隨著“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)號(hào)角吹響，中國(guó)二十二冶裝配式公司以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，全面提高工作效率、提升服務(wù)效能、提增發(fā)展效益，與“創(chuàng)新發(fā)展 效益提升”雙輪驅(qū)動(dòng)有效融合，掀起創(chuàng)新創(chuàng)造熱潮。

　　聚焦短板、建章立制，技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)邁上新臺(tái)階

　　中國(guó)二十二冶集團(tuán)裝配式公司“2+1”模式的科技服務(wù)平臺(tái)架構(gòu)搭建完成，裝配式建筑技術(shù)中心的服務(wù)支撐體系初步形成，打造出以技術(shù)專家作為服務(wù)支撐主力軍，技術(shù)質(zhì)量部及工業(yè)化設(shè)計(jì)研發(fā)中心作為技術(shù)支撐“大本營(yíng)”，為公司創(chuàng)新、管理起到了技術(shù)“加油站”的平臺(tái)保障作用。

　　為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求，全面梳理系統(tǒng)管理文件21項(xiàng)，修訂的《科技創(chuàng)新評(píng)審及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理細(xì)則》等文件2項(xiàng);新制定《科技創(chuàng)效管理辦法》、《項(xiàng)目安全(技術(shù))管理指導(dǎo)手冊(cè)》等文件2項(xiàng)，有效的提升技術(shù)在公司成本、安全、質(zhì)量等方面的服務(wù)支撐作用;生產(chǎn)廠及研發(fā)中心技術(shù)體系制度全面建立，以中建協(xié)質(zhì)量體系認(rèn)證為契機(jī)，生產(chǎn)廠制定制度文件、實(shí)施細(xì)則30項(xiàng)，工業(yè)化設(shè)計(jì)研發(fā)中心修訂文件5項(xiàng)，為實(shí)現(xiàn)部門的制度流程化管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　年初與各項(xiàng)目總工、專家簽訂技術(shù)質(zhì)量任務(wù)書(shū)，細(xì)化量化技術(shù)指標(biāo)，并每月對(duì)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)，建立了指標(biāo)完成情況月總結(jié)通報(bào)制度，并安排專人對(duì)實(shí)施監(jiān)督提醒，保證了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的全面完成。

　　夯實(shí)基礎(chǔ)、求真務(wù)實(shí)，技術(shù)質(zhì)量管理取得新進(jìn)展

　　方案標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)推進(jìn)，方案的編制質(zhì)量顯著提升，項(xiàng)目危大方案辨識(shí)率100%，編審批及時(shí)率100%，杜絕了方案交底編審批邏輯性錯(cuò)誤問(wèn)題。上半年共計(jì)審核施工組織設(shè)計(jì)4篇，重大危險(xiǎn)性方案1篇，較大危險(xiǎn)性方案6篇，一般方案48篇，實(shí)現(xiàn)技術(shù)方案交底全覆蓋。

　　為響應(yīng)公司“品質(zhì)效益提升”為發(fā)展主線，充分發(fā)揮項(xiàng)目鐵三角在成本管控中的作用，制定《科技創(chuàng)效管理辦法》;組織專家為項(xiàng)目科技創(chuàng)效出謀劃策，推動(dòng)設(shè)計(jì)優(yōu)化和方案優(yōu)化落到項(xiàng)目。

　　EPC設(shè)計(jì)管理思維已初步建立，以在建項(xiàng)目為載體，認(rèn)真梳理和坐實(shí)EPC設(shè)計(jì)管理工作，通過(guò)引進(jìn)第三方設(shè)計(jì)咨詢單位，從源頭上控制工程成本，設(shè)計(jì)優(yōu)化效果顯著，如徐州項(xiàng)目樁基礎(chǔ)優(yōu)化為獨(dú)立基礎(chǔ)、混凝土截面優(yōu)化，鋼筋配筋率優(yōu)化等取得一定的成果。

　　質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度全面推行，工程質(zhì)量顯著提升。在項(xiàng)目部率先推行“樣板引路”、“舉牌驗(yàn)收”、“細(xì)部做法”制度，在生產(chǎn)廠推行“首件驗(yàn)收”等制度，計(jì)完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作80次，有效地保證了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量的提升，增強(qiáng)了全員的質(zhì)量意識(shí)。

　　開(kāi)拓創(chuàng)新、注重實(shí)效，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)工作取得新成果

　　中國(guó)二十二冶裝配式公司已獲得中施企協(xié)高價(jià)值專利一等獎(jiǎng)1項(xiàng);申報(bào)河北省BIM應(yīng)用技術(shù)示范項(xiàng)目1項(xiàng)，示范項(xiàng)目案例2項(xiàng)，參加“燕趙杯”、“創(chuàng)新杯”“中冶集團(tuán)”等BIM大賽，申報(bào)作品3項(xiàng)。獲批“河北省新型建筑工業(yè)化技術(shù)創(chuàng)新中心”創(chuàng)新平臺(tái)，完成了唐山市技術(shù)中心的升級(jí)工作;“裝配式低能耗綠色工業(yè)化建筑關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”項(xiàng)目獲批河北省建筑業(yè)科技計(jì)劃項(xiàng)目，“裝配式低能耗綠色工業(yè)化建筑關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”項(xiàng)目通過(guò)中冶重大研發(fā)項(xiàng)目的答辯，被列為中冶集團(tuán)20項(xiàng)重大研發(fā)課題之一。

　　生產(chǎn)管理精細(xì)化程度逐步加強(qiáng)，PKPM智慧工廠管理系統(tǒng)全面推行，目前已經(jīng)有33項(xiàng)目正在使用，可以正常通過(guò)模型對(duì)接生產(chǎn)數(shù)據(jù);8個(gè)項(xiàng)目可通過(guò)系統(tǒng)直接提取材料計(jì)劃。充分利用PKPM智慧工廠管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、拆分、材料計(jì)劃提取、生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)及跟蹤以及進(jìn)度履約等方面的管理提升，初步完成智慧制造領(lǐng)域的智慧生產(chǎn)工業(yè)化體系。