中國二十二冶集團不斷把企業文化建設融入生產經營及各項管理中，鑄造了獨特的企業文化之魂，充分發揮了企業文化在管理中的軟實力作用，有力促進了企業改革創新、經營承攬、安全生產、隊伍建設、精神文明建設等工作，夯實了企業核心競爭力，引領企業逐步走向新的發展。

　　“誠信為本，有諾必踐”，是中國二十二冶集團全體職工多年來在開拓建筑市場，打造精品工程，以現場保市場，把企業做精做強做大的過程中所遵循的基本行為準則和供奉的信條。

　　誠信教育是實現誠信經營的一種手段，企業要有效實施誠信經營，成功踐行營銷理念，就必須在企業內部實施誠信經營教育，形成誠信文化，引導員工牢固樹立誠信經營意識和“對顧客一諾千金” 營銷理念的認識，豐富員工的誠信經營知識，提高員工誠信經營的素質。

　　中國二十二冶集團采取輔助學習法，由員工自學，對各個經營理念，企業精神，企業價值觀有個初步認識;重點講解，解疑釋惑，由黨委書記到工程項目部以召開座談會，學習會的形式重點講解，使廣大員工真正把握和理解公司各項管理理念的豐富內涵和誠信的根和本;進行誠信案例教育，利用各種學習會，學習中外著名企業誠信經營的典型案例，并結合公司實際進行有針對性的討論，通過討論，使職工明確什么是誠信經營，怎么做符合誠信經營準則，并引導員工舉例說出不誠信行為及其后果;進行換位思考教育，在各層次學習會和工程例會等會議上進行換位思考教育，對具體事例進行換位思考方法的點撥提示，要求全體員工每時每刻都站在業主的角度思考問題，設身處地為業主著想，想業主之所想，急業主之所急，任何時候都不做不符合業主要求的事情，靠誠信贏得業主，贏得市場。

　　潛移默化的誠信意識的教育，讓誠信文化在公司上下傳播推廣開來，推動了公司誠信建設，為誠信經營提供了基礎性的保障。

　　若問企業文化的活力在哪兒，那么答案一定是“活動”。誠然，企業文化的落地，離不開各項各類職工喜聞樂見的活動的開展，活動越是多種形式、內容越是豐富，對職工就會越有吸引力。中國二十二冶集團在企業文化建設中堅持以人為本、用知識育人，用切合實際、富有成效的活動豐富廣大干部職工的精神世界，發揮他們的積極性，始終把握好職工隊伍建設這個根本。

　　做好員工職業生涯規劃，中國二十二冶集團與每年新招入的新生簽訂“導師帶徒”協議，為他們合理安排了工作崗位并精心挑選導師，結成了“一對一”培養對子，通過開展“師帶徒”、技術比武、崗位創新、新業務新技術培訓等活動，鼓勵他們學專業、學技術，使他們看到自己的未來及個人理想的實現，促進他們與企業共同成長;建立健全員工集體生日制度，各項目建立員工生日臺賬，張貼在食堂，當月統一安排一天集體慶祝，配餐蛋糕，每一年，公司都會組織大大小小的集體生日會30多次，累計為百余位職工慶祝生日;堅持開展多種形式的送溫暖和幫扶活動，重要節日、嚴寒酷暑等惡劣天氣的“夏送清涼、冬送溫暖”，開展“春秋助學”活動，定期走訪和出現暫時困難的員工家庭幫扶工作，盡可能幫助員工排憂解難，時刻體現組織的關懷及“家”的溫暖。通過開展形式多樣、豐富多彩、寓教于樂的文化體育活動，打造健康向上、團結和諧的團隊，幫助員工釋放工作和心理壓力，以健康的體魄、積極的心態投入工作。

　　通過各類活動的開展使項目部員工間增進溝通、拉近距離，并在活動中有意識的引導和貫徹企業的文化理念和精神，讓職工在活動中去理解項目文化建設及企業文化建設的內涵，時間久了，員工就會從工作中體會到項目文化建設的魅力，使項目文化理念深入人心，自覺執行。如此良性循環，更容易把企業文化的理念貫徹到項目管理當中去。

　　新使命召喚新希望。在大刀闊斧談改革的如今，中國二十二冶集團正以優秀的企業文化來引領企業發展的新局面。