“保障和改善民生要抓住人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題,既盡力而為,又量力而行,一件事情接著一件事情辦,一年接著一年干。”“堅(jiān)持房子是用來住的、不是用來炒的定位,加快建立多主體供給、多渠道保障、租購(gòu)并舉的住房制度,讓全體人民住有所居。”從古到今,“住有所居”一直是民生關(guān)注的重點(diǎn),對(duì)從事建筑行業(yè)的我們而言,建造品質(zhì)過硬的“居所”,并按期交付,是我們要努力達(dá)成的最終目標(biāo),是為保障和改善民生能做出的最基本的貢獻(xiàn),也是作為央企所要履行的社會(huì)責(zé)任。
棚戶區(qū)改造是為改造城鎮(zhèn)危舊住房、改善困難家庭住房條件而推出的一項(xiàng)民心工程。中國(guó)二十二冶集團(tuán)承建的唐山?jīng)赎栃鲁撬膮^(qū)項(xiàng)目包括兩個(gè)標(biāo)段,共計(jì)14棟住宅樓和一個(gè)連體地下車庫則是唐山市重點(diǎn)的棚戶改造工程,共涉及1525戶返遷居民的“住所”問題。讓翹首以盼的返遷居民如約入住,成為項(xiàng)目所有參建人員共同的愿望。
多方聯(lián)動(dòng),使命必達(dá)
在城市層面,“批準(zhǔn)預(yù)售面積”又稱“可售面積”看作當(dāng)?shù)匦路康膸齑妫渲邪嗽诮üこ毯蜕俨糠忠芽⒐ぃ形翠N售的房屋,若浭陽新城項(xiàng)目四區(qū)項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)標(biāo)段能夠在年底之前達(dá)到竣備條件,那么將會(huì)減少中國(guó)二十二冶集團(tuán)公司房地產(chǎn)開發(fā)的庫存,能夠確保公司全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成,也能給返遷居民看到“住有所居”的新希望。浭陽項(xiàng)目“強(qiáng)化科學(xué)管理、促進(jìn)工程履約”暨“三保一比”勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng),正式拉開了這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的戰(zhàn)幕,在這場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“戰(zhàn)役”里,黨政工團(tuán)齊上陣,樹立起一盤棋的思想,“發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神,一張藍(lán)圖繪到底”。公司領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,公司經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng)指揮施工,黨委書記帶領(lǐng)黨員沖鋒在前,各分管領(lǐng)導(dǎo)也多次到現(xiàn)場(chǎng)組織專項(xiàng)工作會(huì)議,公司技術(shù)質(zhì)量部等機(jī)關(guān)部門主動(dòng)上前,開辟“綠色通道”,提高各項(xiàng)審批流程的工作效率,解決項(xiàng)目存在的問題,千方百計(jì)服務(wù)項(xiàng)目,并給予多方面、多維度的支持。
協(xié)力隊(duì)伍的力挺也讓工程進(jìn)展有序推進(jìn),也成為這場(chǎng)攻堅(jiān)中的重要一環(huán)。在項(xiàng)目中有五棟樓的外保溫施工任務(wù)的天津市中德瓦克保溫建材有限公司,得知項(xiàng)目部正在搶抓節(jié)點(diǎn),公司立即組織新上外墻工人200余人,設(shè)備增設(shè)至50余臺(tái),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人姚建偉一直帶病堅(jiān)持在搶工一線,正因?yàn)樗麄兊?ldquo;給力”讓原本約定90天的工期,25天內(nèi)已經(jīng)基本完成,且中途未發(fā)生任何安全事故,更沒有出現(xiàn)任何施工質(zhì)量問題。
阻力重重,聚焦突破
領(lǐng)導(dǎo)的親自坐鎮(zhèn),猶如給項(xiàng)目管理人員注入了一劑強(qiáng)心針,他們紛紛放棄節(jié)假日休息的權(quán)利,加班加點(diǎn)盯在現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部連夜編制進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)工期進(jìn)行重新調(diào)整,項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量、安全、水電、工程各口輪流指派專人,白天全天盯緊現(xiàn)場(chǎng),偌大個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)隨處可以看到“幫工”現(xiàn)象,天氣越來越冷,但施工現(xiàn)場(chǎng)反而越加火熱,每個(gè)人情緒高漲,堅(jiān)守在各自的崗位,為打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)著自己的力量。
由于施工周期的縮短,各施工單位人員陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)作業(yè),作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員密集,各工序穿插作業(yè),稍有不慎便會(huì)讓繁忙的現(xiàn)場(chǎng)陷入混亂,安全穩(wěn)定工作顯得尤為重要。項(xiàng)目部要求全體管理人員不分專業(yè),全部參與到安全生產(chǎn)工作中去,并將參建施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人納入到安全保證體系中,在每日的工程例會(huì)都提出安全工作落實(shí)情況,實(shí)時(shí)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)的管控,重點(diǎn)監(jiān)控塔吊、外用電梯拆除及吊籃使用情況。除加強(qiáng)安全管理外,項(xiàng)目部充分利用安全體驗(yàn)區(qū),定期組織作業(yè)人員進(jìn)行安全教育體驗(yàn)式培訓(xùn),提高他們的安全施工意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)。
項(xiàng)目嚴(yán)格按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)組織施工,按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)檢查和評(píng)定工程質(zhì)量;堅(jiān)持土建、水、電三方聯(lián)檢會(huì)簽制度,以解決施工中工序搭接相互配合的技術(shù)問題。嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,做到進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用前試驗(yàn),合格后方可施工。以預(yù)防為主,隨時(shí)檢查驗(yàn)收分項(xiàng)工程質(zhì)量,加強(qiáng)工序及工序間銜接的控制,加強(qiáng)各工種交叉施工的控制,提高一次驗(yàn)收合格率和一次成優(yōu)率。
創(chuàng)新求進(jìn),行穩(wěn)致遠(yuǎn)
“紛繁世事多元應(yīng),擊鼓催征穩(wěn)馭舟。”在如火如荼的建設(shè)過程中,創(chuàng)新工作的開展和“五小”經(jīng)濟(jì)成果應(yīng)用,無疑讓浭陽新城項(xiàng)目建設(shè)事半功倍,這些小技術(shù)、小發(fā)明大大提升了效率,也縮短了工期,節(jié)省了施工成本,也深深凝聚了參建人員的智慧結(jié)晶,也體現(xiàn)了他們的精雕細(xì)琢、精益求精的“工匠精神”。
項(xiàng)目技術(shù)人員利用BIM技術(shù),根據(jù)BIM建模,解決現(xiàn)場(chǎng)管線碰撞問題,尤其在地下室公區(qū)走道頂部,給排水、電氣、消防等管道錯(cuò)綜復(fù)雜,應(yīng)用BIM管道碰撞技術(shù),提前將所有管線標(biāo)高立體顯示,統(tǒng)籌安排各分包單位施工,保證室內(nèi)凈空高度。
一項(xiàng)本不可能完成的任務(wù),在善打硬仗的一公司建設(shè)者手中,圓滿完成。攻堅(jiān)戰(zhàn)的硝煙漸漸散去,奮戰(zhàn)的場(chǎng)面依然清晰如昨,這當(dāng)中所有的酸甜苦辣都這一刻都變得微不足道,他們拼搏奮進(jìn)的精神將會(huì)鐫刻在浭陽新城的一幢幢樓房?jī)?nèi),成為地標(biāo)扎根在這座城。 (徐靜)
官方公眾號(hào)
官方視頻號(hào)
官方微博號(hào)
官方百家號(hào)
官方抖音號(hào)