2022年開年以來，受市場因素等方面影響，中國二十二冶集團時代置業浭陽新城項目的銷售任務和銷售難度面臨重大考驗。如何確保完成全年銷售任務，成為擺在營銷部面前的一重大難題。為此時代置業浭陽新城項目營銷部全員出擊、共克艱難，眾志成城飛越銷售低谷，全力沖刺年度工作目標。

　　全員營銷、人人肩挑指標。時代置業浭陽新城項目實行全民經紀人制度，明確目標、責任到人。項目全體員工注冊全民經紀人，發揮全員渠道作用，迅速積累有效客戶，增加項目曝光率。領導班子掛帥出征，設定硬性考核指標，并入員工月度考核中，人人都參與到銷售中去，千金重擔全員挑，人人頭上有指標。

　　夯實內功、嚴格制度管理。時代置業疫情期間浭陽新城營銷團隊每周進行線上視頻會議，就每周重點工作、客戶情況及客服工作情況分別進行匯報，對疫情期間工作成果進行分享與交流。置業顧問積極維系客戶關系，客服專員仔細梳理未轉簽、未放款客戶原因，緊盯回款情況不放松，銷售策劃做好營銷方案撰寫，結合實際情況做好線上推廣工作安排。

　　固定動作、創造安心環境。復工前日，案場物業人員完成案場全面消殺工作，并制定消殺時間、消殺標準。時代置業浭陽新城項目營銷部組織復工復產專題動員會，定制案場服務標準，如客戶來訪登記、體溫監測、重點消毒、全員戴口罩上崗等，并通過預約到訪、案場限流等措施，為客戶創造安心置業環境。

　　多效舉措、實現能力升級。時代置業浭陽新城項目營銷部為推動項目復工復產多效并舉。打鐵還需自身硬，營銷部針對銷售轉化率提升采取內功修煉、激勵刺激、士氣提升等措施。針對剩余頂抵房源及特殊樓層房源難以去化問題，開展特惠房源等多項措施。選舉置業顧問銷售冠軍進行經驗分享，提升整體銷售人員專業能力、激勵銷售士氣。銷售任務責任到人、工作安排到小時，早會調度，晚會總結，壓力分解，分工明確。

　　無論在疫情時刻，還是在春暖花開之日，時代置業浭陽新城項目營銷部始終將銷售和客戶放在第一位置。疫情是檢驗產品品牌和企業的試金石，市場是出題者，客戶是評卷者，而我們營銷人是答題者，銷售只有兩個季節，旺季和淡季，我們在旺季迎風而起，我們要在淡季飛越低谷。(潘雯雯)