安全是永遠(yuǎn)不過時(shí)的話題，安全只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)、安全可以演練，生命不能彩排；這一串串安全警示語我們已經(jīng)不知說過多少回。但在在我們工作過程中，安全風(fēng)險(xiǎn)無處不在。身邊太多的安全事故讓我們一次次觸目驚心，安全知識(shí)的匱乏，“差不多”思想等總是能伴隨一件件血的教訓(xùn)，誰又能真正避免它呢？中國(guó)二十二冶裝配式公司嚴(yán)把安全管理方向盤，筑牢安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)，時(shí)刻緊繃安全弦。

　　安全培訓(xùn)要簽字

　　安全培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)來說是一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作。裝配式公司堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)教育，并本著因材施教的原則，將施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全制度作為重點(diǎn)，把培訓(xùn)的地方放在會(huì)議室或是施工現(xiàn)場(chǎng)，采取多維度的培訓(xùn)方式，如多媒體安全教育培訓(xùn)、安全體驗(yàn)區(qū)形式交錯(cuò)進(jìn)行，培訓(xùn)過后，為參加培訓(xùn)人員的安全帽上貼上三級(jí)安全教育標(biāo)簽，并要求在安全培訓(xùn)承諾書上簽字，證明已接受培訓(xùn)，充滿儀式感的形式，讓施工作業(yè)人員自身的安全意識(shí)得到了進(jìn)一步提升。

　　全方位過程管控

　　安全管理工作既不是點(diǎn)的問題也不是面的問題，需要全方位對(duì)施工過程進(jìn)行管控，眼里容不得沙子。裝配式公司注重細(xì)節(jié)把關(guān)，對(duì)施工每一個(gè)階段、每個(gè)工序每個(gè)環(huán)節(jié)都要管理到位，不放過任何一個(gè)死角；在施工過程中，做到安全技術(shù)交底有發(fā)放記錄、有影像資料留存、有簽字確認(rèn)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的安全管控，遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。管理人員不定期的深入現(xiàn)場(chǎng)和施工作業(yè)隊(duì)，以全覆蓋的形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)存在安全隱患的作業(yè)隊(duì)伍限期整改，對(duì)發(fā)生的安全隱患問題嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”原則，嚴(yán)格追究責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。

　　注重安全文化培育

　　堅(jiān)持以人為本的安全文化建設(shè)深入人心，真正達(dá)到每位員工從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。走進(jìn)裝配式公司的在建項(xiàng)目部，一句“為了您和家人的安全，請(qǐng)自覺遵守規(guī)章制度，正確佩戴安全帽和防護(hù)用品”的安全提示標(biāo)語讓施工作業(yè)人員暖暖的。鋼筋加工棚、木工加工棚、安全通道、LED顯示屏只要能看見的地方隨處可見的安全宣傳理念，時(shí)時(shí)讓安全理念貫穿員工生產(chǎn)，讓安全生產(chǎn)成為員工的自覺行動(dòng)。

　　人們往往在追求效益的同時(shí)會(huì)忽視安全，但安全卻時(shí)時(shí)刻刻、事事處處遍布于我們生產(chǎn)、生活的每一個(gè)角落，在各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)里，安全已然成為衡量一個(gè)企業(yè)實(shí)力的重要因素。安全管理并不是一個(gè)“安全月”就能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安，需要施工管理者長(zhǎng)年日積月累，時(shí)時(shí)將安全理念和意識(shí)入腦既入耳，嚴(yán)把安全管理方向盤，讓安全深深植入每位員工的心田。(佟欣)