生命至上，安全至上，保護員工的生命安全和身體健康是企業義不容辭的責任，中國二十二冶集團裝配式建筑分公司緊扣企業高質量發展的主旋律，堅持將安全工作放在各項工作的首位，從強化思想教育、提升安全管理、落實安全責任三方面入手，譜寫“三部曲”，筑牢企業生產經營的安全堤壩。

　　譜寫“教育曲”，提升安全思想意識

　　安全無小事，更不僅僅是某個人的事，只有企業全員上下均能體會到安全生產的重要性，才能使安全防護網織得更牢、更密。安全教育培訓是企業安全管理工作的重要組成部分，但以往單向輸入式的教育方法，會讓員工產生枯燥、疲勞之感，中國二十二冶集團裝配式公司不斷改變教育培訓的方式，結合施工生產需要，開展安全微課堂、安全應急演練、親歷事故人員“現身說法”等形式多樣、內容生動的安全活動，引導員工由“被動參與”變為“主動融入”，提高員工對安全知識的學習興趣，從而大力提高員工的安全思想意識。

　　譜寫“提升曲”，加強安全精細化管理

　　精細化管理是提升安全生產水平的有效措施，中國二十二冶集團裝配式公司讓各級員工認識到精細化管理的本質與精髓，從各自崗位出發，讓精細化管理的理念貫穿于施工生產的始終。實現制度的精細化制定，讓健全的規章制度與完善的安全生產崗位責任制對各個工作流程進行總體的規范與約束，形成全方位管理、全過程控制和全員性參與的安全管理格局，確保各崗位員工有章可循、有規可守；實現制度的精細化落實，重“細”抓“實”，重“防”抓“嚴”，對關鍵崗位、環節、人員做好監控，將簡單的結果性考核改為全程式、走動式管理，讓員工時刻保持警惕性，提高積極性，把精細化管理制度推向新的高度。

　　譜寫“落實曲”，強化安全責任落實

　　安全是企業發展的根基，企業唯有強化領導干部的安全引領、明確各崗位安全責任分工，層層抓管理、級級抓落實，緊緊牽住安全生產責任制這個“牛鼻子”，使其落實落地，方能形成安全生產的良好局面。中國二十二冶集團裝配式建筑分公司在安全生產過程中，按照“誰主管，誰負責”的原則，建立健全縱向到底、橫向到邊的全員安全生產責任制，對照安全崗位清單對各級人員進行安全考核，實行嚴格的獎懲制度，做到職責明確，獎罰分明。

　　生命至高無上，責任重于泰山，抓好安全工作，關鍵在于思想認識、在于安全管理、在于責任落實，中國二十二冶集團裝配式建筑分公司堅持譜好安全“三部曲”，奏出安全好聲音，筑牢企業發展的安全堤壩。(張莎)