編者按：2021年，幾位建設業(yè)界人物成功“破圈”，引起了公眾對行業(yè)的關注。本報評選其中4位作為2021年中國建筑行業(yè)年度人物，他們是：帶領中建創(chuàng)造“兩山”奇跡的原中建集團董事長周乃翔、北京冬奧會張家口賽區(qū)設計總負責人張利、港珠澳大橋島隧項目總工程師林鳴，以及“中國青年五四獎章”獲得者鄒彬。或建筑師、或設計師、或管理者、或施工員，他們雖崗責不同，但都是用專業(yè)能力實現(xiàn)自我價值，用一顆匠心創(chuàng)造美好生活的建筑人，他們與千千萬萬建筑從業(yè)者一道，見證著建筑業(yè)的溫度，托起了建筑業(yè)的高度。

　　帶領中建集團創(chuàng)造“兩山”奇跡

周乃翔 山東省省長、原中國建筑集團有限公司董事長

　　2021年10月27日，山東省第十三屆人民代表大會第六次會議選舉李干杰為山東省第十三屆人民代表大會常務委員會主任，周乃翔為山東省省長。

　　2021年9月30日，周乃翔被任命為山東省副省長、代理省長，任山東省委委員、常委、副書記。在這之前，周乃翔擔任中國建筑集團有限公司(下稱中建集團)董事長、黨組書記兼中國建筑股份有限公司董事長。

　　據(jù)公開簡歷，周乃翔是第十九屆中央候補委員，1961年12月生，今年60歲，江蘇宜興人，江蘇省委黨校研究生學歷，高級工程師，長期從事與建筑有關的工作。1982年，周乃翔從南京建筑工程學院畢業(yè)后，進入江蘇省建筑工程公司工作。1999年，周乃翔任江蘇省建筑工程總公司(建設集團公司)副總經(jīng)理。

　　2003年，周乃翔出任江蘇省泰州市副市長，2008年出任江蘇省旅游局局長、黨組書記，兩年后出任江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳黨組書記、副廳長。2012年至2016年，周乃翔任江蘇省蘇州市委副書記、代市長、市長。之后周乃翔出任蘇州市委書記。

　　2019年9月，周乃翔任中建集團董事長。中建集團正式組建于1982年，是我國專業(yè)化發(fā)展最久、市場化經(jīng)營最早、一體化程度最高、全球規(guī)模最大的投資建設集團之一。中建集團主要以上市企業(yè)中國建筑股份有限公司為平臺開展經(jīng)營管理活動，擁有上市公司8家，二級控股子公司100余家。該公司在2021年《財富》世界500強排名第13位。

　　2020年7月，周乃翔在《求是》發(fā)文，揭秘“兩山”奇跡，講述感人故事。

　　2020年初，在1億多網(wǎng)民“云監(jiān)工”的注視下，4萬多管理和作業(yè)人員夜以繼日、連續(xù)作戰(zhàn)，十余個晝夜先后交付火神山、雷神山兩家全功能呼吸系統(tǒng)傳染病專科醫(yī)院。中建集團火速建成了火神山、雷神山醫(yī)院，為疫情防控大局提供了有力支撐。

　　2020年2月5日，時任中建集團黨組書記、董事長的周乃翔會見了時任火神山醫(yī)院院長的張思兵。他對張院長帶領部隊醫(yī)療團隊進駐以來對中建三局給予的支持表達感謝。張思兵現(xiàn)任中國人民解放軍空軍軍醫(yī)大學(第四軍醫(yī)大學)校長，軍銜為少將。

　　激情冰雪 “如意”相約冬奧

張利 清華大學建筑學院院長、北京冬奧會張家口賽區(qū)設計總負責人

　　林海雪原，萬山霜染。國家跳臺滑雪中心“雪如意”巍然矗立，盡顯東方神韻、中國氣派，像一柄巨大的如意，在長城腳下向世界發(fā)出邀約。

　　北京2022年冬奧會張家口賽區(qū)總規(guī)劃師，清華大學建筑學院院長、教授、博士生導師張利不僅參與了“雪如意”的設計，也見證了崇禮從“深山林場”到“國際化滑雪勝地”的華麗轉(zhuǎn)身。

　　“雪如意”是中國首座符合國際標準的跳臺滑雪場地，也是張家口賽區(qū)冬奧會場館群建設中工程量最大、技術難度最高的競賽場館。張利介紹，設計團隊發(fā)現(xiàn)跳臺滑雪賽道的S形曲線與中國傳統(tǒng)吉祥飾物如意的曲線非常契合，這成為他們最初設計“雪如意”的靈感。

　　而如何把冰雪運動的速度激情與中國傳統(tǒng)文化的深遠意境，完美交融在崇禮的群山之巔，這是他們的使命，更是他們的夢想。

　　北京攜手張家口在申辦2022年北京冬奧會之初就提出了“以運動員為中心、可持續(xù)發(fā)展、節(jié)儉辦賽”的申奧理念，這一理念充分體現(xiàn)在了“雪如意”的設計細節(jié)里——它的賽道是高架在空中的;它上方的頂峰俱樂部并非同心圓，且充分考慮了賽后利用;它可以通過改變體感溫度提升觀眾體驗感……在張利的娓娓道來中，科技冬奧、綠色冬奧、人文冬奧所彰顯的中國新發(fā)展理念生動可感。

　　競賽場館如何融入大眾日常生活，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是張利一直思考和討論的問題。這些賽時供運動員使用的競賽場館，要融入日常百姓生活，使其在賽后能被更多地親近和使用，而非僅作觀瞻、拍照。

　　以國家跳臺滑雪中心為例，張利團隊對其做了“冗余設計”(即余度設計技術)，在大跳臺和標準跳臺的兩側(cè)都做了自上到下貫通的臺階。這些不是競賽所必要的，但卻正是基于賽后綜合利用的考量。賽后，這里將實現(xiàn)冬季可滑雪、夏季可徒步等戶外運動，具備提供兩個半小時慢行體驗的能力。民眾拾級而上能抵達場館頂峰，且頂端較大的空間可供活動或享用餐飲等服務，讓民眾獲得完整且豐富的運動體驗。

　　“把建筑的論文寫到大地上，真正提升、改善人們的生活。”是張利多年不變的堅持。而北京冬奧場館設計這篇論文寫得如何，張利坦言要等待5到10年后才能得到檢驗。

　　“冬奧會，不是結束，而是開始。”他說道。

　　12年“磨”出 港珠澳鋒利一“劍”

林 鳴 中國工程院院士、港珠澳大橋島隧項目總工程師

　　中國科學院、中國工程院在2021年11月18日公布了2021年院士增選情況，分別選舉產(chǎn)生65位中國科學院院士和25位中國科學院外籍院士，84位中國工程院院士和20位中國工程院外籍院士。其中，中國交通建設股份有限公司總工程師、港珠澳大橋島隧項目總工程師林鳴當選工程管理學部院士。

　　林鳴長期在施工一線從事橋梁、隧道、海洋工程等技術工作，他參與過武漢三橋、潤揚大橋、南京三橋及港珠澳大橋等多項重大工程建設。曾獲“全國五一勞動獎章”“全國勞動模范”“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽。

　　從2005年至2018年，林鳴歷時12年主持了世界最長、綜合難度最大跨海大橋——港珠澳大橋的島隧工程建設工作。作為總工程師，林鳴帶領團隊攻破無數(shù)難關，一起熬過無數(shù)個夜，10多年來，幾乎每到關鍵和危險的時刻，林鳴都會像“釘子”一樣，幾小時、十幾個小時、幾十個小時，“釘”在工地。

　　島隧工程是港珠澳大橋的控制性工程。林鳴提出了將一組組巨型鋼圓筒打入海床中，在圓筒中填砂形成陸域的構想。他帶著專題組開展技術攻關，形成了外海鋼圓筒快速筑島技術方案。最后僅用221天，120個鋼圓筒就圍成了兩個人工島，節(jié)約工期兩年半，減少泥沙開挖量近千萬立方米，實現(xiàn)了“當年開工、當年成島”的目標。而在港珠澳大橋沉管安裝過程中，林鳴耗時4年率領團隊與時間賽跑，迎戰(zhàn)復雜的自然環(huán)境，先后攻克了深水深槽、強回淤、大徑流等世界級難題。

　　2021年9月，他還獲得了第四屆中國質(zhì)量獎，受邀在揭曉評選結果的中國質(zhì)量(杭州)大會上分享了港珠澳大橋島隧工程科技與質(zhì)量創(chuàng)新管理與實踐。

　　林鳴在橋隧工程一線工作40年，主持建成我國首條、世界最長跨海公路沉管隧道，主持攻克多座國家重點公路橋梁工程關鍵難題，是我國公路橋隧領域施工技術與工程管理的帶頭人之一，在島隧技術自主創(chuàng)新上取得重大突破，創(chuàng)建“模式、技術、方法”深度融合的工程管理體系，為我國公路沉管隧道跨入世界領先國家行列作出重大貢獻。

　　“砌”出來的“大國工匠”

鄒彬 “中國青年五四獎章”獲得者、中建五局項目質(zhì)量員、全國人大代表

　　從小山村到人民大會堂有多遠?從泥瓦匠到大國工匠有多遠?“95后”小伙鄒彬有答案。

　　十三屆全國人大四次會議“代表通道”上，鄒彬講述了自己的成長故事。出生在湖南新化縣的一個小山村，鄒彬初中畢業(yè)后就跟著父母到建筑工地打工，攪砂漿、搬磚頭、砌墻，苦活臟活不挑。

　　剛?cè)胄袝r，常被工友們笑“傻氣”，因為當時工地上實行計量發(fā)薪水，砌墻越多工錢越多，但只要砌得不美觀，他就推倒重砌。“一定要堅持自己的標準，才過得了心里那一關”——“工匠精神”那時就在鄒彬身上悄悄萌芽。

　　2015年，靠著練就的砌墻絕活，鄒彬被中建五局推薦參加第43屆世界技能大賽，一路過關斬將拿到砌筑項目優(yōu)勝獎，實現(xiàn)了中國在這一獎項零的突破。

　　“為國出征，吃再多苦我也不怕!”回憶備戰(zhàn)時日，由于讀書少，他對幾何知識、圖形測算幾乎無法理解，直接影響了作品效果。反復訓練、強化理論課程8個月后，他終于能精確計算出各種圖形數(shù)據(jù)。

　　此后，鄒彬被中建五局總承包公司聘為項目質(zhì)量管理員，成立了“小砌匠”創(chuàng)新工作室。2018年，鄒彬成為全國人大代表，是湖南代表團中最年輕的一員。

　　“我要為建筑工人代言。”他說，如今的建筑工人不是古老的“泥瓦匠”，不是過去的“農(nóng)民工”，而是新型建筑產(chǎn)業(yè)工人。在代表建議中，他提出要支持企業(yè)開辦技能學校，完善裝配式建筑職業(yè)技能認證體系，拓展工人發(fā)展空間。

　　“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要草案提出：“全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，強化以工補農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)，推動形成工農(nóng)互促、城鄉(xiāng)互補、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同繁榮的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關系，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。”針對“三農(nóng)”問題的這段話讓鄒彬備受鼓舞，“這與我在基層代表座談會上提到的‘推動農(nóng)民工向新型產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變’‘在全社會營造關心農(nóng)民工的氛圍，幫助農(nóng)民工群體更好融入社會發(fā)展’等建議是非常契合的。”

　　他盼望著，產(chǎn)業(yè)工人中，能有越來越多的人不斷提升技能水平，成長為“大國工匠”，為實現(xiàn)“中國夢”貢獻力量。萬丈高樓平地起，建筑工人們的美好生活，不正是這一磚一瓦砌起來的。