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中國二十二冶:聚焦務實出效 寫好黨建融入大文章

2021-05-06 21:39:53來源:中華建筑報網作者:徐靜責任編輯:陳希

  近年來,從中冶綠建三大產品體系發布會,到中冶集團工程觀摩會,從接待市委市政府的百人觀摩拉練,到五礦集團京津冀區域協同推進會項目觀摩,從兩次承辦全國裝配式職業技能大賽河北省預賽,到邀請專家、業主、媒體走進企業的“國企頂梁柱”企業開放日宣傳活動,中國二十二冶集團裝配式建筑公司以重大活動為載體,以“中冶綠建”為核心,實現了品牌效應的再擴大、再提升,也通過各項活動的組織,不斷檢驗能力、積累經驗,展現了“中冶綠建”良好的品牌風貌和企業形象,逐步成為集團公司品牌的一大“窗口”和靚麗“名片”。

  聚焦前期融入——“可視化”黨建 標準之外的特色化

  視覺符號往往代表一種意義,它能詮釋所有的視覺效果,更能傳遞一種文化和生命。在裝配式建筑分公司院內,隨處可見以中冶藍為主色調的標識標牌,園區導向圖,企業文化宣傳欄,車間6S評比展板等等;藍天白云之中,“中冶人 用心鑄造世界”在花園式的辦公環境中熠熠閃光。嚴格執行中冶視覺標識之外,紅色的黨建文化墻,也為生機盎然的廠區平添了一抹亮色。“可視化”黨建,是裝配式建筑分公司黨委打造陣地化建設的抓手,在重大活動的前期策劃中,裝配式建筑分公司找準黨建工作與生產經營有機融合的切入點,探索載體和途徑,將企業黨建“化虛為實”、“化意為象”、“以小見大”,實現基層黨建工作的整體升級。

  在裝配式混凝土實驗樓內,設置了黨員活動室,融合造景、雕刻、材質的特點,以中國紅為主色調,將整面墻打造成為一個視覺景點,入黨誓詞、十九大關鍵詞、一支部一品牌經驗做法等均“上墻展示”,成為觀摩的必到景點之一;生產車間,打造黨建陣地的特色化,按照整合、有效、實用原則,利用閑置區域,進行改造,以設置黨建宣傳欄、懸掛勞模燈箱等形式,宣傳紅色文化,營造崇尚勞模、工匠精神的濃厚氛圍;黨員突擊隊隊旗,青年安全示范崗,勞動競賽流動紅旗在車間生產線上突出位置擺放,在緊密結合生產經營實際的黨群活動引領帶動下,激發了廣大黨員干部和群眾的積極性、創造性,成為黨建品牌創建的實踐載體。

  聚焦過程融入——站好每一班崗 我們都是中冶綠建代言人

  在近幾年歷次重大活動中,該公司以優秀的執行力,高效的團隊協作力,營造了“執行力一流、行動力一流”的良好氛圍,也讓“中冶綠建 裝配未來”成為了集團公司的一塊金字招牌。而這當中,不可忽視一股力量,來自于志愿者團隊。

  每一場觀摩會、每一次大型賽事承辦,從會前準備,到會務報到、秩序維護、嘉賓引導,總能看到裝配式建筑分公司志愿者的身影。2019年5月25日,“夯實管控平臺 優化管理模式”為主題的中冶集團工程觀摩交流會,在京唐兩地圓滿舉行,作為在唐較為重要的觀摩點,國家裝配式產業基地、唐山市首個裝配式住宅小區——浭陽錦園,迎接了200余位領導嘉賓的蒞臨指導,中冶綠建的管理創新、模式創新、科技創新、文化創新得到了各方的高度認可。為了保障服務質量,觀摩會籌備之初,公司抽調各個系統的精兵強將,成立志愿者團隊,提前進行會務保障、講解引導、志愿服務等一系列的培訓,力爭在最短的時間內,提供優質專業的服務。觀摩會當天,他們身穿工作服,佩戴青年志愿者的綬帶,穿梭在廠區及生產車間內外,每一個手勢、每一聲問詢都能得到他們耐心的答疑,他們用貼心的服務為前來觀摩的嘉賓,提供了高質量、專業化的志愿服務,讓中冶集團看到了中冶綠建青年的志愿風采。

  一場觀摩會,停留在廠區的時間大概只有四十分鐘,一場省級以上大型賽事,在廠區舉辦的時間,也僅僅只有幾個小時,但他們卻要為之付出幾倍甚至幾十倍的時間進行踩點彩排,對時間、細節的把控往往精確到秒,不論是驕陽似火的盛夏,還是冷風刺骨的冬日,他們始終堅守在自己的崗位上,臉上掛著微笑,那一刻,他們都是中冶綠建的代言人,他們的一言一行,代表著企業形象,而在活動圓滿結束的時候,他們又總是認真做著善后工作,最后一個撤離現場,回到自己的工作崗位,青年黨員的責任,團員青年的擔當,讓中冶綠建裝配未來的品牌形象,煥發出青春的正能量。

  聚焦日常融入——巧借資源 打造黨建文化品牌“新坐標”

  干事創業,并不會有很多資源圍在身邊可隨意使用,資源從來都是有限的,需要爭取或整合,黨建工作也是如此。得益于歷次重大活動的經驗,公司基層黨建工作,才能充分發揮主觀能動性,巧用、調動各方資源,資源共享,優勢互補,把中心工作中的“難點”“痛點”作為同基層黨建融合的最佳契合點、切入點,形成既切入業務工作、又推進黨建工作的抓手。

  以“黨建+創新”為先行試點,以全國機械冶金建材行業示范性創新工作室為載體,加快培育形成“預研一代、研發一代、生產一代、儲備一代”的產品創新體系;“黨建+能力提升”,聯合各業務部門,開展崗位練兵、技能比武活動,充分調動廣大員工爭先進位,勇于拼搏、干事創業的激情;“黨建+履約創效”,明確“以指標為核心”的壓力傳導機制,各分管領導下沉到黨建聯系點,并在周例會就各項指標、各個節點完成情況、確保措施、存在問題以及需要支持等方面進行通報,極大提高了各業務系統對公司重點指標的關注,上下同欲齊心協力,團結廣大干部職工全力以赴,確保全年指標的順利完成。

  黨建工作做實了是生產力,做強了是競爭力,做細了則是凝聚力。裝配式建筑分公司以重大活動為契機,黨建搭臺,堅持三個維度的精準融入中心工作,為中冶綠建的品牌創建注入新的生命和活力。下一步,裝配式建筑分公司將深耕細作,努力提高基層黨建工作的科學化水平,并以黨建品牌的影響力和帶動力,為企業高質量發展保駕護航。(通訊員 徐靜)

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