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　　馬新利，黨的二十大代表，河北建工集團有限責(zé)任公司第十黨支部書記、十分公司經(jīng)理。個人榮獲全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、河北省千名好支書等榮譽稱號，所在集體榮獲全國工人先鋒號稱號。

　　故事

　　9月底的一個下午，馬新利來到鹿泉通信技術(shù)創(chuàng)新中心項目建設(shè)現(xiàn)場。

　　在7號樓，一名工人正乘吊籃在2樓位置進行外墻作業(yè)。馬新利駐足仔細察看，記者看來普普通通的施工場景，在他眼里卻有許多細節(jié)要審視。

　　“首先要查安全，看工人是否系了安全帶、戴了安全帽，是否配備了滅火器……此外，還要看質(zhì)量、看進度。”馬新利說。

　　鹿泉通信技術(shù)創(chuàng)新中心項目由河北建工集團工程總承包，馬新利是項目的“大管家”。

　　這次來，馬新利主要是為了幕墻安裝工作。“這個項目工期緊、體量大，對我們來說是從未有過的挑戰(zhàn)。”馬新利介紹說，“正安裝的外墻窗是超高窗，高度達4.2米，施工難度高。前期設(shè)計階段，團隊光是方案就拿了10多輪。其實，直接做成玻璃幕墻更好干活，但工期長、造價高。我們又要保證質(zhì)量，又要控制投資，就需要通過技術(shù)創(chuàng)新破解難題。”

　　“靠創(chuàng)新謀效益。”在與記者交流時，這句話被馬新利反復(fù)提及。

　　“園區(qū)內(nèi)道路采取‘永臨結(jié)合’方式，對設(shè)計和策劃組織要求高，但僅此一項就能縮短約1個月的工期，還能節(jié)約費用近百萬元……”馬新利介紹起項目的一個個技術(shù)創(chuàng)新。

　　2014年，在河北奧體中心體育館綜合體工程項目，馬新利組建起一支黨員攻關(guān)小組，先后擬定了8套實施方案，最終創(chuàng)造性地采用了“先四周、后中間，分區(qū)組織、立體流水”的施工方法，少投入了4萬平方米模板，提前20天實現(xiàn)主體封頂。

　　2019年，河北奧體中心體育館綜合體工程獲得魯班獎。

　　遇到難題不犯怵，把難題當作課題去研究，這樣的例子馬新利還能舉出很多。“往小說，企業(yè)發(fā)展要靠創(chuàng)新增效益，往大說，建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級更是靠創(chuàng)新驅(qū)動。”

　　25年扎根工程建設(shè)一線，專一事，精一技，踐行工匠精神，馬新利從基層開始一步一個腳印地干到了現(xiàn)在。

　　“20歲剛畢業(yè)時，我在鋼筋組扛鋼筋，肩膀上都是血痂，手套正反面都磨破了，再套上一雙繼續(xù)干活。”馬新利回憶說，雖然很辛苦，但從那時起他的心里就有一個樸素的念頭，“我是蓋房子的，我的工作就是要把房子蓋好。”

　　從見習(xí)工人到項目經(jīng)理，再到分公司管理層，馬新利“蓋好房子”的念頭一直沒有變。“我很幸運，有機會在新時代建功立業(yè)。沒有黨和人民的培養(yǎng)，就沒有今天的我。今后，我更要以‘匠心’踐行‘初心’，為人民幸福安居保駕護航。”馬新利說道。(鐘 和)