有人說(shuō)夢(mèng)想是生活給人們裝上的五色翅膀，但在起飛前總要先懷揣夢(mèng)想一步一個(gè)腳印地走在路上。張恩旗在中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司梧桐大道項(xiàng)目負(fù)責(zé)工程管理工作，不善言辭的他言語(yǔ)中不時(shí)會(huì)透露出羞怯，骨子里卻實(shí)打?qū)嵉赜兄还勺禹g勁兒，是個(gè)不折不扣的“東北爺們兒”。入職兩年半時(shí)間，他用行動(dòng)告訴我們：哪怕仰望星空，也得腳踏實(shí)地。

　　參與創(chuàng)獎(jiǎng)，打造精品

　　張恩旗剛?cè)肼毦团錾弦粔K“硬骨頭”，梧桐大道項(xiàng)目以梧桐府工程為主體沖擊房地產(chǎn)類(lèi)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)――“廣廈獎(jiǎng)”。創(chuàng)獎(jiǎng)工作從正式啟動(dòng)到迎接省級(jí)、國(guó)家級(jí)專(zhuān)家組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審只有不到4個(gè)月時(shí)間，要完成申報(bào)、資料組卷、問(wèn)題整改、迎檢等一系列工作。創(chuàng)獎(jiǎng)之初，項(xiàng)目部對(duì)園區(qū)等硬件設(shè)施老化問(wèn)題集中整改，張恩旗作為創(chuàng)獎(jiǎng)小組一員，日日緊盯現(xiàn)場(chǎng)整改進(jìn)度及質(zhì)量，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，為創(chuàng)獎(jiǎng)打基礎(chǔ)、添分值、爭(zhēng)希望。為保證創(chuàng)獎(jiǎng)與梧桐大道后續(xù)地塊開(kāi)發(fā)建設(shè)兩不誤，張恩旗跟隨創(chuàng)獎(jiǎng)實(shí)操小組以《“廣廈獎(jiǎng)”管理辦法》《“廣廈獎(jiǎng)”項(xiàng)目評(píng)審方法及標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)申報(bào)規(guī)定為指引，極盡詳實(shí)地搜集整理資料，以每一項(xiàng)評(píng)審項(xiàng)都有完整材料做支撐為標(biāo)準(zhǔn)，白天連著夜晚干，累了就蜷縮在辦公椅上稍作休息，終于在短短20天內(nèi)就高質(zhì)量完成資料組卷工作。2020年3月底收到“官宣”，梧桐府項(xiàng)目榮獲第九屆“廣廈獎(jiǎng)”及單項(xiàng)優(yōu)秀獎(jiǎng)――產(chǎn)業(yè)化技術(shù)應(yīng)用優(yōu)秀獎(jiǎng)，填補(bǔ)了集團(tuán)公司在房地產(chǎn)類(lèi)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)上的空白，同時(shí)也為張恩旗這段時(shí)間的努力戴上了一枚無(wú)形的“勛章”。

　　疫情防控，沖鋒在前

　　突如其來(lái)的新冠肺炎疫情對(duì)于國(guó)家和人民都是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，張恩旗在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一時(shí)間迅速返回工作崗位，主動(dòng)請(qǐng)纓成為疫情防控專(zhuān)項(xiàng)小組成員，承擔(dān)起項(xiàng)目疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要任務(wù)。沒(méi)有什么擔(dān)當(dāng)立志的豪言壯語(yǔ)，只是在每一項(xiàng)工作中細(xì)致入微，平日里在現(xiàn)場(chǎng)揮汗如雨不拘小節(jié)的“東北爺們兒”此時(shí)卻用起了“繡花功”。為確保各項(xiàng)防疫工作落實(shí)到位，他每天組織總包及監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隔離區(qū)、民工宿舍區(qū)、食堂進(jìn)行嚴(yán)格檢查，堅(jiān)決保證防控全覆蓋、無(wú)死角。同時(shí)，按照國(guó)家規(guī)定對(duì)返工人員進(jìn)行為期14天的現(xiàn)場(chǎng)隔離觀察，張恩旗除了每日對(duì)返工人員健康狀況進(jìn)行詳細(xì)記錄外，更是格外關(guān)注返工人員隔離期間的生活問(wèn)題及心理問(wèn)題，遇到問(wèn)題“不緩報(bào)、不漏報(bào)、不瞞報(bào)”，確保項(xiàng)目快速?gòu)?fù)工且無(wú)一感染。

　　施工一線，提升本領(lǐng)

　　動(dòng)人以言者，其感不深；動(dòng)人以行者，其應(yīng)必速。張恩旗總是喜歡一頭扎進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，拿著圖紙看現(xiàn)場(chǎng)工人綁扎鋼筋、支模板、澆筑混凝土，把施工現(xiàn)場(chǎng)作為快速提升管理能力的“學(xué)校”，堅(jiān)持每天對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)記錄的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，形成工作日志。面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜多變的實(shí)際情況，他本著“當(dāng)日事當(dāng)日畢”的原則，對(duì)照?qǐng)D紙結(jié)合遇到的問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教，使自己的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)得到了飛速提升，也逐漸開(kāi)始在工作崗位上找到自己的價(jià)值。裝配式施工管理是梧桐項(xiàng)目人員之前從未接觸過(guò)的“新挑戰(zhàn)”，面對(duì)工期滯后的突出問(wèn)題，項(xiàng)目緊急召開(kāi)進(jìn)度分析會(huì)，此時(shí)張恩旗掏出了他的工作日志，這個(gè)小小的本子里詳盡地記錄著各項(xiàng)準(zhǔn)確有力的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對(duì)形成最終的分析結(jié)論起到了強(qiáng)有力支撐作用。張恩旗用這個(gè)項(xiàng)目賦予他的成長(zhǎng)，繪成“理論+實(shí)踐”的圖紙，進(jìn)一步助推了項(xiàng)目成長(zhǎng)。

　　以夢(mèng)為馬，不負(fù)韶華。張恩旗是中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司青年員工的一面鏡子，更是一個(gè)縮影，許許多多像張恩旗一樣的新時(shí)代青年，將會(huì)以信念和責(zé)任擎起公司高技術(shù)高質(zhì)量高速度發(fā)展的大旗，勇做腳踏實(shí)地的“追夢(mèng)人”。(劉晨)