2020年初，中國二十二冶集團面對突如其來的疫情影響，堅持在危機中育先機、于變局中謀新局，以中冶·尚和府項目為試點，創新股權合作開發模式，不斷探索房地產板塊可持續發展之路。2020年4月23日至12月23日，8個月的時間，244個晝夜，中冶·尚和府項目成功落地，5個許可“硬通貨”收入囊中，2分35秒內138套住宅產品全部售罄，銷售額1.4億元……一個個數據背后，是中國二十二冶集團做強做大房地產業務的堅定信念，是項目團隊“發令即沖刺”的雷霆之速，是項目團隊遇水開路、逢山架橋的背水一戰。

　　胸有成竹后的勢在必得

　　4月23日獲取豐潤區政府擬拍賣朱莊子地塊(即中冶·尚和府項目)信息后，中國二十二冶集團迅速選派精兵強將成立專項工作組，明確與中冶建信的合作開發模式，按照規劃條件，確定項目定位思路和產品方向，嚴格執行國資委“拿地央企一律不當地王”的具體要求，憑借成熟的經驗于23日當天敲定項目三個地塊的第一版經濟技術指標，5天之后出具了三個地塊經過日照核算的強排總平以及相關指標。而后的一個多月時間內，專項工作組時以分計、不分晝夜，于5月19日確定終版設計方案，5月22日完成全部開發方案。6月24日，帶著兩個月間“報批線”的產品定位、設計強排，“融資線”的股權合作，“工商線”的急速辦證，“財稅線”的當天開戶等前期準備成果，專項工作組代表經過多輪緊張競拍角逐，以嚴格控制價內的絕對優勢一舉摘得朱莊子、王莊子D-1、F-2、E-5三地塊。

　　計劃先行下的雷霆出擊

　　在中國二十二冶集團內部，流傳著一段佳話：中冶·尚和府項目成功落地之后，公司分管房地產業務的副總經理辦公室墻上，掛上了一方小小的“作戰圖”。純白底色的小黑板上用黑色記號筆標注著項目2020年全部重要節點。“8.7大臨方案，8.15開槽圖，9.20定勞務，9.30圖審過，10.14拿規證，11.1拿開證，12.10沖出正負零，12.20拿銷許，12.31首開清盤……”這是項目開發計劃中明確的里程碑節點，也是一份嚴格對標行業龍頭企業的作戰方案，更是一份“白紙黑字”的堅定承諾。項目團隊眾虎一心，朝著“確保一年內完成項目全部去化工作”的目標，堅持發令即沖刺，以壯士斷腕的決心和毅力與困難斗爭、與時間賽跑，最終攻克多個“不可能完成的任務”，實現所有重要節點均超前完成，創下了當年拿地、當年開發、半年開盤、首開即罄的超強戰績。

　　依法依規中的敢作敢為

　　中冶·尚和府項目是中國二十二冶集團十三年來首次通過招拍掛形式摘得的土地，也是在當前公司高質量發展征程上拿下的極為鼓舞士氣的一塊地。可以說，該項目擔負著公司轉型升級的歷史使命。項目開發建設伊始，中國二十二冶集團便堅決貫徹執行“四位一體”壓力傳導機制，與項目部、項目管理人員簽訂“責任狀”，統一目標、細化節點、明晰賞罰，大力激發團隊成員知責思為、善作善成的精氣神。同時，聚焦項目的“高速”推進，由公司紀委全程監督，確保每一項工作都合法合規，下大力氣打造標桿項目，形成全新、成熟的開發經驗，助力房地產板塊做強做大。

　　回望2020，中冶·尚和府項目在極端困難之下全面完成了年度任務目標;展望2021，機遇與挑戰并存，沖鋒號角已然吹響。站在“兩個一百年”的歷史交匯點，中國二十二冶集團將永葆初心、牢記使命，以中冶·尚和府項目為試點不斷提升經營質效、拓展管理深度，為助力城市建設、改善百姓居住環境交出“國企答卷”。