風險的防范與管控是推動企業健康的重要組成部分，是企業平穩快速發展的基礎，也是企業獲得利益的主要源泉。在當前的市場經濟體系下，企業面臨的各種風險普遍存在，如果不能積極應對妥善處理，將會給企業帶來巨大的經濟損失，但如果可以正確認識和處理風險，則會讓企業在“轉危為安”的同時帶來一定的經濟效益。

　　近年來，中國二十二冶集團裝配式公司圍繞項目、法律、稅務三方面，從戰略決策和過程管理加強風險防范與管控，不斷提高過程中應變及響應速度，助力企業平穩發展。在項目風險管控中，注重加強合同評審、切實履行總包管理責任，強化分包管理、積極推進項目勞務實名制;法律風險防范中則堅持“事前嚴密預防，過程嚴密管控，涉訴有理有據”，建立健全嚴密、規范的管理體系與管理機制，并加強對各類合同的法律審核，對訴訟案件及法律風險實行分級、動態管理，充分發揮法務清欠管理職能，運用法律武器維護公司合法利益;此外，在加強稅務風險防范過程中，按照相關要求進一步完善公司相關制度，積極做好稅務籌劃工作，建立健全稅務風險內控體系和稅務風險常態化管控機制，切實提高稅法遵從度。

　　中國二十二冶裝配式公司時刻擰緊“防控閥”，堅持從樹立正確的風險防范意識開始，始終遵循“居安思危、警鐘長鳴、常抓不懈、標本兼治”的工作思路，構建“大格局”，各相關部門共同參與，齊心協力，堅守風險底線，切實提高風險防范能力，以合規促發展，向管理要效益，推動企業高質量發展。 (徐靜)