安全隱患是引發(fā)安全事故的直接原因，只有將各種隱患提前發(fā)現(xiàn)、提前治理，將其消滅在萌芽狀態(tài)，才能實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)的“零事故”目標(biāo)。中國二十二冶集團(tuán)裝配式公司加強(qiáng)施工前的風(fēng)險源辨識與防控，加強(qiáng)施工生產(chǎn)過程中的動態(tài)監(jiān)管，讓項(xiàng)目施工處于全過程、全方位的安全監(jiān)督之下，讓安全隱患無處藏身。

　　中國二十二冶集團(tuán)裝配式公司注重強(qiáng)化施工前的現(xiàn)場風(fēng)險源辨識，增強(qiáng)安全隱患預(yù)判與防控能力。危險源辨識是安全生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)，而施工生產(chǎn)的復(fù)雜性、流動性、多樣性決定了施工過程中存在眾多不確定因素，使得施工生產(chǎn)的風(fēng)險性大大提高，裝配式公司承建各項(xiàng)目部在建過程中注重對施工生產(chǎn)中的風(fēng)險源進(jìn)行分類、辨識及有效的控制，減少工程施工的風(fēng)險率。工程開工前，針對項(xiàng)目特性與現(xiàn)場條件認(rèn)真開展危險因素辨識工作，對風(fēng)險進(jìn)行評估與分析并制定相應(yīng)的控制措施;在安全交底及“班前會”中，要針對當(dāng)日工作、重點(diǎn)工作中的風(fēng)險因素進(jìn)行詳細(xì)交底，讓施工人員有意識、有針對性地對安全風(fēng)險進(jìn)行防控，確保施工安全。

　　中國二十二冶集團(tuán)裝配式公司強(qiáng)化施工過程中的安全監(jiān)管，增強(qiáng)員工安全意識與執(zhí)行能力。動態(tài)過程動態(tài)監(jiān)管，施工現(xiàn)場的人、機(jī)、物的不穩(wěn)定因素均是導(dǎo)致安全隱患產(chǎn)生的重要原因，為此，中國二十二冶集團(tuán)裝配式公司重點(diǎn)加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)員工的安全意識，提升安全技能;重點(diǎn)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定與落實(shí)，強(qiáng)化施工過程的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化與員工的責(zé)任意識與擔(dān)當(dāng)意識;重點(diǎn)加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督與檢查，強(qiáng)化施工環(huán)境與作業(yè)條件的監(jiān)管，嚴(yán)格員工崗前檢查與作業(yè)過程中的檢查，實(shí)現(xiàn)安全檢查的制度化、常規(guī)化與全面化;重點(diǎn)加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵工序、敏感對象的監(jiān)管，確保安全監(jiān)管重點(diǎn)突出、沒有死角。安全管理，重在執(zhí)行，唯有企業(yè)從上到下，項(xiàng)目部各個崗位各司其職、各負(fù)其責(zé)，將安全問題放在心上，落實(shí)在行動上，確保項(xiàng)目施工的安全進(jìn)行。

　　安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，施工生產(chǎn)中存在的風(fēng)險因素不可避免，中國二十二冶集團(tuán)裝配式公司采取有力的措施去防控風(fēng)險，以高度的執(zhí)行力消除安全隱患，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。

　　“零隱患”既是行動又是目標(biāo)，唯有努力將其實(shí)現(xiàn)，才能達(dá)到安全生產(chǎn)“零事故”的終極目標(biāo)，確保企業(yè)的安全發(fā)展。(張莎)