企業文化建設是企業的魂魄工程，沒有優秀的企業文化就不會有卓越的企業。當前，二十二冶集團正進入體制改革、機制轉換、結構調整的攻堅階段，企業文化也面臨著工程再造的任務。縱觀公司的改革發展歷程，從“敬業、忠誠、團結、進取”到“一天也不耽誤，一天也不懈怠”，幾乎成為三代二十二冶人耳熟能詳的“標簽”，成為二十二冶在艱難中崛起，在困境中前行，在行業變革和形勢機遇中尋求發展與繁榮的強大正能量。

　　企業文化只有作用于基層、滲透到生產經營的各個環節才能真正體現其價值。因此，建立扎根基層的企業文化，是有效保證企業的決策行為、經營行為和員工行為適應企業發展需要，提升管理境界和管理水平的有力抓手。裝配式建筑分公司通過打造“勞模創新工作室”，總結出激勵廣大年輕人立足崗位奉獻青春的拼搏精神，成為企業發展寶貴的精神財富。其次企業文化執行在基層。如果基層不執行，那么各項舉措就得不到很好的落實，使企業文化建設成為紙上談兵。因此讓員工接受企業文化并轉化成自覺行動，才能實現企業文化從無形到有形、從精神到物質的轉變。

　　一個對外具有一定品牌影響力和文化感召力的企業，一定是非常注重內在文化修養，并且企業文化建設非常卓越的企業，一個企業只有扛起了對內的文化塑造責任，才能擔負起對外的社會責任，可以說“走出來”，是企業文化建設發展到一定階段的必經方向，企業的社會責任，也是對企業發展到更高層面的要求。

　　我國社會主義市場經濟的改革使中國經濟有了更加長遠的發展，然而隨之而來的是一系列新的問題。這些問題固然是經濟發展的負效應，然而不應該成為經濟發展的代價，在這樣的背景下，社會對企業能夠擔負起相應的責任有著更高的期待，作為企業，有責任也有必要承擔起更多的社會責任。這不是一種負擔，而是一種義務，更是一個可以發展自身、貢獻社會的機會。集團公司在房建業務版塊力推裝配式建筑，既是企業轉型提升的一項創舉，又是順應時代潮流的必然選擇，這是我們走出固有陣地所前瞻的一種創造性的眼界和思維，也必然帶動企業進入到一個創新發展的“快車道”。

　　企業文化只有經歷“沉下去”和“走出來”，才能實現企業文化軟實力促進作用的閉環，才稱得上是完整的文化體系塑造。可以說，企業文化的作用就是對內固基，對外塑形，“基”指的是企業的內部效益和所追逐的一切利潤，“形”指的是企業的外在形象和品牌魅力。可以說，拋開理論的框定和各種價值分析，以一個感性的比喻來形容企業文化的作用：效益增長是大腦，社會責任是良心，企業文化是一只“助推之手”。(軼群)