本報(bào)訊 2021年，在市場需求下滑、原材料價(jià)格上漲、環(huán)保整改三重壓力下，湖南省湘潭市城鄉(xiāng)創(chuàng)新混凝土公司連出三記妙招，招招見效。截至2021年12月15日，城鄉(xiāng)創(chuàng)新混凝土公司今年生產(chǎn)混凝土已達(dá)20多萬立方米，營業(yè)收入超億元，繼去年環(huán)保升級(jí)改造重啟運(yùn)營以來連續(xù)兩年產(chǎn)值破億元。

　　第一招是全員營銷。受國家產(chǎn)能調(diào)控政策影響，湘潭混凝土市場需求量呈下降態(tài)勢，給營銷工作增加了難度。為在有限的市場分得一杯羹，城鄉(xiāng)創(chuàng)新混凝土公司采取“全員營銷+獎(jiǎng)金制+提成制”多重激勵(lì)制度，進(jìn)一步激發(fā)了員工跑市場、談業(yè)務(wù)的激情與信心。據(jù)了解，今年的業(yè)務(wù)量與去年持平，主要服務(wù)項(xiàng)目有力高·雍璽臺(tái)、雅士林欣城、湘潭大學(xué)附屬實(shí)驗(yàn)學(xué)校、天元·海棠灣印象、力合長株潭科技創(chuàng)新領(lǐng)航基地、湘潭餐廚垃圾資源化利用項(xiàng)目等。

　　第二招是精細(xì)管理控制成本。首先是實(shí)行成本目標(biāo)管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合，定期成本核算。其次是推行管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、工作程序流程化、管理平臺(tái)信息化、員工行為規(guī)范化，明確崗位職責(zé)，定期開會(huì)討論降本問題。最后是嚴(yán)控進(jìn)場原材料，嚴(yán)檢出廠成品料，保障產(chǎn)品品質(zhì)。通過精細(xì)管理，控制預(yù)算，該公司進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了降本增效。

　　第三招是注重環(huán)保綠色生產(chǎn)。在全力生產(chǎn)銷售的同時(shí)，針對混凝土攪拌站排水及初期雨水所帶來的環(huán)保隱患，創(chuàng)新混凝土公司制定了生產(chǎn)環(huán)保整改長效方案。通過“場地灑水沖洗加噴淋系統(tǒng)”的模式降低作業(yè)區(qū)揚(yáng)塵，將生產(chǎn)和沖洗污水通過三級(jí)沉淀后進(jìn)入生產(chǎn)循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)尾水零排放。近期，該公司又進(jìn)一步對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)進(jìn)行封閉，不僅改善了廠區(qū)環(huán)境，還有效降低了廠區(qū)揚(yáng)塵。(吳新春 賈金業(yè))