中國二十二冶集團裝配式建筑分公司多點發力推動“親不逾矩、清不遠疏”親清合作關系的建立。

　　加強動員部署，找好發力點。制定《構建與分包商供應商“親、清”合作關系實施方案》并第一時間在新中大、微信辦公群進行發布，公司黨委書記、紀委書記召開動員部署會議對方案內容進行宣貫，對各項工作開展進行部署，并深入基層項目對構建“親、清”合作關系的重要性、必要性等進行強調，對相關工作如何在一線展開做出具體要求。

　　強化各項機制落實，找準著力點。建立常態化分包商考察機制，嚴格遵循“誰使用、誰考察”、“提前考察、提前儲備”、“考察不合格不允許準入”的原則辦理分包商準入;建立在建項目分包商、供應商電子臺賬，并進行動態更新，實時掌握公司合作分供商情況;每季度定期召開分供商廉潔談話溝通會、座談會，著重了解制約工程進度因素，廣泛收集并主動聽取他們的心聲和期盼，同時在重要節假日時間節點，對分供商發出廉潔提醒函56份;與15家分包商、45家供應商簽訂了《構建親清合作關系協議書》，劃出雙方行為底線、紅線，并將廉政建設聯系卡一并交與中標合作方;組織生產廠、各項目支部書記每月開展與項目管理人員、分供商人員的談心談話活動，截至目前共談話103人次，建立常態化“雙聯系”機制;在生產廠、項目部設立舉報公告欄，公布舉報電話、舉報郵箱、信件郵寄地址，暢通分供商信訪舉報渠道;監督項目部對分供商日常管理及處罰機制的落實，公示考核結果，對排在末位的分包商采取發函警告、約談、罰款等處罰措施，及時淘汰不合格的分包隊伍，確保壓力向分供商進行傳導。

　　強化監督執紀問責，防控風險點。將構建與分供商“親、清”合作關系活動與招投標專項整治行動、群眾身邊的微腐敗專項整治行動、整治跑冒滴漏行為專項行動及政治巡察深入結合，加強檢查整治的力度與深度，對違規違紀行為實行“零容忍”;建立問題線索清單，對于監督檢查中發現的問題線索及時進行調查核實，對執行不力的行為、履職到位的行為、暗箱操作的行為等嚴肅查處。

　　中國二十二冶集團裝配式建筑分公司將構建與分包商、供應商“親、清”合作關系作為一項常態化重點工作進行推動，公司領導、各系統、各部門、項目部各級管理人員按照職責分工扎實推進，為打造良好營商環境提供了有力保障。