楊宇，中國二十二冶時代置業公司沈陽項目部分管工程的副經理。也許他憨厚的外表并不會給人留下深刻的印象，但和他接觸后就會發現，他干練利落、事事為人先，他追求完美、工作細且專。在沈陽上和灣項目攻堅的一年間，他更是以自己的擔當實干，帶動團隊成員同頻共振，為項目精準履約保節點作出突出貢獻。

　　強力突破，力保竣備節點

　　楊宇在沈陽項目分管著前期部和工程管理部，負責沈陽上和灣項目實施的整個過程。他年紀雖輕，但在工作中卻絲毫不顯青澀。特別是在上和灣項目竣備節點這一重點工作中，他組織前期部和工程部提前與各相關政府驗收部門對接，梳理確認竣工備案流程和條件標準，制定項目竣工備案工作方案和計劃，一方面督促各參建單位嚴格按照既定節點完成施工任務，一方面優化驗收流程，盡力使各項驗收工作并聯進行，在最短時間內完成竣備工作。

　　事實上，任何完美的計劃在遇到現實時都會出現諸多的“不如意”。過程中，現場施工進度滯后、部分細節改變規劃設計等問題擺在了楊宇面前。竣工驗收，已然困難重重。楊宇沒有退縮，而是一頭扎進現場進行協調，展開了一場與力保上和灣竣備節點的激烈賽跑。進度滯后，他便安排影響驗收的工程優先施工，組織各參建單位逐一監督落實尾項工程進度，確保各工程在規定時間內達到驗收標準；驗收嚴格，他便在各驗收環節優化組織、有效溝通，以最快速度完成問題整改，不斷攻克環保驗收、規劃驗收、消防驗收等一系列重要驗收節點所需要的實體條件和施工檔案。

　　知責思為，嚴控安全質量

　　安全與質量是房地產項目的命脈。作為項目分管工程的副經理，楊宇高度重視現場的施工安全與質量。在他的字典里，安全大檢查是畫著星號的重點事項。他經常與各參建單位一同針對現場安全隱患進行排查，安排專人監督及時整改，并對重點問題一盯到底；他定期組織應急救援演練、應急救援知識培訓，確保工程施工期間人身及設備、火災、交通等方面零事故。

　　2018年10月底，沈陽上和灣項目現場土建、機電、消防、市政外網等各專業工作還沒能完成，工程量較多、交叉施工多，施工質量和進度問題迫在眉睫。為此，楊宇將8小時之外也囊括進了工作時間，每日定時召開現場協調會和市政外網協調會，總結當天工作、分析滯后原因、制定明日計劃，將現場的交叉作業影響降至最低；帶領各專業工程師駐扎現場跟蹤進度、把控質量，哪怕留給他們的時間越來越少，對于質量關鍵點也必須在監理驗收合格后由他們到現場親自驗收確認，真正為公司、為業主把好工程質量關。

　　1988年出生的楊宇，如今也已是過了三十而立的男子漢。幾年的工作歷練，讓他從一個生瓜蛋子逐步成長為房地產專業管理的一把能手。青春還在，職責仍重，未來皆可期待。（王藝霖）