2022年9月7日—8日，由中國建筑材料流通協(xié)會建設(shè)工程供應(yīng)鏈委員會主辦的“第四屆中國建筑供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用高峰論壇”在陜西省咸陽市隆重舉辦。本次會議以“創(chuàng)新鏈、布新局、贏未來”為主題，為建筑、建材及其供應(yīng)鏈相關(guān)方搭建交流合作平臺，與會的近400名代表規(guī)避疫情風(fēng)險從全國各地齊聚咸陽參加本次論壇，共同分享成果，共同研討時代以及市場的變化和行業(yè)的變革。

　　2022年9月7日上午九時，中國建筑材料流通協(xié)會建設(shè)工程供應(yīng)鏈委員會執(zhí)行主席兼秘書長樂志斌宣布大會正式開始。

秦占學(xué) 中國建筑材料流通協(xié)會會長

　　中國建筑材料流通協(xié)會會長秦占學(xué)首先為大會致辭，他代表中國建筑材料流通協(xié)會對本次論壇的順利召開表示衷心的祝福！對各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。秦會長結(jié)合國家政策分析了當(dāng)前國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢，對與會相關(guān)企業(yè)給出了建議“請各相關(guān)企業(yè)積極關(guān)注、廣泛參與、共同推動《關(guān)于推進(jìn)以縣城為重要載體的城市建設(shè)的意見》的貫徹落實推動以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)，為實施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略協(xié)同推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村振興提供有力保障，同時也為我國目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力”。秦會長回顧了我國供應(yīng)鏈發(fā)展的歷程并對協(xié)會未來發(fā)展進(jìn)行了展望，協(xié)會下一個五年的發(fā)展將“從量向質(zhì)”的發(fā)展邁進(jìn)，“從會議經(jīng)濟(jì)型向開拓市場型”轉(zhuǎn)移，為協(xié)會會員開拓市場，讓協(xié)會的存在“對政府有用，對企業(yè)有用，對會員有用”，持續(xù)推進(jìn)協(xié)會高質(zhì)量發(fā)展。秦會長希望各位業(yè)界同仁能夠以此次峰會為契機(jī)，共同攜手助力建筑業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展。協(xié)會將繼續(xù)充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺作用，竭力推進(jìn)建筑供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用，助力建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，搭建更好的交流合作平臺，再次預(yù)祝大會取得圓滿成功。

陳川生 中國建筑材料流通協(xié)會建設(shè)工程供應(yīng)鏈委員會主席

　　中國建筑材料流通協(xié)會建設(shè)工程供應(yīng)鏈委員會主席陳川生在大會開幕式做了講話。他首先代表中國建筑材料流通協(xié)會建設(shè)工程供應(yīng)鏈委員會向克服重重困難參會的行業(yè)同仁表示衷心的感謝。然后陳主席從宏觀層面與微觀層面談了他對供應(yīng)鏈的理解與發(fā)展，他說:“從宏觀層面供應(yīng)鏈的形成和發(fā)展是市場經(jīng)濟(jì)條件下和全球化背景下，社會分工、專業(yè)深化基礎(chǔ)上的重大創(chuàng)新，包括供應(yīng)鏈的服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和組織創(chuàng)新。供應(yīng)鏈創(chuàng)新已經(jīng)成為全球領(lǐng)先企業(yè)及其上下游企業(yè)優(yōu)化市場資源配置、提升運營效率、提升企業(yè)核心競爭力、更好地適應(yīng)全球市場化發(fā)展要求的重要途徑和手段。從微觀層面看，供應(yīng)鏈管理可以理解為企業(yè)管理的思維方式與社會認(rèn)知結(jié)合的過程，這種思維是通過整合協(xié)同建立全新的商業(yè)生態(tài)完成的，其特點包括：系統(tǒng)性思考、選擇和協(xié)同、持續(xù)改善和信息數(shù)字化”?？傊畡?chuàng)新永遠(yuǎn)在路上。最后，我對為這次會議順利召開做出貢獻(xiàn)的所有臺前幕后的同志們表示衷心的感謝，你們辛苦了。預(yù)祝大會取得圓滿成功”。

黃如福 中國建筑材料流通協(xié)會建設(shè)工程供應(yīng)鏈委員會創(chuàng)會主席

　　中國建筑材料流通協(xié)會建設(shè)工程供應(yīng)鏈委員會創(chuàng)會主席黃如福在《管理改變現(xiàn)狀戰(zhàn)略決定未來——供應(yīng)鏈管理是真正的核心競爭力》主題演講中講到：當(dāng)前，經(jīng)營環(huán)境的不確定性、動態(tài)性變得越來越強(qiáng)，競爭變得越來越激烈，除少數(shù)企業(yè)在考慮如何發(fā)展外，絕大多數(shù)建筑企業(yè)都在為生存而焦慮。為了解決企業(yè)生存與發(fā)展的問題，沒有別的好的辦法，唯一的辦法就是管理！唯有管理才能改變現(xiàn)狀。管理的首要任務(wù)是從(供應(yīng)鏈)資源、能力、(供應(yīng)鏈動態(tài))戰(zhàn)略、信息和組織等五個方面打造企業(yè)競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)的預(yù)測能力和反應(yīng)能力。企業(yè)要形成一定的競爭優(yōu)勢，需要從7個方面展開工作：(1)加強(qiáng)企業(yè)未來的管理；(2)加強(qiáng)組織能力建設(shè)；(3)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)；(4)建立企業(yè)鏈長管理機(jī)制；(5)建立資源戰(zhàn)略管理體系；(6)建立能力動態(tài)管理體系；(7)建立競爭信息情報系統(tǒng)。

邵化梅 中國能建設(shè)集團(tuán)生產(chǎn)與項目管理事業(yè)部(集中采購中心)供應(yīng)鏈部經(jīng)理

　　中國能建供應(yīng)鏈部邵化梅經(jīng)理以“中國能建供應(yīng)鏈九大能力建設(shè)探討”為題，結(jié)合《中國能建“十四五”供應(yīng)鏈發(fā)展規(guī)劃》和近期組織召開的高規(guī)格的“供應(yīng)鏈管理工作推進(jìn)會”內(nèi)容，客觀分析了建筑企業(yè)行業(yè)、企業(yè)、項目供應(yīng)鏈能力建設(shè)環(huán)境，提出了建設(shè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈需要打造的“智能前瞻的需求預(yù)測能力、創(chuàng)造價值的采購實施能力、風(fēng)險可控的合同履約能力、全程受控的質(zhì)量管控能力、智慧物聯(lián)的物倉管理能力、績效引導(dǎo)的供方優(yōu)選能力、全場景的供應(yīng)鏈金融能力、規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)能力、共享增值的產(chǎn)業(yè)協(xié)同等九大能力的必要性和方法，闡述了保障九大能力建設(shè)需要的適應(yīng)性組織和供應(yīng)鏈一體化平臺建設(shè)的兩大支撐體系的要求。中國能建將圍繞“健體系、強(qiáng)基礎(chǔ)、優(yōu)平臺、創(chuàng)價值、嚴(yán)監(jiān)管、塑品牌”六大主線，全面加快采購向供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級升維，力爭到2025年末，基本建成行業(yè)領(lǐng)先，全鏈高效協(xié)同、安全可控的現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理體系戰(zhàn)略目標(biāo)。

 

郭珅 中武(福建)跨境電子商務(wù)有限責(zé)任公司黨支部書記/總經(jīng)理

　　中武(福建)跨境電子商務(wù)有限責(zé)任公司郭總對《國際工程供應(yīng)鏈管理當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)》做主題演講。他對Vinci、Bechtel、Flour等全球領(lǐng)先的國際工程承包企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式和特點做了介紹與分析，同時結(jié)合國際工程市場發(fā)展?fàn)顩r和我國對外工程承包企業(yè)管理現(xiàn)狀，就如何做好國際工程供應(yīng)鏈管理提出了自己的建議，并著重對如何通過數(shù)智化手段構(gòu)建好國際供應(yīng)鏈保障體系、全球供應(yīng)商尋源體系、國際稅籌體系以及國際供應(yīng)鏈金融體系做了詳細(xì)剖析，為與會企業(yè)進(jìn)一步拓展國際市場，提升跨國供應(yīng)鏈管理能力開拓了視野，激活了思路。

《數(shù)字賦能重塑企業(yè)供應(yīng)鏈競爭力》——趙捷 北京廣聯(lián)達(dá)平方科技有限公司副總經(jīng)理

9月7日下午主持人：中國化學(xué)工程股份有限公司運營管理部副部長 李中強(qiáng)

張文輝 中國電力建設(shè)股份有限公司設(shè)備物資部采購中心處長

　　中國電力建設(shè)股份有限公司設(shè)備物資部采購中心處長張文輝以《創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理構(gòu)建發(fā)展新生態(tài)》為主題，以視頻連線方式做分享。重點談到：中國電建作為全球清潔低碳能源、水資源與環(huán)境建設(shè)的引領(lǐng)者，全球基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通的骨干力量，主動融入國家重大戰(zhàn)略布局，搶抓新格局下發(fā)展新機(jī)遇，將供應(yīng)鏈理念、管理方法和增值服務(wù)貫穿產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)，持續(xù)鞏固提升國際競爭力。當(dāng)前，建筑業(yè)正處于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動能的攻關(guān)期，逐步從“要素驅(qū)動”向“創(chuàng)新驅(qū)動”、從“建筑承包商”向“工程運營商”、從“勞動密集型”向“建筑工業(yè)化”、從“粗放式管理”向“精細(xì)化管理”進(jìn)行轉(zhuǎn)變，建筑業(yè)供應(yīng)鏈正向智能化、數(shù)字化、綠色化、韌性化轉(zhuǎn)型升級。“十三五”期間，中國電建頂層設(shè)計，建立了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、兩級集中、三級實施”的采購管理體系，整合上線了“中國電建供應(yīng)鏈云服務(wù)平臺”實施數(shù)字化采購，樹立陽光央企良好形象，在國資委采購管理提升對標(biāo)中名列行業(yè)前列，積極推進(jìn)從響應(yīng)型供應(yīng)鏈向智慧型供應(yīng)鏈邁進(jìn)。作為新能源建設(shè)的龍頭企業(yè)，中國電建著力創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理，構(gòu)建發(fā)展新生態(tài)，主要包括：一是組建新能源和抽水蓄能供應(yīng)鏈保障工作組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集團(tuán)新能源領(lǐng)域的供應(yīng)鏈管理工作，開展GW級光伏組件和風(fēng)機(jī)打包采購，打造強(qiáng)韌高效、穩(wěn)定安全的供應(yīng)鏈；二是牽頭成立INES平臺，共同實現(xiàn)國際新能源產(chǎn)業(yè)互利共贏，累計合作推動全球新能源100多個項目約25.7GW；三是創(chuàng)新開展光伏組件垂直一體化采購試點項目，依托供應(yīng)鏈管理優(yōu)勢保障供給和降本增效，與主要廠商形成戰(zhàn)略協(xié)同、市場協(xié)同；四是搭建供應(yīng)鏈云服務(wù)平臺，優(yōu)化構(gòu)建智慧供應(yīng)鏈，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間數(shù)據(jù)貫通、資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同；五是短鏈高效低成本運作，打造鐵路運輸BCO綠色合約鏈條，完成約980個集裝箱的鐵路運輸，助推國家“一帶一路”戰(zhàn)略。

《企業(yè)工程項目采購管理新模式探索》——胡婧玥 北京筑龍成長業(yè)務(wù)部GM總經(jīng)理

李丹 江北京安證通信息科技股份有限公司新建造事業(yè)部總經(jīng)理

　　北京安證通信息科技股份有限公司新建造事業(yè)部總經(jīng)理李丹江發(fā)表了題為《在線供應(yīng)鏈運營平臺安全信任體系建設(shè)》的主題演講，指出信任體系是供應(yīng)鏈平臺的基礎(chǔ)，并表示安證通在今年正式推出了可提供數(shù)字化系統(tǒng)安全信任底座的可信服務(wù)平臺軟件——“數(shù)字信任共享服務(wù)平臺”。該平臺提供包括數(shù)字身份、智慧印章、電子簽章、密碼應(yīng)用、接入檢測、在線驗證、電子簽約、時間戳、運營監(jiān)管、數(shù)據(jù)存證等眾多服務(wù)，著力解決“用戶-平臺-企業(yè)單位”間身份互認(rèn)、簽章互認(rèn)、信息安全等問題，提供統(tǒng)一的、共享的、開放的身份安全、數(shù)據(jù)安全、行為安全服務(wù)能力，為政府機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位以及大中型集團(tuán)企業(yè)提供完整的安全信任共享服務(wù)平臺。

張要明山西建投集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)部部長/集采中心主任

　　山西建設(shè)投資集團(tuán)有限公司(以下簡稱“山西建投”)集采中心主任張要明從“集中采購管理創(chuàng)新”、“數(shù)智化賦能集中采購管理”“陽光采購平臺建設(shè)”三個方面作為主要切入點，介紹了山西建投集采與供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新實踐的具體舉措與實踐成果。山西建投著力提升企業(yè)運營效率和治理效能，培育高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢，強(qiáng)化生產(chǎn)要素集約化管理。通過搭建集采工作矩陣，建立健全集采集供體系建設(shè)，持續(xù)完善管控體系，加強(qiáng)采購培育提升和示范引領(lǐng)作用，堅持以“科技賦能、協(xié)同創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈”為發(fā)展方向，打造集團(tuán)陽光采購平臺，強(qiáng)化供應(yīng)鏈數(shù)智化建設(shè)，進(jìn)一步推動山西建投內(nèi)涵式集約化高質(zhì)量的穩(wěn)定高速發(fā)展。

　　未來，山西建投將繼續(xù)聚焦數(shù)智化轉(zhuǎn)型，持續(xù)推動采購及供應(yīng)鏈信息化建設(shè)，依托平臺深挖運作潛力，探索數(shù)智化應(yīng)用，加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新，為智能運營提供新動能，實現(xiàn)集約化管理新提升。

姜海東 正大制管集團(tuán)副總裁

　　正大制管集團(tuán)副總裁姜海東作“鋼管產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢”主題演講。演講從現(xiàn)代主流商業(yè)模式、中國鋼管行業(yè)供應(yīng)鏈形成經(jīng)歷、特點、趨勢四大話題展開，給大家講解了中國鋼管行業(yè)的發(fā)展史。同時，從保障團(tuán)隊、保障體系、生產(chǎn)工藝、檢測設(shè)備、質(zhì)量承諾等方面介紹了正大制管供應(yīng)鏈品質(zhì)保障體系及服務(wù)優(yōu)勢。

《工業(yè)品數(shù)字供應(yīng)鏈創(chuàng)新實踐》——陜西鑫方盛電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理 裴曉青

楊崇誼 中建電商(云筑網(wǎng))副總裁

　　中建電商(云筑網(wǎng))副總裁楊崇誼先生在本次大會上以“打造供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺，助推中國建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為主題代表中國云筑做了分享交流，并為大會帶來了三大賦能的云筑方案。楊總從四個方面展開交流，一是從當(dāng)今行業(yè)發(fā)展變局概述了中國建筑順應(yīng)發(fā)展以云筑網(wǎng)為平臺大力推進(jìn)建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的整體情況；二是以供應(yīng)鏈管理賦能為主線，介紹了從尋源招標(biāo)到履約評價全流程的供應(yīng)鏈管理方案及云筑系列供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用；三是以數(shù)字建筑賦能為主線，講述了云筑網(wǎng)在防疫、勞務(wù)實名制、物流收驗貨、工匠職聘等方面的探索實踐；四是以企業(yè)管理賦能為主線，以項目體檢報告、云筑學(xué)苑、云筑競賽為抓手，如何提高企業(yè)管理水平做了分享；楊總表示云筑網(wǎng)以助推建筑行業(yè)數(shù)字化為使命，誠摯的邀請與會嘉賓來云筑網(wǎng)做客，深度參與建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，為中國建筑行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展共商、共建、共享、共贏。

佟希飛 中鐵物貿(mào)集團(tuán)供應(yīng)鏈創(chuàng)新研究中心負(fù)責(zé)人

　　中鐵物貿(mào)集團(tuán)供應(yīng)鏈創(chuàng)新研究中心負(fù)責(zé)人佟希飛以《建筑業(yè)供應(yīng)鏈精益化管理創(chuàng)新研究與實踐》為主題做精彩分享：中鐵物貿(mào)集團(tuán)有限公司作為全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用首批示范企業(yè)，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，致力于“打造國際一流的建筑業(yè)供應(yīng)鏈集成服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)”。重塑供應(yīng)鏈生態(tài)。打造集物資采購、物資供應(yīng)、現(xiàn)場物資管理服務(wù)、招標(biāo)代理服務(wù)、電子商務(wù)、物流服務(wù)、金融服務(wù)等于一體的建筑業(yè)供應(yīng)鏈，讓供應(yīng)商、物流商、倉儲商、金融機(jī)構(gòu)、客戶等共同生長，達(dá)成價值共享的生態(tài)邏輯。建設(shè)平臺型企業(yè)。通過建設(shè)數(shù)據(jù)中臺、業(yè)務(wù)中臺和大宗物資交易平臺進(jìn)一步提升企業(yè)一體化水平，提升業(yè)務(wù)流程效率，為客戶提供個性化、一體化解決方案。通過大宗物資交易平臺緊密連接上游資源和下游終端客戶，實現(xiàn)短鏈化，實現(xiàn)供給側(cè)與需求側(cè)的精準(zhǔn)對接，供應(yīng)鏈組織間的高效協(xié)同。

　　推進(jìn)精益化管理。建立供應(yīng)商365畫像和終端客戶信用管理體系，為企業(yè)管理和供應(yīng)鏈協(xié)同提供更準(zhǔn)確的決策支撐服務(wù)，推動企業(yè)從追求規(guī)模向追求高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，提升供應(yīng)鏈整體績效。

《濟(jì)南一建集團(tuán)供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新應(yīng)用和實踐經(jīng)驗分享》

——王寶喜 濟(jì)南一建集團(tuán)信息中心主任/中科愛建科技有限公司總經(jīng)理

　　濟(jì)南一建王主任主題分享中講到：凝聚采購新合力，賦能企業(yè)新動能。濟(jì)南一建集團(tuán)愛建云供應(yīng)鏈管理平臺是國內(nèi)領(lǐng)先的采供協(xié)同供應(yīng)鏈管理平臺，榮獲2022年全國最佳十大供應(yīng)鏈管理實踐案例，專注于用云計算、互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)提服務(wù)，堅持開放、共享、互聯(lián)、集成的產(chǎn)品設(shè)計理念，以用戶為中心，注重招標(biāo)采購效果和運營效率，為用戶提供專業(yè)服務(wù)和全流程電子招標(biāo)采購解決方案。通過預(yù)算、采購、供應(yīng)、結(jié)算的全流程自動化處理，實現(xiàn)業(yè)財一體化的B2B采購平臺，從賦能廉潔到供應(yīng)鏈創(chuàng)新，再到融合采購，愛建云平臺不斷創(chuàng)新賦能，以“新一代信息技術(shù)”為實現(xiàn)手段、以“降本增效”為首要目標(biāo)、以“開放互贏”為建設(shè)原則、以“成就每個工程項目”為最高追求，不斷提高建筑企業(yè)效率，推動建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

宋華 中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、副院長

　　中國人民大學(xué)商學(xué)院副院長宋華通過視頻連線分享了《建筑行業(yè)數(shù)字供應(yīng)鏈金融》主題演講，重點提到：后疫情時代供應(yīng)鏈金融遇到了巨大挑戰(zhàn)，尤其建筑行業(yè)更是在風(fēng)口浪尖，超長預(yù)期付款占營業(yè)額的比例為全行業(yè)之首。要解決這一困境，就需要從產(chǎn)業(yè)和金融兩端尋求創(chuàng)新。首先是產(chǎn)業(yè)端，需要從數(shù)字企業(yè)走向數(shù)字生態(tài)，即不僅要解決企業(yè)職能之間的業(yè)務(wù)信息孤島，更要解決企業(yè)之間以及產(chǎn)業(yè)之間的業(yè)務(wù)信息孤島，將建筑行業(yè)的投資決策、設(shè)計規(guī)劃、采購建筑施工以及運維管理融為一體，打造全生命周期的建筑數(shù)字供應(yīng)鏈；其次是金融端，需要從借貸金融走向全面金融服務(wù)，特別是改變目前單純的信用流轉(zhuǎn)方式，真正了解產(chǎn)業(yè)運行的規(guī)律和優(yōu)化現(xiàn)金流的需求，能夠結(jié)合建筑行業(yè)各環(huán)節(jié)的狀況，將支付清分、運營資金融資、保險服務(wù)、貿(mào)易信用等融為一體，實現(xiàn)全過程的金融供應(yīng)鏈。

　　9月8日上午會議主持人：山西建設(shè)投資集團(tuán)有限公司集中采購交易中心副主任、深圳市華控凱迪投資發(fā)展有限公司副董事長 張浩宇

向紅軍 中國建筑股份有限公司集中采購管理中心高級經(jīng)理

　　中國建筑股份有限公司集中采購管理中心高級經(jīng)理向紅軍以《建筑業(yè)供應(yīng)鏈的合作與共贏》為主題做了精彩演講。提出：目前的建筑業(yè)供應(yīng)鏈中，上下游成員間彼此的關(guān)系較為脆弱，彼此間信任度、依賴度不高，也少有長期穩(wěn)固的合作關(guān)系。建筑業(yè)供應(yīng)鏈管理與合作是把供應(yīng)鏈的各獨立單元整合成一個協(xié)同發(fā)展的有機(jī)整體。大型建筑央企，要發(fā)揮現(xiàn)代建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長優(yōu)勢，形成產(chǎn)業(yè)合力，與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)持之以恒建立長效的共贏機(jī)制。一是打造具有建筑業(yè)特色的供應(yīng)鏈管理體系。要以供應(yīng)鏈管理模式推進(jìn)采購體系建設(shè)；深化內(nèi)外部資源協(xié)調(diào)，形成全產(chǎn)業(yè)鏈采購管理；深入產(chǎn)業(yè)數(shù)字化管理，實現(xiàn)效率領(lǐng)先；建立專業(yè)化采購模式，強(qiáng)化供應(yīng)鏈話語權(quán)。二是供應(yīng)鏈管理要以合作共贏為目標(biāo)。要強(qiáng)化產(chǎn)品全生命周期理念，實現(xiàn)品質(zhì)領(lǐng)先；以業(yè)主需求聯(lián)通設(shè)計施工，為企業(yè)創(chuàng)造更高附加值；新的信用體系將推動合作與共贏；要能在新的模式下提供更專業(yè)的增值服務(wù)；供應(yīng)鏈上的合作將進(jìn)一步加深。

宋紅彬 上海象禹數(shù)字科技有限公司總經(jīng)理

　　宋總在《建材行業(yè)新型供應(yīng)鏈解決方案》主題演講中說：供應(yīng)商總是期望與施工單位形成合作共贏的關(guān)系，通過專業(yè)化的增值服務(wù)來為項目方創(chuàng)造價值。在資金緊張的建筑材料供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，銀行與保理機(jī)構(gòu)盡管有參與進(jìn)來，但由于需要財務(wù)確權(quán)才能盤活應(yīng)收賬款，施工單位尤其是我們的央國企是不太愿意財務(wù)確權(quán)的，從而導(dǎo)致了更多的應(yīng)收賬款無法盤活。上海華瑞銀行與上海鈺翔曾經(jīng)設(shè)計了業(yè)務(wù)確權(quán)的供應(yīng)鏈金融融資模式，該模式得到了銀監(jiān)會的表揚，得到了廣泛運用。上海華瑞銀行、武漢眾邦銀行、中建資本通過該模式等都形成了完善的業(yè)務(wù)確權(quán)供應(yīng)鏈金融模式，并完成了數(shù)百億的放款。

　　上海象禹數(shù)字科技有限公司是香港上市公司中國傳動(00658.HK)旗下的一家建筑材料集中采購交易平臺公司，公司根據(jù)上海華瑞銀行與上海鈺翔的供應(yīng)鏈金融模式，專門開發(fā)了業(yè)務(wù)確權(quán)的供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)，提供技術(shù)服務(wù)，為大家搭建供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)確權(quán)平臺，同時他們能夠為大家提供配套的資金服務(wù)與市場采購配供服務(wù)。

對話嘉賓：張浩宇(左一)、佟希飛(左二)張要明(左三)黃如福(右三)、向紅軍(右二)、楊鵬剛(右一)

　　論壇高峰對話環(huán)節(jié)由山西建投集中采購交易中心副主任張浩宇主持。中國建筑材料流通協(xié)會建設(shè)工程供應(yīng)鏈委員會創(chuàng)會主席黃如福、中國建筑股份有限公司集中采購管理中心高級經(jīng)理向紅軍、中鐵物貿(mào)集團(tuán)供應(yīng)鏈創(chuàng)新研究中心負(fù)責(zé)人佟希飛、山西建投集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)部部長/集采中心主任張要明、陜西寶塔山油漆股份有限公司總經(jīng)理楊鵬剛等六位大咖分別代表不同單位圍繞《聚焦十四五規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)，新發(fā)展格局下，建筑建材企業(yè)該如何創(chuàng)新發(fā)展》主題，分別就：“幾乎每個建筑企業(yè)都在推行集采，打造平臺，是否必要?建筑行業(yè)究竟需要多少個平臺”和“面對世界經(jīng)濟(jì)下行，國內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)投資方向發(fā)生拐點，建筑行業(yè)面臨最大的問題是什么?這個行業(yè)的供應(yīng)鏈管理應(yīng)該做什么”兩個熱點話題展開深度交流，各自從自身單位角度分享了不同觀點(專家觀點后續(xù)分享)。

論壇現(xiàn)場

　　本次論壇演講嘉賓主要圍繞“創(chuàng)新鏈、布新局、贏未來”主題，對企業(yè)如何緊扣產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈部署創(chuàng)新鏈，提升科技支撐能力，做好供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計和精準(zhǔn)施策，推動全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級；如何加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)鏈金融，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)現(xiàn)代新技術(shù)落地應(yīng)用，確保產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的安全穩(wěn)定等當(dāng)前建筑供應(yīng)鏈發(fā)展重點問題分享了各位的理論研究成果與實踐經(jīng)驗成果，高屋建瓴、干貨滿滿，建言獻(xiàn)策，美美與共。

　　此屆論壇還頒發(fā)了中國建筑材料流通協(xié)會建設(shè)工程供應(yīng)鏈委員會新增補副主席、專家聘書及常務(wù)委員、委員單位牌匾。

中國建筑材料流通協(xié)會會長秦占學(xué)為三位新增補副主席頒發(fā)聘書

中國建筑材料流通協(xié)會會長秦占學(xué)為新增補常務(wù)委員單位聘書

中國建筑材料流通協(xié)會建設(shè)工程供應(yīng)鏈委員會主席陳川生為新增補委員單位授牌

建設(shè)工程供應(yīng)鏈委員會專家組副主任、中交集團(tuán)供應(yīng)鏈管理部副總經(jīng)理李晶為新增補專家代表頒發(fā)聘書

建設(shè)工程供應(yīng)鏈委員會專家組副主任、中國化學(xué)工程股份運營管理部副部長李中強(qiáng)為新增補專家代表頒發(fā)聘書

　　本屆論壇由中國建筑材料流通協(xié)會建設(shè)工程供應(yīng)鏈委員會主辦；北京政企聯(lián)創(chuàng)信息咨詢有限公司承辦；北京廣聯(lián)達(dá)平方科技有限公司作為論壇聯(lián)辦單位；北京筑龍信息技術(shù)有限責(zé)任公司、鑫方盛控股集團(tuán)有限公司、北京安證通信息科技股份有限公司、邯鄲正大制管集團(tuán)有限公司共同協(xié)辦；中建電子商務(wù)有限責(zé)任公司、中國能源建設(shè)集團(tuán)電子商務(wù)有限公司、鐵建商城、魯班(北京)電子商務(wù)科技有限公司、北京金屬材料流通行業(yè)協(xié)會、陜西寶塔山油漆股份有限公司等企業(yè)給予了大力支持。

　　本屆論壇議程雖短，但主題突出，達(dá)到了總結(jié)經(jīng)驗、分析形勢的預(yù)期效果，與會代表均給予高度評價，表示此屆論壇大咖匯集、內(nèi)容豐富、受益頗多、意猶未盡，希望協(xié)會多組織此類活動，為建筑供應(yīng)鏈上下游企業(yè)搭建了很好的交流合作平臺，對企業(yè)的發(fā)展具有一定的借鑒指導(dǎo)意義，對行業(yè)發(fā)展發(fā)揮了引導(dǎo)和引領(lǐng)作用。

　　會議最后，中國建筑材料流通協(xié)會建設(shè)工程供應(yīng)鏈委員樂志斌對本次大會作了簡要小結(jié)，宣布本次論壇完成了既定議程，取得圓滿成功。特別講到：今后，我們將繼續(xù)充分發(fā)揮協(xié)會作用，堅持辦會宗旨，把服務(wù)作為協(xié)會一切工作的出發(fā)點和落腳點，積極開展各項工作，舉辦各種活動，為工程建設(shè)行業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。在中秋佳節(jié)來臨之際，預(yù)祝大家中秋快樂！合家幸福！工作順意！