創(chuàng)新思維是以新穎獨創(chuàng)的方法解決問題的思維過程，是一種因地制宜、知難而進、開拓創(chuàng)新的科學(xué)思維，只有真正看得清經(jīng)濟發(fā)展局勢，看得到創(chuàng)新的重要意義、真正將創(chuàng)新工作落實到實處，方能提升綜合競爭實力，在市場角逐中立于不敗之地。建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱之一，中國二十二冶集團在高質(zhì)量發(fā)展中充分認識到創(chuàng)新的重要性，將創(chuàng)新思維運用到工程管理的各項工作之中，實現(xiàn)組織、技術(shù)、管理等各方面工作水平的提升，達到降低成本、提高效益、提升服務(wù)、樹立品牌的目的。

　　樹立問題意識、堅持問題導(dǎo)向，推動創(chuàng)新思維在中國二十二冶集團管理中的應(yīng)用。習(xí)近平多次強調(diào)：“問題是創(chuàng)新的起點，也是創(chuàng)新的動力源”。在經(jīng)營管理和工程項目的實施過程之中不可避免的遇到問題，市場營銷、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本管理、人力資源管理等，無論哪方面出現(xiàn)問題，都會對企業(yè)的正常運行和工程項目的順利施工造成影響，作為老牌施工企業(yè)，中國二十二冶在發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的過程中，堅持運用創(chuàng)新思維，以“五小”創(chuàng)新活動為載體，從工程施工中遇到的技術(shù)難題為出發(fā)點，通過創(chuàng)新施工方法、發(fā)明新型實用施工機具等方式，來達到降低施工成本、提高施工效率、解決施工難題的目的。這種以問題為導(dǎo)向的創(chuàng)新思維，不僅為中國二十二冶集團創(chuàng)造了經(jīng)濟效益，更營造了崇尚發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、節(jié)約能源資源的良好氛圍。

　　營造創(chuàng)新氛圍、增強創(chuàng)新本領(lǐng)，讓創(chuàng)新工作成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大推動力。中國二十二冶集團的創(chuàng)新工作形成了領(lǐng)導(dǎo)干部、員工隊伍全員參與的大格局，通過構(gòu)建全員參與的格局不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新思維能力建設(shè)富有開拓精神的干部隊伍，不斷提高員工隊伍的創(chuàng)新意識增強員工的創(chuàng)新本領(lǐng)。此外，中國二十二冶集團大力倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，培育創(chuàng)新思維，營造創(chuàng)新氛圍，將敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的人才選拔出來充實到干部隊伍中，并創(chuàng)建寬松包容的工作環(huán)境，激發(fā)全體員工的創(chuàng)新熱情，讓創(chuàng)新不再是公司下達的硬性指標，而是員工在日常工作中的自發(fā)行為，讓創(chuàng)新工作真正落到實處，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大推動力。

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動力，市場的競爭在一定程度是創(chuàng)新的競爭，只有讓創(chuàng)新思維成為一種習(xí)慣和本能，方能不斷提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，中國二十二冶集團在“兩步走、兩跨越、兩翻番”的戰(zhàn)略舉措中，不斷提升企業(yè)的競爭實力，推動企業(yè)改革創(chuàng)新的步伐持續(xù)向前。(張莎)