萬丈高樓平地起，靠的是堅實的基礎，成熟的技術，精確的計算，合理的人員安排等諸多因素。但是完成一個項目、建成一棟房屋并不是最終目的，只有在具備以上所有因素的基礎上創造出一件質量合格的產品，才是作為一個施工企業的初衷和永遠為之不懈奮斗的終極目標。

　　質量，僅僅兩個字二十筆畫。對于一棟建筑來說，說小可以小到每一個線盒的準確安放，說大可以大到一棟樓的安全居住。但是質量問題無大小，一顆小小的螺絲釘，也有可能引發出重大的質量事故。然而，控制質量問題并不是一蹴而就。

　　在接到一個項目之后，中國二十二冶集團裝配式公司首先將圖紙分發到相關技術人員手里，比如水電專業圖紙應發給水電負責人，圖紙發放下去后進行圖紙會審，然后開會進行匯總，把圖紙中存在的問題及時的反映給設計院，待設計院審核、修改后將新圖紙返給我們，我們再進行二次會審，確認無誤后，將圖紙發放給技術人員和施工、生產人員;裝配式建筑的構件生產，重中之重就是構件生產的模具，模具的尺寸等相關數據正確，才能保證生產出合格的構件。

　　在模具做好之后，裝配式公司并沒有急于驗收和生產。比如外墻，因為一棟樓除開頂層和底層，標準層相同的墻構件有很多，所以為防止出錯，首先，將標準層的一層所有外墻構件，逐一進行模具組裝并進行鋼筋綁扎，檢驗出模具是否合格以及暴露出圖紙上無法看出的實際問題，然后，對有問題的模具進行返廠修復，最后經實際組裝、綁筋合格后在進行大規模生產;以上是技術上對于構件質量的控制。當正確的圖紙以及合格的模具都準備得當時，接下來就是生產等相關問題的控制。

　　凡事在做之前都要制定一個合理的計劃，在預制構件的生產上更應該有一個合理的生產安排。首先，裝配式公司將要生產的構件對其進行數量統計并標注構件編號，然后按照構件的種類，對生產車間進行規劃劃分，以便于各個構件生產之間流暢無阻。最后，根據施工現場的工期制定出生產工期;有條不紊地運作，才能降低錯誤率，提高生產質量。

　　對人員要進行合理的安排。首先，現場要安排質檢和技術人員駐扎在廠區，在構件支模、綁筋的過程中，技術人員對操作人員進行技術指導，在構件澆筑之前，質量檢查人員要對構件的尺寸等進行復查，合格后方可澆筑，然后，在廠區應該設立監督人員，對所有的管理人員和施工作業人員實施監督，確保各崗位各司其責，最后，每周例會進行工作匯報，將發現的問題提出并給予解決。

　　質量重千鈞，無論在各行各業都是一個舉足輕重的問題，在建筑行業更是如此。千里之堤，毀于蟻穴，更何況一棟高樓，由于細小毫厘之差，將會葬送多少無辜人的生活，“樓倒倒”、“樓脆脆”的悲慘事實仍在眼前。無論是技術問題還是其他，最重要的是對于構件質量應該有一顆責任擔當之心，持之以恒之心，方出優質構件，質量即責任。(遲毅)