面對建筑工地從業人員流動和聚集壓力,達州市住房和城鄉建設局近年來始終堅持“市級主導、屬地管理、分級負責、網格監管、全面震懾”的工地疫情防控管理體系,創新推行工地長“三管理”模式,突出人員管理、現場監管、應急管控“三個重點”,為全市355個在建工地疫情防控按下“平安鍵”。
嚴格從業人員管理。落實工地長責任,分轄區、分片區、分項目編織疫情防控監管“一張網”,形成工地長一線督促在建工地落實戴口罩、量體溫、亮健康碼、掃場所碼、查行程碼防疫“五步曲”,做到疫苗未接種不進工地、核酸檢測未落實不進工地,確保工地從業人員防疫安全。
嚴格施工現場監管。堅持領導帶頭抽查、督導組檢查,為工地長帶上疫情防控安全“緊箍”,形成建設項目施工區、生活區、辦公區疫情防控零距離。今年以來,累計開展督查檢查160余次,檢查工地1500余次,現場督促整改疫情防控問題270余個。同時,工地長發揮監督作用,當好“宣傳員”,搭建行業監管和項目防控的“疫情防控連心橋”。
嚴格疫情應急管控。堅持“防”字為先,定標準、勤指導、強督查,制定疫情應急防控預案,明確物資儲備標準,定人、定崗、定位,開展應急演練規范行為,工地長一線指導,督促疫情應急處置要求落地落實。
面對這場沒有硝煙的防疫大戰,達州市達川區堅持把“四關”、筑“四線”,織密疫情防控“防護網”。建立完善工地長機制,采用“四不兩直”方式,定期對全區在建工地進行全面排查,對部分在建項目防疫人員不在崗、體溫槍無法正常測溫、工人未佩戴口罩等問題,現場下發整改通知書,責令其立即整改到位。嚴格要求進入人員實名制管理,達川區3000余名建筑從業人員已接種第三劑疫苗,接種率達100%。做好體溫監測、環境消殺等工作,實行“日報告”“零報告”制度,全方位掌握各工地疫情防控情況。
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