這幾天，溫嶺碧桂園悅林名苑的工程師王超既緊張又激動，他所參與建設的這個小區開始交付，經過一千多個日夜的辛勞，王超也迎來了他職業生涯的又一次收獲。

　　悅林名苑項目占地43.7畝，由9幢17-27層高層洋房組成，這是王超職業生涯以來參與的第6個項目。從項目拿地開工到竣工驗收并交付到業主手中，他全程參與開發建設。作為項目高級工程經理，他的主要工作內容包括質量安全管控、工程進度、成本管控、設計管控，以及與總包、分包單位的協調管控等等。

悅林名苑實景圖

　　工作角色的轉換

　　2018年，王超加入了碧桂園，這也讓他從原來乙方施工單位的身份轉變成了甲方。“以前是乙方，是被動執行。現在成為甲方了，責任更大，更要學會主動去定位產品、做好品質。”談到差異，王超深有體會。

　　新的工作角色給了他更多的空間和機會，施工中，他會從工程的各個細節去考慮，包括戶內、公區，細到每棵樹、每塊磚等，做自己所追求的完美品質。“悅林名苑項目歷經近三年的辛苦打造，我見證了它從一片荒地到如今園區內錯落有致的綠化景觀、挺拔氣派的高樓，真是不容易啊!”談到項目交付，王超心里頗有感觸。

王超檢查地面平整度(右一)

　　從小方凳到大房子

　　王超是浙江東陽人，父親是位老木匠，在他小時候，父親曾教他做過一把方凳。做方凳雖然看似簡單，只需一塊板、四條腿，但只有做過才知道，如何讓凳子方正、平穩，坐起來舒服，這些是都是有講究的。從做小方凳到建大房子，王超說這里面也有相通的道理，“跟做凳子一樣，建房子也需要細致耐心，比如單元樓的內墻、外立面，豎直、平整、尺寸都必須保證精準。碧桂園一直倡導‘堅持做中國新型城鎮化的身體力行者’，我希望能通過我的微薄之力能為溫嶺住宅品質提升作出貢獻。”對于這份工作，王超信心滿滿。

　　做好細節品質才能建好房，在施工標準上，王超有一種“執拗”。碧桂園在工程管控方面多達十幾項標準制度，數百個標準做法，管控好工程品質是王超的工作職責之一。由于各地主管部門在建筑施工方面標準不同，施工單位在工藝執行上也存在差異，因此在具體施工階段，王超經常要跟總包、分包單位的人反復溝通，貫徹公司的嚴格標準和工藝要求，再加上他從父輩熏陶下來的老木匠作風，可沒少跟施工單位“斗嘴”。

　　嚴格把控施工工藝

　　多年的工作經驗，造就了他敏銳的洞察力和雷厲風行的作風。他把控著項目每一個環節的工程品質和工作進度。有一次，施工單位在外立面平整度上沒有做到要求，王超為此跟施工方經理蔣工產生了爭執。

　　“這個整平工藝我們干了幾十年了，溫嶺這里都是這樣的標準，只要在一公分里面都沒問題的。”一開始，蔣工的態度非常強硬，他是總包單位的工程經理，在建筑行業里也是20多年的老手了。

　　“在我們公司的標準里，4毫米就是4毫米，而且檢查靠尺就是兩米一個單位，就得這么來。”說到標準，王超那老木匠的“執拗”勁就上來了。

　　“你這么做我們又費時費力，涂料一刮肉眼也幾乎看不出啊，況且我們這兒都是這么做的。”蔣工仍試圖堅持。

　　“那不行，我們的標準是這樣。你就看著我帶你做一遍。”王超亮出大招，立即上手示范。

王超檢查工地施工質量

　　經過反復溝通和多次改進提升，最終悅林名苑的所有樓幢立面都按照碧桂園的工藝標準實現了4毫米誤差的立面平整度要求。王超通過手把手的工藝指導、示范，用實測結果把像蔣工這樣施工單位的負責人一一說服。對王超提出的各項嚴苛標準，施工方管理人員們的態度也在轉變，從剛開始抗拒到接受服從，并逐漸轉變為認可，最后都積極主動地去達成標準。

　　王超說，他每做一個項目都能學到很多新知識，積累新經驗。他也一直堅守著父輩們的匠人傳統，心心在一藝，事事在一工。用工匠精神反復推敲施工品質，繼續為溫嶺人民打磨好每一棟住宅、每一間房。