人才對于企業發展的意義不言而喻，中國二十二冶集團時代置業公司高度重視人才隊伍建設，多手段、多渠道、多方法促進人才隊伍建設，為實現公司穩健發展保駕護航。

　　嚴把人員進口關，保證源頭質量

　　對于每年引入大學畢業生，時代置業公司堅持高標準、嚴要求，選擇優秀高校、對口專業、專業能力強、綜合素質優的本科及研究生進行招錄;對于社會化招聘人才，堅持專業能力強、綜合能力強、社會責任感高、認同企業文化的標準，通過專業測試、綜合能力測評等手段，檢驗人員與企業需求的契合度，最大限度保證招錄到企業真正需求的人才。通過嚴把人員入口關，時代置業公司近年來人才隊伍保持了充足的供給，人才隊伍整體素質持續提升。

　　關注培養培訓關，持續提升能力

　　讓每一位員工都工作在合適的崗位，時代置業公司認真分析每一位員工的特點，制定專門的培養計劃，讓他們工作在自己合適的崗位。后備人才制度、優秀人才列席公司兩級班子會議制度，通過制度加快人員成才進度。每年各系統制定年度培養計劃并實施，不斷提升人員能力;與行業內標桿企業不定期舉行對標活動，吸收行業內的先進做法，優化自身流程，發揮員工能力，提升員工工作自豪感，最大限度發揮人員的工作主動性，激發內生動力，加快成長。每個項目每周舉行微講堂活動，輪流講解本專業知識，讓全體人員熟悉、理解房地產行業全流程知識，培養多面手。

　　加強人員業績考核，保持隊伍合理流動性

　　時代置業公司堅持“四位一體”壓力傳導機制，讓優秀的人才有舞臺，讓合格的人才有崗位，讓平庸的人才有危機，讓不合格的人才沒位置，不斷激發員工珍惜崗位、珍惜發展前景的內聲動力，自我加壓，不斷提升自身工作能力。通過考核，2021年推薦評優評先7人，提高薪酬待遇28人，提拔任用17人，考核末位人員解除合同4人，免職1人，誡勉談話1人，提醒談話18人，完成人員優化8人。保持了員工的合理流動，提升了員工整體素質。

　　通過多年的有計劃性的培養，二十二冶集團時代置業公司形成了一支專業齊全、能力突出、協同作戰的人員隊伍，特別是在裝配式產品開發領域，人才培養走在行業前列，為公司穩健發展，提供了有力保障。