11月25日，中國-東盟建筑產業互聯網發展高峰論壇在廣西南寧舉辦，備受行業關注的由廣聯達數字建筑研究院編撰的《建筑企業數字化轉型之路：從戰略規劃到落地執行》正式發布。這是廣聯達繼2018年首次推出數字建筑白皮書后，持續推出的第五本關于建筑數字化轉型的行業專著，獲得了十余位行業大咖的強力推薦。

　　在論壇上，中國建設報社社長楊海英，住房城鄉建設部信息中心副主任于靜，廣西建工集團公司總經理、黨委副書記、董事羅濤，廣聯達科技股份有限公司副總裁、數字建筑研究院院長劉剛，中國—東盟信息港股份有限公司高級副總裁吳玉青，中建政研信息咨詢中心專家委員會委員馬海順出席儀式并共同推桿啟動新書發布。

　　面對百年未有之大變局，作為國民經濟發展重要支柱產業的建筑業正經歷著深刻、復雜而且全面的變革。如何把握新一輪科技革命的歷史機遇，實現數字化轉型，是整個產業適應中國數字經濟戰略布局的重大課題。

　　《建筑企業數字化轉型之路》依托廣聯達深耕行業20多年的經驗，結合服務客戶數字化轉型以及自身數字廣聯達建設的實踐，系統性構建了適合中國國情的建筑企業數字化轉型理念與方法，針對性給出了施工、地產、設計企業等各類主體的轉型方案指引，詳細梳理了7家建筑企業的先鋒實踐，為探討企業數字化轉型提供新思考和新路徑。

　　問題導向、價值驅動：系統性數字化推動企業“兩力”重塑

　　當前，對于“數字化轉型要不要做”，企業已形成共識。然而，如何科學有效地轉型，尚未出現統一的教科書式的方法。審視企業進行的數字化轉型實踐，大多數企業存在轉型進展緩慢、轉型效果未達到預期的問題。由表及里，這與背后的數據孤島、單點建設與流程思維等息息相關。

　　《建筑企業數字化轉型之路》認為，傳統分割的、碎片化的數字化供給已經不能滿足新階段施工企業高階的數字化轉型需求，亟須開展系統性數字化轉型建設，推動企業提升掌控力與拓展力。系統性數字化以三元系統論為基礎，以“數據+連接+算法”為核心，以一體化平臺為支撐，通過打造以“BIM+智慧工地一體、項企一體、業財一體”等為代表的重點數字化場景，推動全方位、全鏈條、全要素的數字化，提升企業的掌控力與拓展力，促進企業規模化高質量發展。

數據+連接+算法

　　以數字化創新為企業發展提供強大助力，是隱藏在陜西建工、上海寶冶和廣西建工高質量發展背后的密碼?！督ㄖ髽I數字化轉型之路》介紹了陜西建工從大集采起步，逐漸進階到成立陜建數科，推進“陜建物聯網平臺”建設，全方位助力降本增效的過程;展現了上海寶冶圍繞構建“一體化協同集成信息系統”，從標準化規范化切入，促成項目管控信息平臺建設，推動項企一體聯動的實踐歷程;展示了廣西建工通過建設“數字建工”大數據管理平臺，實現集團商務財務資金、線上線下操作、各個業務系統、上下產業鏈條互聯互通的成果。這些案例，為我們呈現了建筑施工企業轉型先鋒在數字化建設浪潮中的擔當。

　　整體規劃、分步實施：數字化“五力”建設牽引企業轉型成功

　　新發展格局下，房地產行業正由土地紅利時代、金融紅利時代，逐步進入管理紅利時代。地產企業為重塑核心競爭力，將重心向開發建設環節轉移，更加關注基于產品屬性的產品力和成本力的打造，通過業務創新實現企業投資回報的最大化。然而地產企業轉型并不是一蹴而就的，在滿足客戶體驗成功、實現企業運營管理優化和業務模式創新上仍面臨很多挑戰。

　　《建筑企業數字化轉型之路》認為，在數字化轉型大背景下，地產企業可利用數字化手段來解決“客戶體驗提升、運營效率優化和業務模式創新”的挑戰。圍繞這三個挑戰，形成“三層一體”地產企業數字化策略。具體來說，通過企業經營平臺化，打造決策中心、風控中心、賦能中心三層中心，為決策層打造智慧大腦，實現企業平臺化經營;踐行企項一體、甲乙聯動、業務前置和數據驅動的四個一體化，實現項目精益化管理;通過對客戶端到端的精準化運營，全鏈路直達客戶觸點。

地產企業“三層一體”數字化策略

　　在具體實踐中，廣聯達已助力綠城中國與中國金茂進行了有益的探索。綠城中國通過傾力打造“成本大數據庫循環體系”，將數據庫系統與設計系統、訂單系統以及中臺等各相關系統實現深度、無縫對接，打破數據孤島，實現作業數據的線上無縫流轉。中國金茂推進工程管理全面進入智慧工地時代，圍繞施工現場管理的核心要素，通過AI+IoT等數字化手段，助力工程項目精益管理的實現，變革了傳統項目的監管模式和協同機制，提高項目多種施工要素整合的能力，從而達到項目浪費最小化，實現價值最大化。

　　數據驅動，“三位一體”：構建智能高效一體化協同設計體系

　　當前，建筑行業及其企業的發展邏輯正在發生改變，提質增效的數字化改革成為行業發展重點，設計企業作為行業發展的重要一環，面臨來自業務能力、模式改變和組織管理等方面的多重挑戰。例如在業務能力方面亟需提高設計企業管理規范的標準化程度，支撐開展基于數字化的項目全過程管理;在業務模式方面需要破除傳統設計業務中各階段及專業獨立化和崗位重復低效、業務割裂化狀態等等。

　　《建筑企業數字化轉型之路》提出，數據驅動的一體化設計，是建筑設計企業應對數字時代變革需求，構建新生產力的落腳點。數字設計平臺是建筑設計企業數字化的核心，基于數字設計平臺，實現數字化驅動、一體化協同、前置化管理、集成化交付，打造全數字化樣品，真正實現設計的全過程價值。實現設計企業的數字化轉型核心是搭建“三位一體”的數字設計平臺，利用數據驅動的一體化設計，實現崗位層的設計智能化、項目層的業務一體化以及企業層的數據資產化。

設計企業數字化轉型業務方案架構

　　在數據驅動的一體化設計方面，睿住天元、中建西北院立足自身實際，積極進行探索。睿住天元開展項目全生命周期的BIM技術應用，建立起基于BIM數字建造體系的項目整體解決方案，并聚焦設計科技板塊，推出城市更新、孿生社區、智慧商業等三大設計科技應用模型，通過科技賦能設計，形成新設計營造法則。中建西北院擁抱數字化前行，形成對設計企業數字化轉型的關鍵洞察，在重大項目建設中完善BIM全生命周期應用，并創造性地提出了“兩全一站式”EPC工程總承包模式，在數字化創新中堅守匠心、砥礪前行。

　　《建筑企業數字化轉型之路》由廣聯達總裁袁正剛擔任主編，廣聯達數字建筑研究院牽頭編寫，期間得到了中國建筑業協會、全聯房地產商會、清華大學、東南大學、中建集團、陜建集團、上海寶冶、廣西建工、中國金茂、綠城中國、廣東天元等各領域專家的有力指導，中國工程院院士丁烈云、住房和城鄉建設部原總工程師王鐵宏、中國建筑股份有限公司原總工程師毛志兵、廣聯達科技股份有限公司董事長刁志中作序，并于2022年8月由中國建筑工業出版社出版。該書的出版，凝聚著以廣聯達為代表的數字化使能者和眾多建筑行業從業者對建筑企業、中國建筑行業數字化轉型成功的良好祝愿，希望幫助更多的建筑企業樹立數字化轉型的清晰認知，帶動更多的建筑企業積極而科學地推進轉型，為中國早日邁入智能建造世界強國行列貢獻力量。