最近，家住南昌市紅谷灘區紅嶺花園小區的居民張女士明顯感覺到，小區的環境衛生變好了——不僅路面清掃得更干凈了，樓道也有人打掃了，綠化帶陳年的垃圾被清理了，就連集中投放點的垃圾桶也被清洗一新……這些變化，小區居民都看在眼里、樂在心頭。

　　不只是紅嶺花園，還有龍崗花園等一批開放式小區，也發生了喜人的變化，這些變化都源于紅谷灘區今年4月起試行的環衛市場化改革。紅谷灘區通過引進第三方專業化公司，與南昌市紅谷灘城市投資集團有限公司組建項目合資公司，開啟政企合作新模式。科學的方式、創新的機制，讓城市管理更精了、顏值更高了。

　　環境衛生是城市管理的“重頭戲”。過去，紅谷灘區的環衛工作劃歸區城管局及鎮(街道、管理處)環衛所等多頭管理，容易出現職責不清、作業標準不一等問題。如今，通過市場化改革，將市容環衛、綠化養護、市政清掏等業務交由第三方公司進行一體化服務管理。第三方公司全面實施網格化管理，對管理人員和一線員工進行明確的責任劃分，精確到每一個垃圾桶、每一根燈桿。

　　7月12日下午，在一片“轟轟”的機械聲響中，十幾名工作人員正在對南昌VR產業基地旁休閑綠地的草坪、植被進行全面修剪、施肥、除蟲作業。據現場負責人介紹，自今年4月第三方公司承接相關業務之后，該區域已進行多次大規模養護作業，通過增加機械化作業設備，養護效率也提高了。目前，該做法正在紅谷灘城區主次干道、綠化帶、草坪、水體景觀等區域逐步推開，并且一改以往作業的隨機性、突擊性，形成了常態化作業機制。

　　改變不止于此。近日，走在江報路上，許多市民發現，地面油污少了，蚊蠅亂飛的廚余垃圾桶也不見了。原來，第三方公司前期組織員工在此開展了大清掃和“撤桶入店”行動，為了保證效果的持久，公司每天會派管理人員進行督查。“政府部門根據考核成績支付公司服務經費，效果的好壞關乎公司的實際利益。”公司相關負責人告訴記者。

　　過去，市容環衛等工作是城管及環衛部門“管干一體”，市場化運作后，通過“管干分離”，他們從既當“裁判員”又當“運動員”的雙重角色中解放出來，一心當好“裁判員”，如此一來，也調動了第三方公司的積極性，有利于督促其提高管理服務水平。