黨的建設歷來是為黨的中心工作服務的，抓黨建工作，必須實現與中心工作“深度融合”，堅持黨建引領經濟社會發展、黨建凝聚發展合力，將黨建工作轉化為“看得見、摸得著”的先進生產力。中國二十二冶集團裝配式公司堅持聚焦企業改革發展開展黨建工作，把經營服務工作中的難點，當作黨建工作的重點，強化頂層設計，優化體系構建，聚焦現實問題，圍繞中心任務，建立一體化“大黨建”工作格局。

　　凝聚“大黨建”工作格局的思想共識

　　強國企必先強黨建。黨建工作的對象是人，抓好黨建就等于抓住了促進發展的核心力量。裝配式公司黨委從關鍵少數、黨務工作者、黨員干部抓起，讓他們確立“融入中心做工作，進入管理起作用”、“融入企業生產經營工作抓黨建，抓好黨建工作促企業生產經營”的黨建觀，樹立融入發展、參與決策、服務中心的理念;建立黨委履行主體責任，黨委書記承擔第一責任，兼任副書記的行政領導承擔重要責任、其他黨委班子成員分工負責、職能部門牽頭抓總、相關部門齊抓共管的大黨建工作格局，并將責任有效傳遞，形成黨員領導干部全員抓黨建的合力。

　　建立“大黨建” 工作格局的責任體系

　　構建黨建工作全面貫通的目標體系、黨建工作全部到位的責任體系、黨建工作與生產經營一體推進的制度體系、黨建工作與業務工作融合促進的考評體系，既要突出提高黨組織建設質量情況和履行黨建工作責任情況，又要突出推動生產經營重點工作完成情況，與“一崗雙責”相匹配。裝配式公司黨委創新考評方式，用好考核評價指揮棒，建立黨建責任制、黨委書記抓黨建工作與生產經營、干部管理一體考核評價機制;深化考核結果。健全“述評考用”有效貫通的工作機制，進一步激發強黨建促業務的內生動力，一級抓一級、層層抓落實的良好局面;強化考核結果應用，加大考核結果與評先評優、薪酬激勵、干部任免等掛鉤力度;建立考核反饋、指導、改進、提升的閉環機制，樹立“像抓崗位責任制和安全生產責任一樣抓黨建責任落實”的理念，將黨建工作責任的落實體現在日常經常、體現在每個崗位。

　　完善“大黨建” 工作格局的保障機制

　　在工作定位上，裝配式公司黨委堅持從“小黨建”向“大黨建”的轉變，推進黨建工作的認識變革。在內容安排上，實現從“黨務工作”向“黨建工作”的轉變，打破“重黨務”“輕黨建”現象。在工作模式上，實現從黨建部門“單打獨斗”向各個部門“協同聯動”轉變，打破黨建工作的封閉內循環現象。在作用發揮上，與經營系統結對子，打通黨建與業務之間的“堵點”。在隊伍建設上，打破黨建隊伍“不足不強不專”的現象，推進黨建工作隊伍的能力變革。

　　嚴格選拔任用，組建素質過硬的黨支部書記隊伍，抓好教育培訓，強化管理考核，切實扛起抓黨建“第一責任”;黨務干部隊伍選優配強，加大培訓，促進交流，打造一支專業性強、愛崗奉獻的黨務人員隊伍;建強黨員隊伍，嚴把入口，加強教育、嚴格管理，建設立足崗位當先鋒、發揮作用做表率的黨員隊伍。

　　持續強化黨的建設是央企的政治任務，是實現高質量發展的必然要求，更是我們必須回答好的重要課題。裝配式公司黨委將始終堅持“兩個一以貫之”，把突出政治性、引領性、規范性、融入性、創新性、凝聚性作為提高黨的建設質量的著力點，以高質量黨建引領保障高質量發展。 （徐靜）