今年以來，江西省吉安市住房和城鄉建設局緊盯“講政治、守紀律、負責任、有效率”目標，蹄疾步穩、奮勇前進，高質量打造讓黨放心、人民滿意的模范機關，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　注重“三學”，奮力打造“講政治”的模范。牢牢把握政治屬性，深化學習教育載體和平臺，全面提升黨員干部綜合素質。注重政治學習。充分發揮黨委理論學習中心組領學促學作用，堅持“第一議題”制度，每季度確定一個主題開展專題研討、撰寫心得體會，每月安排一名青年黨員講授“微黨課”，引導黨員干部站穩政治立場。今年開展季度專題研討3次、撰寫心得體會文章120余篇，50余名黨員進行了黨課宣講。注重業務學習。每月兩次定期開設“住建干部大講堂”，通過黨員干部帶頭講、青年干部人人講、專家學者專題講，引導提高干部職工人文素養、培育專業精神。今年舉辦9場次，涉及政治、歷史、經濟、建筑、法律等內容，參與聽課的黨員職工、普通職工群眾和服務對象達400人次。注重實踐學習。大力開展“我為鄉村振興出點子”活動，分批組織青年黨員和入黨積極分子前往鄉村學習調研，通過看項目、談心得、寫報告，提升青年干部的調研能力。有計劃地選派青年干部到幫扶村和項目建設等重要崗位上蹲苗磨煉，目前，9名黨員干部扎根駐村幫扶一線、17名機關青年黨員參與重點項目建設。

　　立足“三嚴”，奮力打造“守紀律”的模范。堅持嚴字當頭、全面從嚴、一嚴到底，始終把紀律和規矩挺在前面，為新時代新發展奠定基礎。工作從嚴。大力開展“干部創先、勇闖新路”創新創業實踐活動，科學制定27項年度爭先目標，局屬單位、科室主動認領、細化路徑。適時開展“先進集體、先進支部、先進案例、先進模范、辦公環境”等評比活動，實現了任務項目化推進、項目清單化管理、清單具體化實施。作風從嚴。常態化開展政治談話，將科級以上領導干部列為政治談話重點，局黨委主要負責人與局領導班子、局屬單位負責人，局分管負責人與分管科室、單位領導班子每年度開展政治談話1-2次，實現政治談話全覆蓋。創新開展局屬單位財務內部審計，解決了一批財務管理不規范問題，進一步規范財務運行。紀律從嚴。在市直單位中率先啟動并高標完成機關紀委標準化規范化建設，落實有隊伍、有制度、有場所、有設備、有臺賬、有作為“六有+新時代廉潔文化”要求，制定機關紀委工作制度等文件，機關紀委真正成為紀檢組的工作延伸和補充力量，形成了監督合力，經驗做法被市直單位廣泛“點贊”“復制”。

　　聚焦“三爭”，奮力打造“負責任”的模范。弘揚擔當實干精神，堅持對標最高、聚焦最好、錨定最優，積極爭創新時代“第一等的工作”。爭當先鋒。依托中心城區各城建重點項目工作組，50名黨團中堅、業務骨干主動應征組建項目攻堅“吉先鋒”黨員突擊隊，為項目建設按下“加速鍵”。成立110人的黨員干部先鋒隊，300余人次在疫情防控、社區治理中發揮模范作用，15名黨員主動參與城南高速路口疫情防控。爭創品牌。深入開展物業管理黨建活動，15個縣(市、區)全部成立縣級物業管理行業黨組織，共成立62個物業服務企業黨組織，覆蓋物業服務企業115家，實現物業管理行業黨組織市縣兩級全覆蓋。吉州區城建花苑、桃園盛景等“紅色物業”模式取得良好成效。爭辦實事。從物業管理、征地拆遷、老舊小區改造等人民群眾“急難愁盼”問題入手，持續鞏固黨史學習教育成果。老舊小區改造成效位列全省前列，入選“我為群眾辦實事”三十佳案例。關注老舊小區改造物業管理“后半篇”文章，全市實施專業物業管理覆蓋率達56.27%。持續推進既有住宅加裝電梯，全市累計完成電梯加裝231臺，全省排名第二。

　　推動“三減”，奮力打造“有效率”的模范。深化改革和發展雙“一號工程”，設立黨員先鋒崗，開展黨員幫代辦，助力打造營商環境“吉建速辦、水氣即通”品牌。減時限。貫徹落實“手續最簡、環節最少、成本最低、效率最高”要求，政府投資、社會投資、社會投資帶方案出讓中小型和社會投資簡易低風險項目審批分別減至60、50、20和15個工作日。聯合驗收流程進一步提升，辦理時限壓減至7個工作日。備案流程進一步優化，運用“容缺+承諾制”等多種方式辦理驗收手續，企業等待時間持續壓減。減環節。企業用氣報裝環節壓縮至“受理及勘察”和“驗收及通氣”2個環節，無外線工程的項目實現3個工作日內完成通水通氣，接入外線工程規劃許可、涉路施工許可、綠化許可、占掘路許可等行政審批環節全部實行限時辦理、同步辦理和并聯審批，全面減少報批環節、壓縮時限。減材料。建立完善“差異化”分類審圖機制，優化施工圖審查流程，今年以來實行聯合審圖項目230多個，數字化聯合圖審率保持100%。推行施工許可分階段辦理模式、試行項目審批超時默許制，各類審批材料大幅減少，審批事項逾期率由年初的5%左右降至目前的1%以內，有效解決了項目審批材料多、逾期率高難題。