2022年伊始，按照北京京城佳業(yè)物業(yè)股份有限公司總體工作部署，置業(yè)公司緊跟步調(diào)抓落實(shí)，在拓展規(guī)模、提質(zhì)增效、外樹形象、內(nèi)控管理方面苦練內(nèi)功、真抓實(shí)干，積極探索“施工板塊物業(yè)服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)化，全力打造“施工板塊物業(yè)化”項(xiàng)目標(biāo)桿。

　　2021年10月20日，置業(yè)公司順利入場昌平區(qū)歇甲村安置房項(xiàng)目，為項(xiàng)目施工現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)提供物業(yè)服務(wù)保障工作。

　　北七家鎮(zhèn)歇甲莊村定向安置房項(xiàng)目是昌平區(qū)政府重點(diǎn)關(guān)注的民生工程，也是昌平區(qū)北七家鎮(zhèn)第一個(gè)安置房項(xiàng)目。該項(xiàng)目用地面積6.58公頃，總建筑面積20.78萬平方米，其中住宅建筑面積12.73萬平方米，配套公建建筑面積0.41萬平方米，地下建筑面積為7.8萬平方米。

　　在城建集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略部署下，歇甲村安置房保障項(xiàng)目引進(jìn)“全物業(yè)服務(wù)模式”，讓專業(yè)物業(yè)管理人員對(duì)工地現(xiàn)場保潔、保安、住宿、餐飲、會(huì)議、維修等進(jìn)行管理和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“專業(yè)人做專業(yè)事”。

　　為此，置業(yè)公司成立工地物業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管層級(jí)，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落細(xì);職能部室參與橫向管理，定期對(duì)項(xiàng)目服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)及監(jiān)督考核，確保各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量滿足甲方要求。

　　在物業(yè)保障服務(wù)中，保潔服務(wù)是難點(diǎn)，安保服務(wù)、宿舍管理、食堂管理是重點(diǎn)。

保潔服務(wù)

　　為了進(jìn)一步提升服務(wù)區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量，保潔人員按照工人在生活區(qū)的活動(dòng)時(shí)間，實(shí)行錯(cuò)時(shí)保潔服務(wù)，同時(shí)，增加保潔頻次，堅(jiān)持垃圾四分類，全力保障生活區(qū)干凈整潔，營造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

安保服務(wù)

　　為了保障工地疫情防控安全，置業(yè)公司嚴(yán)格按照屬地政府要求，對(duì)施工現(xiàn)場人員實(shí)施健康碼、行程碼、體溫檢測、信息登記“四件套”管控措施，細(xì)化管控流程，要求所有入住人員按照入住登記流程，詳細(xì)登記施工隊(duì)伍、姓名、工種、分配房間號(hào)等基本信息后，經(jīng)審批方可入住。同時(shí)，在生活區(qū)設(shè)置集中隔離點(diǎn)，切實(shí)保障返京人員的健康安全。

宿舍管理

　　針對(duì)施工現(xiàn)場人員流動(dòng)性大、管控難度大等情況，公司堅(jiān)持做好宿舍日常巡視檢查工作，認(rèn)真做好隱患排查整改，并實(shí)時(shí)向甲方報(bào)送現(xiàn)場疫情防控工作動(dòng)態(tài)，確保疫情防控平穩(wěn)有序。

食堂管理

　　飯菜質(zhì)量是工友們最關(guān)心的問題。公司按照餐飲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確采購渠道，堅(jiān)持日常巡檢，嚴(yán)格規(guī)范菜品制作工序、餐食味道等，通過每日更新菜譜，為工友提供多樣化飲食，以更好地滿足不同需求，做好定期回訪，在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)確保物美價(jià)廉。

企業(yè)文化宣傳

　　為了更好地宣傳企業(yè)品牌形象，公司在園區(qū)內(nèi)設(shè)立企業(yè)風(fēng)采展示宣傳欄，懸掛物業(yè)服務(wù)標(biāo)識(shí)及各種溫馨提示，引導(dǎo)廣大工友們共同營造文明、衛(wèi)生的生活環(huán)境。

　　在施工生活區(qū)推進(jìn)物業(yè)管理，工友們感觸頗多、紛紛點(diǎn)贊。“沒有物業(yè)的時(shí)候，生活區(qū)亂糟糟，尤其是衛(wèi)生間，經(jīng)常無法下腳，地漏堵了、污水橫流、氣味難聞......現(xiàn)在咱們物業(yè)來了，這大院時(shí)時(shí)刻刻都這么干凈，我們自己都不好意思隨便扔垃圾了，晚上還有人巡查保證安全，生活環(huán)境越來越好了!”

　　項(xiàng)目總包方辦公室主任表示：“在建筑工地引入物業(yè)化管理，給我們帶來了耳目一新的感覺。物業(yè)公司通過人性化、精細(xì)化、專業(yè)化的服務(wù)，使施工現(xiàn)場整潔有序，生活設(shè)施使用便捷，后勤體系運(yùn)轉(zhuǎn)有序，極大地改善了農(nóng)民工的生活環(huán)境，提高了工人生活質(zhì)量。從費(fèi)用上考慮，我們確實(shí)多花了錢，但專業(yè)化的物業(yè)管理極大地改善了施工現(xiàn)場環(huán)境，同時(shí)為企業(yè)帶來更多的社會(huì)效益，這錢花得值!這種方式值得推廣!”

　　不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。京城佳業(yè)置業(yè)公司對(duì)施工板塊的物業(yè)管理才剛剛起步，仍需深耕細(xì)作，不斷向“專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”邁進(jìn)。今后，置業(yè)公司將緊跟城建集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展步伐，在京城佳業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過施工現(xiàn)場物業(yè)化提升城建工程形象，以精細(xì)化管理、高品質(zhì)服務(wù)打造具有城建特色的“綠色工地、安全工地、智慧工地、人文工地”。（潘亮 郝捷）