國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。中國二十二冶集團裝配式公司聚焦“一條主線、兩個目標、三大任務、六大主題”，強化對權力運行的制約和監(jiān)督，忠實履行監(jiān)督、執(zhí)紀職責，推進裝配式建筑分公司全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

　　強化執(zhí)紀問責，提升監(jiān)督執(zhí)紀力度

　　強化日常監(jiān)督。對裝配式公司機關部門在崗情況進行監(jiān)督檢查，實現(xiàn)作風建設的常態(tài)化監(jiān)督；對公務用車管理情況、節(jié)假日公務用車封存情況等進行監(jiān)督檢查；加大在關鍵領域和節(jié)假日等高頻違紀節(jié)點的監(jiān)督檢查，堅決查處招投標、工程建設、物資采購、周轉材料租賃使用等重點領域的腐敗問題；設立舉報箱，公布舉報電話及郵箱，暢通舉報渠道，構建監(jiān)督大平臺，形成線上線下良性互補的監(jiān)督機制。

　　強化專項整治工作，取得初步成效

　　裝配式公司突出對“四位一體”壓力傳導機制建立、執(zhí)行的監(jiān)督，著重在目標任務是否分解、機制是否建立、壓力傳導是否到位、責任是否清晰等方面，加大監(jiān)督力度，強力推進“兩體系、兩機制”有效運行；突出“零墊資、零虧損”情況監(jiān)督，推進在建項目變成公司“造血機器”，提升項目盈利能力。聚焦虧損項目治理，嚴查跑冒滴漏，凡是有虧損的必查、必究，凡是給公司造成重大損失堅決實施追責問責；嚴肅整治對清欠工作中新官不理舊賬、相互推扯皮，不擔當、不作為問題，特別是對于在清欠工作上口頭重視、責任不落實、無實質有效措施，造成損失的嚴肅追責問責，推進“兩金”壓控攻堅進程。

　　推動協(xié)同貫通，監(jiān)督體系發(fā)揮最大合力

　　裝配式公司堅持問題導向，把巡察與凈化政治生態(tài)相結合，與整治群眾反映強烈的問題相結合，與解決日常監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的突出問題相結合，今年要根據(jù)階段性任務，適時組織機動式專項巡察，加大向重點工程項目延伸的力度，深入查找項目管理中存在的跑冒滴漏和利益輸送圈等問題，發(fā)揮巡察利劍作用。聚焦存在的突出問題，持續(xù)抓好巡察反饋問題整改落實情況的督促檢查。嚴格按照“要求要嚴、整改要細”的整改方針，不折不扣將政治巡察整改落到實處。圍繞提質增效，強化精細化管理，杜絕“跑冒滴漏”，堵塞管理漏洞，強化整改問責，把整改落實情況作為領導干部考核、獎懲的重要依據(jù)，對拒不整改或整改不到位、甚至虛假整改的，堅決嚴肅問責，推動基層黨組織盡銳出戰(zhàn)、善作善成。

　　清風揚正氣，奮進正當時，裝配式公司以時不我待，只爭朝夕的精神狀態(tài)，弘揚“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的中冶精神，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作，為實現(xiàn)“再跨越、再翻番”提供堅強保障，為實現(xiàn)公司跨越式穩(wěn)健發(fā)展新局面作出新的更大貢獻。 （徐靜）