為進一步加強作風建設，中國二十二冶集團時代置業(yè)公司堅持提前謀劃抓基礎、跟進監(jiān)督抓落實，全面深入推進專項整治工作

　　進一步深入推進專項整治工作。深入推進“靠企吃企”專項整治，聚焦“三突出、三推進”落實，重點關(guān)注“四類項目、五類行為”，開展了群眾身邊微腐敗問題持續(xù)整治、 “跑冒滴漏”行為專項整治。扎實推進構(gòu)建與分包商供應商“親、清”合作關(guān)系，組織召開分供商座談會，與分供商“一對一”交談，組織分供商對管理人員履職情況進行調(diào)查，共召開分供商座談會3次，“一對一”交談、發(fā)放“廉政建設聯(lián)系卡”31家，實現(xiàn)走訪在建項目全覆蓋。

　　進一步強化對重點領(lǐng)域的監(jiān)督。發(fā)揮大監(jiān)督職能，深入開展“一季度一主題”活動，開展對在建項目重點領(lǐng)域的監(jiān)督檢查。一季度，進行以“工程管理精細化”為主題的專項行動。二季度，開展整治招投標領(lǐng)域突出問題專項行動。三季度，開展了群眾身邊微腐敗問題持續(xù)整治、“跑冒滴漏”行為專項整治。相關(guān)系統(tǒng)均制訂了整改措施并整改完畢。