自今年實(shí)施鎮(zhèn)街和物業(yè)小區(qū)的撤桶并點(diǎn)以來(lái),臺(tái)州市黃巖區(qū)分類(lèi)辦緊密?chē)@“撤桶并點(diǎn)”工作重心,以配套體系創(chuàng)新為突破,聚焦便民、利民、惠民,逐步探索打通推進(jìn)機(jī)制、點(diǎn)位建設(shè)上的要素阻礙,有力地推動(dòng)了“分類(lèi)促分類(lèi)”良性循環(huán)的形成。截至目前,該區(qū)所有物業(yè)小區(qū)均已啟動(dòng)撤桶并點(diǎn)工作,院橋、北洋、南城等4個(gè)鎮(zhèn)街已完成點(diǎn)位創(chuàng)建工作。
創(chuàng)動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制之新,掌握鎮(zhèn)街項(xiàng)目推進(jìn)的“風(fēng)吹草動(dòng)”
掛圖作戰(zhàn)知進(jìn)度。細(xì)化考核任務(wù),制定鎮(zhèn)街生活垃圾分類(lèi)工作進(jìn)度表,倒排工期,明確115個(gè)點(diǎn)位完成點(diǎn)位選址、工程建設(shè)、后期運(yùn)營(yíng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。每周定期召開(kāi)內(nèi)部工作部署會(huì),階段性總結(jié)工作,確保工作計(jì)劃上墻、上心。
常態(tài)督查明短板。組織督查組對(duì)全區(qū)的13個(gè)鎮(zhèn)街、25個(gè)省級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)示范小區(qū)、34家金融系統(tǒng)銀行、100余個(gè)第三方服務(wù)點(diǎn)位等開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查,重點(diǎn)檢查點(diǎn)位運(yùn)維、分類(lèi)質(zhì)量、思想重視程度等內(nèi)容,累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題300余個(gè)。開(kāi)展通報(bào)排名,銜接項(xiàng)目推進(jìn),倒逼問(wèn)題整改。
精準(zhǔn)指導(dǎo)化難題。開(kāi)展網(wǎng)格化管理,落實(shí)溝通銜接、項(xiàng)目推進(jìn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)的責(zé)任人員,每周赴相關(guān)鎮(zhèn)、街道下沉指導(dǎo)服務(wù),及時(shí)了解基層“撤桶并點(diǎn)”現(xiàn)狀,協(xié)調(diào)解決工作中難點(diǎn)、堵點(diǎn)。自實(shí)施來(lái),已下沉服務(wù)50余次,解決點(diǎn)位選址類(lèi)問(wèn)題12個(gè),施工建設(shè)類(lèi)問(wèn)題20余個(gè)。
創(chuàng)基建點(diǎn)位運(yùn)管之新,激發(fā)居民自覺(jué)分類(lèi)的“源頭活水”
提升改造“垃圾房”。按照“一點(diǎn)位一方案”原則,因地制宜,對(duì)創(chuàng)建點(diǎn)位進(jìn)行亭棚式、清潔屋式改造,平均造價(jià)5-10萬(wàn),包括設(shè)置雨棚圍擋、照明設(shè)施、清水龍頭、工具存放間等,改變以往投放點(diǎn)位“臟、亂、差”面貌。截至目前,新建清潔屋式點(diǎn)位1個(gè)、亭棚式點(diǎn)位23個(gè)。
配備入駐“掃盲團(tuán)”。在前期組織督導(dǎo)員考試的基礎(chǔ)上,由第三方企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等主體按各自職責(zé)在各個(gè)點(diǎn)位配備1-2名的桶邊督導(dǎo)員,普及分類(lèi)常識(shí),指導(dǎo)居民規(guī)范投放,協(xié)調(diào)做好撤桶后的保潔工作。其中,配置桶邊督導(dǎo)員的省高標(biāo)示范小區(qū)分類(lèi)準(zhǔn)確率達(dá)90%以上。
跟進(jìn)安裝“電子眼”。以數(shù)字化改革為契機(jī),在上海花園、陽(yáng)光左岸、皇家藍(lán)庭等7個(gè)小區(qū)的點(diǎn)位上線(xiàn)智能監(jiān)控設(shè)備,部分輔以喊話(huà)系統(tǒng),精準(zhǔn)識(shí)別、提醒、抓拍居民的分類(lèi)投放行為。自6月份以來(lái),已智能識(shí)別未分類(lèi)投放等違法行為200余起,讓相關(guān)違法行為“無(wú)處遁形”。(臺(tái)州市黃巖區(qū)綜合行政執(zhí)法局 供稿 編輯 蔡璟瑾)
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