèn)為,城市更新行動,主要是推動城市結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能完善和品質(zhì)提升,通過存量提質(zhì)改造和增量結(jié)構(gòu)調(diào)整來建設(shè)宜居、綠色、韌性、智慧和人文城市。
在他看來,城市更新行動,一方面是居民生活的屋子更暖了、下水道不堵了,小區(qū)的道路平坦了、環(huán)境整潔了,有花園涼亭能納涼聊天、有健身器材能鍛煉身體、有物業(yè)服務(wù)能安心生活,有電梯不愁下不了樓等。另一方面是,首先要讓城市更安全、更具有韌性。簡單來說,就是要通過補齊更新水、電、氣、暖等管網(wǎng),加強運行監(jiān)測,消除城市市政基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患,保障人民群眾“生命線”的暢通運行,維護人民群眾的生活安全。
其次,要讓城市更宜居、更綠色。這就需要實施城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造,釋放城市空間,完善公共服務(wù)設(shè)施;實施城市生態(tài)修復(fù)和功能完善工程、抓好城市生活垃圾分類、提高物業(yè)服務(wù)水平等,提升人居環(huán)境質(zhì)量,讓人民群眾生活的社區(qū)安全健康、設(shè)施完善、管理有序。
最后,要努力讓城市變得更人文、更智慧。一方面,要加強歷史文化保護,建立歷史文化保護傳承體系,通過加強建筑設(shè)計管理、塑造城市特色風(fēng)貌,讓城市留住記憶,讓人們記住鄉(xiāng)愁;另一方面,要通過推進(jìn)新型城市基礎(chǔ)設(shè)施、城市信息模型(CIM)基礎(chǔ)平臺、智慧社區(qū)等信息化建設(shè),不斷提高城市科學(xué)化、精細(xì)化、智能化治理水平,讓城市更智慧、更聰明。
讓老城區(qū)更有活力
“城市更新不只是簡單的舊城或者舊區(qū)改造,主要是對城市‘存量提質(zhì)改造’,而老舊小區(qū)改造就是對城市‘存量提質(zhì)改造’的主要內(nèi)容。”蘇海明表示,老舊小區(qū)改造是區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)提升城市品質(zhì)和人居環(huán)境質(zhì)量的最有效、最直接的路徑。既能讓老居民留住記憶、留住鄉(xiāng)愁,又能吸引年輕人就近居住、低成本居住,增強老城區(qū)城市活力,所以備受社會關(guān)注、群眾期待。
蘇海明告訴記者,2019年,甘肅省全面啟動推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造,在改造工作管理機制不健全、建設(shè)項目生成難、改造資金籌措難、審批進(jìn)度慢等共性問題較為突出的情況下,根據(jù)國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見》,甘肅省及時制定出臺了《關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的實施意見》,從組織領(lǐng)導(dǎo)、項目謀劃、資金籌措、加快審批、統(tǒng)籌管理等幾個方面建立了工作機制。
在引導(dǎo)居民參與方面,通過加強政策宣傳、召開座談會、設(shè)置意見箱、入戶走訪群眾、發(fā)放民意調(diào)查表等方式,積極動員組織群眾參與改造,實現(xiàn)小區(qū)改造管理從“代民做主”到“讓民做主”,從“直接管理”到“主動服務(wù)”,從“被動參與”到“主動參與”的轉(zhuǎn)變,“改什么、怎么改”讓居民自己說了算,努力讓“民生工程真正得民心”。
在項目謀劃生成方面,堅持推行片域改造模式,以單個小區(qū)為改造基本單元,按照“小區(qū)互聯(lián)、設(shè)施共享、功能互補”的原則,將相鄰的多個小區(qū)進(jìn)行連片整合,豐富改造內(nèi)容,疊加政策支持,滿足群眾多元化的訴求。特別是通過項目打捆整合,提升了項目深度和寬度,產(chǎn)生了新的經(jīng)濟增長點,項目收益能夠滿足還款需要,為吸納金融貸款提供了支撐。2019~2020年,全省實施改造老舊小區(qū)1328個,共整合為104個項目推動落實。
在資金籌措整合方面,甘肅省堅持從落實居民出資責(zé)任、加大政府投入、鼓勵專業(yè)經(jīng)營單位出資、支持金融機構(gòu)提供信貸服務(wù)、引導(dǎo)社會力量投入等破解資金難題。2019~2020年,地方財政配套、社會力量投入、居民出資近15億元,占完成投資的32%。
在加快審批許可方面,推行老舊小區(qū)改造建設(shè)項目全流程在線審批,通過改造方案聯(lián)合審查、簡化立項審批及用地規(guī)劃許可手續(xù)、精簡合并工程建設(shè)許可和施工許可手續(xù)、實行聯(lián)合竣工驗收等,從“立項用地規(guī)劃許可”到“竣工驗收”壓縮至17個工作日,大大提高了審批進(jìn)度。
在后期長效管理方面,結(jié)合改造工作同步建立健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo),引入物業(yè)管理服務(wù),共同維護改造成果。近兩年來,白銀市白銀區(qū)共改造老舊小區(qū)125個,其中108個小區(qū)在改造前屬于無單位管理、無業(yè)主委員會、無物業(yè)管理的“三不管”小區(qū)。改造后白銀區(qū)成立4家國有物業(yè)服務(wù)企業(yè),全部入駐上述“三不管”小區(qū),讓老舊小區(qū)物業(yè)管理逐步走向正規(guī)。
蘇海明如數(shù)家珍向記者介紹著取得的成效,通過建立完善工作機制、強化推進(jìn)措施以及典型案例的示范引領(lǐng),甘肅省兩年來已實施改造1328個小區(qū)、涉及25.37萬戶群眾,累計投入資金45.76億元,新建小區(qū)停車場433個、增設(shè)停車位12000多個,新建充電樁2000多個,改造水電氣暖管網(wǎng)1000余公里,新增社區(qū)服務(wù)、養(yǎng)老、托育、衛(wèi)生等公共服務(wù)設(shè)施60多個,新建修繕小區(qū)健身“袖珍”廣場、“口袋”公園、街心花園300余處,極大完善了城市功能、提升了城市形象、增強了人民群眾的宜居需求。
“讓改造后的小區(qū)不光要‘好看’,關(guān)鍵要‘好住’。”蘇海明表示,大力推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造,能夠以相對較小的成本起到滿足人民群眾美好生活向往、補齊城市發(fā)展短板、提升城市品質(zhì)等多重作用,是重大的民生工程、發(fā)展工程,更是推動城市更新的有效載體。