對制造業(yè)來說，產(chǎn)品是“過程的結(jié)果”，質(zhì)量絕不僅僅只是產(chǎn)品的質(zhì)量，更多的則應(yīng)該是過程和體系的質(zhì)量。自2020年首次啟動“產(chǎn)品質(zhì)量提升”專項(xiàng)活動以來，中國二十二冶集團(tuán)裝配式建筑分公司堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向“把脈問診”，聚焦預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量，找準(zhǔn)制約構(gòu)件產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸問題，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝水平、品牌影響力，以質(zhì)量月為載體，以“黨建加”為抓手，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)效益、中冶綠建品牌知名度“雙提升”。

　　深度聚焦，立好“產(chǎn)品質(zhì)量提升”的“指揮棒”

　　連續(xù)兩年的“產(chǎn)品質(zhì)量提升”專項(xiàng)行動，不只讓提升構(gòu)件產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)在路上的理念深入人心，也讓裝配式公司實(shí)現(xiàn)了從“標(biāo)準(zhǔn)化”到“精細(xì)化”的管理升級。“第一屆我們可能更多地關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，到了第二屆專項(xiàng)活動，我們的重點(diǎn)則是精細(xì)化管理，著重加強(qiáng)對細(xì)部做法的管控，例如保溫板的連接、線盒清理、墻角裂縫等等。”專項(xiàng)小組檢查組成員裝配式公司質(zhì)量監(jiān)督站站長姜麗麗表示。

　　在為期兩個月的“產(chǎn)品質(zhì)量提升”專項(xiàng)活動中，檢查組對7條生產(chǎn)線進(jìn)行四周定期聯(lián)合檢查，兩周不定期檢查，共計(jì)檢查構(gòu)件292件，其中成品構(gòu)件208件，隱檢構(gòu)件84件，現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員的質(zhì)量意識及檢查人員的專業(yè)素質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量均有了一定程度的提升，活動期間總平均成績提高了3個百分點(diǎn)。

　　黨建引領(lǐng)，筑牢“產(chǎn)品質(zhì)量提升”的“壓艙石”

　　在提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，裝配式公司以“黨員先鋒項(xiàng)目”為抓手，將黨員引領(lǐng)示范作用貫穿于質(zhì)量管控、工序工藝、成品保護(hù)等構(gòu)件生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)裝配式公司誠信履約“加速度”。

　　生產(chǎn)廠黨支部爭創(chuàng)“誠信踐諾先鋒”，通過實(shí)操培訓(xùn)、宣傳教育培訓(xùn)、實(shí)體質(zhì)量檢查評比等形式，將市場競爭的緊迫感傳遞到基層，引導(dǎo)職工加強(qiáng)質(zhì)量成本意識，提升品質(zhì)效益，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，廣泛發(fā)動，明確目標(biāo)，制定措施，廣大職工積極響應(yīng)號召，熱情高漲，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)支持、職工積極參與的新格局。

　　黨員先鋒項(xiàng)目創(chuàng)建過程中，生產(chǎn)廠黨員找差距、趕先進(jìn)、樹標(biāo)桿，心往一處想、勁往一處使，始終保持干事創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取的精氣神，有效提升了黨支部的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。

　　全員共治，激發(fā)“產(chǎn)品質(zhì)量提升”的“源動力”

　　質(zhì)量的穩(wěn)定、提升，需要依托責(zé)任意識的不斷增強(qiáng)和管理思路的不斷創(chuàng)新，在本次專項(xiàng)活動中，裝配式公司更加注重對個人的獎勵，對于有效改進(jìn)質(zhì)量控制的新措施，并應(yīng)用于實(shí)際中，經(jīng)活動檢查小組確認(rèn)取得良好效果的研發(fā)人員，授予“產(chǎn)品質(zhì)量提升金點(diǎn)子達(dá)人”稱號，并給予經(jīng)濟(jì)獎勵。

　　疊合板的生產(chǎn)過程中，模具留有凹槽，雖然便于鋼筋綁扎，但卻給混凝土澆筑留下隱患，澆筑過程中混凝土?xí)匕疾弁饬鳎瑢?dǎo)致大量混凝土、泡沫棒的浪費(fèi)，去年入職的新生于奎洋，將疊合板凹槽堵漿裝置進(jìn)行改造，增加了手柄，既可拆卸又可循環(huán)使用，經(jīng)測算每年可節(jié)省一大筆人工費(fèi)，也憑借這個小小的發(fā)明，讓他成為產(chǎn)品質(zhì)量提升的最年輕的金點(diǎn)子達(dá)人。構(gòu)件產(chǎn)品質(zhì)量提升問題關(guān)系每一個員工，通過金點(diǎn)子達(dá)人的選拔，在車間管理人員以及各條生產(chǎn)線齊抓共管，構(gòu)建起質(zhì)量全員共治機(jī)制，形成“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的濃厚氛圍，推動質(zhì)量提升的疊加效應(yīng)和強(qiáng)大合力。

　　裝配式公司始終認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實(shí)“質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是競爭力”這一重要論述，整合各方的力量，持續(xù)深入開展品質(zhì)提升行動，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益最大化，讓中冶綠建質(zhì)量競爭力不斷提升，進(jìn)而推動企業(yè)駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展的快車道。 (徐靜)