自今年實(shí)施鎮(zhèn)街和物業(yè)小區(qū)的撤桶并點(diǎn)以來(lái)，臺(tái)州市黃巖區(qū)分類(lèi)辦緊密?chē)@“撤桶并點(diǎn)”工作重心，以配套體系創(chuàng)新為突破，聚焦便民、利民、惠民，逐步探索打通推進(jìn)機(jī)制、點(diǎn)位建設(shè)上的要素阻礙，有力地推動(dòng)了“分類(lèi)促分類(lèi)”良性循環(huán)的形成。截至目前，該區(qū)所有物業(yè)小區(qū)均已啟動(dòng)撤桶并點(diǎn)工作，院橋、北洋、南城等4個(gè)鎮(zhèn)街已完成點(diǎn)位創(chuàng)建工作。

　　創(chuàng)動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制之新，掌握鎮(zhèn)街項(xiàng)目推進(jìn)的“風(fēng)吹草動(dòng)”

　　掛圖作戰(zhàn)知進(jìn)度。細(xì)化考核任務(wù)，制定鎮(zhèn)街生活垃圾分類(lèi)工作進(jìn)度表，倒排工期，明確115個(gè)點(diǎn)位完成點(diǎn)位選址、工程建設(shè)、后期運(yùn)營(yíng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。每周定期召開(kāi)內(nèi)部工作部署會(huì)，階段性總結(jié)工作，確保工作計(jì)劃上墻、上心。

　　常態(tài)督查明短板。組織督查組對(duì)全區(qū)的13個(gè)鎮(zhèn)街、25個(gè)省級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)示范小區(qū)、34家金融系統(tǒng)銀行、100余個(gè)第三方服務(wù)點(diǎn)位等開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查，重點(diǎn)檢查點(diǎn)位運(yùn)維、分類(lèi)質(zhì)量、思想重視程度等內(nèi)容，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題300余個(gè)。開(kāi)展通報(bào)排名，銜接項(xiàng)目推進(jìn)，倒逼問(wèn)題整改。

　　精準(zhǔn)指導(dǎo)化難題。開(kāi)展網(wǎng)格化管理，落實(shí)溝通銜接、項(xiàng)目推進(jìn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)的責(zé)任人員，每周赴相關(guān)鎮(zhèn)、街道下沉指導(dǎo)服務(wù)，及時(shí)了解基層“撤桶并點(diǎn)”現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)解決工作中難點(diǎn)、堵點(diǎn)。自實(shí)施來(lái)，已下沉服務(wù)50余次，解決點(diǎn)位選址類(lèi)問(wèn)題12個(gè)，施工建設(shè)類(lèi)問(wèn)題20余個(gè)。

　　創(chuàng)基建點(diǎn)位運(yùn)管之新，激發(fā)居民自覺(jué)分類(lèi)的“源頭活水”

　　提升改造“垃圾房”。按照“一點(diǎn)位一方案”原則，因地制宜，對(duì)創(chuàng)建點(diǎn)位進(jìn)行亭棚式、清潔屋式改造，平均造價(jià)5-10萬(wàn)，包括設(shè)置雨棚圍擋、照明設(shè)施、清水龍頭、工具存放間等，改變以往投放點(diǎn)位“臟、亂、差”面貌。截至目前，新建清潔屋式點(diǎn)位1個(gè)、亭棚式點(diǎn)位23個(gè)。

　　配備入駐“掃盲團(tuán)”。在前期組織督導(dǎo)員考試的基礎(chǔ)上，由第三方企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等主體按各自職責(zé)在各個(gè)點(diǎn)位配備1-2名的桶邊督導(dǎo)員，普及分類(lèi)常識(shí)，指導(dǎo)居民規(guī)范投放，協(xié)調(diào)做好撤桶后的保潔工作。其中，配置桶邊督導(dǎo)員的省高標(biāo)示范小區(qū)分類(lèi)準(zhǔn)確率達(dá)90%以上。

　　跟進(jìn)安裝“電子眼”。以數(shù)字化改革為契機(jī)，在上海花園、陽(yáng)光左岸、皇家藍(lán)庭等7個(gè)小區(qū)的點(diǎn)位上線(xiàn)智能監(jiān)控設(shè)備，部分輔以喊話(huà)系統(tǒng)，精準(zhǔn)識(shí)別、提醒、抓拍居民的分類(lèi)投放行為。自6月份以來(lái)，已智能識(shí)別未分類(lèi)投放等違法行為200余起，讓相關(guān)違法行為“無(wú)處遁形”。(臺(tái)州市黃巖區(qū)綜合行政執(zhí)法局 供稿 編輯 蔡璟瑾)