中國二十二冶集團裝配式公司圍繞“強基固本，科學防范”安全環保工作主基調，在安全系統規章制度執行力建設、體系建設、業務能力、責任意識等方面短板問題上逐步推進。一年來，公司安全環保機構建設進一步加強，安管人員100%持證上崗；持續開展安全系統專項培訓教育，以講促學，查培結合，安管人員綜合素質進一步提升；創優全覆蓋，推進標準化建設水平；安全環保工作清單化管理，精細化管理有效落實；強基行動、文明之星、安全投入管控、風險分級防控與隱患排查治理、特種設備管理、安全專項活動開展等工作得到全面落實。

　　2021年，中國二十二冶集團裝配式公司按照國家和集團對安全生產工作的高標準要求，對安全生產制度文件進行了修訂，共計修訂文件3個。其中，對照新《安全生產法》“管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產經營必須管安全”的要求，重新梳理各崗位人員安全責任，加強履職盡責要求。領導干部率先垂范，制定安全行動個人計劃并堅持到指定項目落實個人安全計劃，每季度由公司領導帶班成立聯合檢查組對各項目、生產廠進行安全環保檢查共34次，排查、整改隱患190余項，同時，督促項目自查自糾，項目部共組織各檢查200余次，發現安全環保問題800余條，并在每月安全例會、每季度安委會通報共性問題、深入研究分析原因，共同討論并提出相應的整改措施，切實保證公司安全生產形勢持續穩定。

　　中國二十二冶集團裝配式公司高度重視安全教育宣傳，組織聘請專家進行現場講座。要求各項目及生產積極開展安全知識競賽、開辦宣傳欄、安全宣講臺、觀看影片、發放安全宣傳類書籍、懸掛條幅、張貼警示標語和宣傳畫、開展安全月、班前安全講話等活動，有效地傳播了企業文化和安全文化,打開了廣大從業人員接受安全知識的窗口。編制了《安全生產責任清單》，涵蓋公司所有管理崗位，共56個崗位，定期進行全員考核。組織各單位對《安全生產責任清單》進行宣貫學習，各項目部將管理人員本崗位責任清單張貼上墻，時刻提醒履職盡責。同時，重點關注“安全生產領導帶班檢查”執行情況，督促各級領導履行安全責任，累計考核247人次，考核100%全覆蓋。

　　中國二十二冶集團裝配式公司深入領會國家和地方政府治理大氣污染要求，及時掌握環保前沿政策，加大環保管控力度，重點落實好地方環保管控措施，施工現場重點落實好揚塵治理“六個百分百”要求，堅持“安全環保日報告”制度，始終保持環保工作處于受控狀態。積極開展并不斷學習積累“6S”管理經驗，打造干凈整潔的工作環境，根據生產實際，合理安排，有效控制各類生產事故、事件的發生，推進“6S”創建進度，取得實效。

　　目前，中國二十二冶集團裝配式公司持續增強疫情風險意識，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，慎終如始抓緊抓細抓實各項常態化防控舉措，特別是在防控物資儲備及突發疫情應急處置能力方面，切實把保障廣大職工群眾生命安全和身體健康放在首位。常懷敬畏之心、常具底線思維，常思紅線意識，站在公司發展全局的高度，正確處理好安全與發展、安全與效益的關系，以更大的熱情，盡最大的努力，抓好安全環保各項工作，為公司高質量發展，營造安全穩定的局面貢獻力量。